Modelo De Descrição De Cargo

ASSISTÊNCIA TÉCNICA PARA APARELHOS ELETRÔNICOS I – Descrição dos Requisitos Uma assistência técnica para aparelhos eletrônicos oferece serviços para clientes. Esta empresa não se restringe a marcas, ou seja, desde que o produto se encaixe na categoria de eletroeletrônicos, ela pode oferecer seus serviços. O cliente que deseja o conserto de equipamento(s) precisa ser cadastrado no sistema pelo atendente. Para isso, este último preenche os dados cadastrais do cliente que incluem nome, CPF, data

tratados: Análise e descrição de cargos; Planejamento e administração de cargos e salários; Recrutamento, seleção e admissão; Orientação e integração de novos colaboradores; Criação de incentivos e benefícios; Avaliação de desempenho; Comunicação aos colaboradores; Treinamento e desenvolvimento; A VISÃO MODERNA ( Bárbara) ______________________________________________________________ SUBSISTEMA DE APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS…

I - Cargos e Remuneração – Gestão de Pessoas Processo de agregar pessoas – processos de aplicar pessoas – processos de recompensar pessoas – processo de desenvolver pessoas – processos de manter pessoas – processo de monitorar pessoas Desenho de Cargos: é a “especificação do conteúdo, dos métodos e das relações de cargos, no sentido de satisfazer requisitos tecnológicos, organizacionais, sociais e pessoais do ocupante do cargo”. Motivação: É influenciada pelo desenho de cargos e…

Capítulo 7 O modelo Humanístico também chamado de modelo de relações humanas pelo fato de ter nascida com a experiência de Hawthorne. Foi a partir dela que surgiu a Escola de Relações Humanas, reação ao mecanicismo que substituiu a engenharia industrial pelas ciências sociais. Assim, a organização formal foi substituída pela informal, chefia por liderança, estímulo salarial por recompensas sociais, comportamento individual pelo comportamento em grupo e organograma pelo sociograma. O…

de um processo de análise e descrição de funções:  Métodos de recolha de dados;  Observação direta;  Questionários;  Entrevistas;  A importância da descrição de funções na gestão de recursos humanos;  A descrição de funções e a avaliação, formação e gestão; pesquisa  A importância da clarificação de papéis; pesquisa  Descrição de funções; trabalho  Princípios da análise e qualificação de funções;  Objetivos, estrutura e métodos de análise e descrição de funções; …

para três novos cargos criados recentemente: um gerente de departamento de compras, um chefe de programação de materiais e um supervisor de comprar técnicas. esse ultimo cargo se reporta ao gerente de departamento de compras que responde à diretoria industrial, quanto ao chefe de programação de materiais subordina-se ao gerente do departamento de produção. Os candidatos atraídos pelo recrutamento começaram a aparecer. Entretanto, Alberto não tinha descrição e analise desses cargos, por…

desenho, análise, descrição e especificação de cargos é para entender como o desenho de cargo afecta as práticas de RH e depois descrever os métodos obtidos na informação e os ajustando com o objectivo de ter as especificações precisas do cargo e os critérios a exigir do futuro ocupante. Em um âmbito sobre as especificações, análise e descrição de cargos é importante salientar a conceituação para interpretar de uma maneira coesa na tomada de decisão, tendo como exemplo um modelo de…

pudesse chegar ao modelo mais adequado atendendo a cultura da organização. A função de recursos humanos (RH) hoje está amplamente ligada aos objetivos e metas da empresa, dando suporte a todas as áreas, fazendo com que os funcionários estejam sempre motivados e integrados a esse plano. O RH também atende as políticas e práticas da empresa, que são necessárias para administrar as atividades dos funcionários. As principais práticas pesquisadas para este trabalho foram: descrição de cargos…

Gerenciamento de Pessoas em Projetos 2 Índice Analítico 1. Objetivo do projeto 3 2. Modelagem da parceria público privada 3 3. Estrutura analítica do projeto 3 4. Estrutura da equipe do projeto 4 5. Descrições de cargos 5 Gerenciamento de Pessoas em Projetos 1 3 OBJETIVO DO PROJETO Neste trabalho será desenvolvido pela equipe do Governo de Minas Gerais um Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos para o projeto que define as características de

deverá apresentar qual será o cargo, cuja vaga ou vagas serão trabalhadas. 2 DESENVOLVIMENTO: Nesteitem, o aluno deverá descrever: 2.1 Como será composta a Descrição de Cargos da vaga escolhida, detalhando as responsabilidades do cargo, as atribuições do cargo (o que faz, como faz e para quefaz) e os requisitos necessários para o cargo (competências técnicas e competências comportamentais). Poderá utilizar o modelo de Descrição de Cargos anexo e também…