Modelo De Consultoria Empresarial Clima

PROFESSOR LUCIANO MORATO APOSTILA DE CONSULTORIA EMPRESARIAL Faculdade Promove de Sete Lagoas 02 / 2010 1 PROFESSOR LUCIANO MORATO “Oração do Consultor” “Que Deus me dê CORAGEM para mudar o que posso, PACIÊNCIA para aceitar o que não pode ser mudado, e SABEDORIA para distinguir uma coisa da outra.” Faculdade Promove de Sete Lagoas 02 / 2010 2 PROFESSOR LUCIANO MORATO 3 INDICE 1 INTRODUÇÃO ....................................................................

interações, as relações internas e os níveis de exigência do mercado no tocante às relações com os clientes externos. Além do mais, precisa desenvolver a capacidade negocial. Negociar em qualquer nível, em todas as circunstâncias, sempre visando um clima ético e produtivo. Acima de tudo, desenvolver um espírito empreendedor em todo o trabalho que executar. A área de RH tem passado por mudanças substanciais nos últimos tempos. As atividades realizadas pelos velhos departamentos de…

empreendedores, estrategistas e desenvolvem equipes . . Question 4 Notas: 1 A respeito da Burocracia impedindo a prática da ética nas Organizações, pode-se afirmar que: Escolher uma resposta. a. A burocracia foi importante modelo teórico de resolução de problemas para sociedades menos complexas do que a atual. b. Todas as alternativas estão corretas c. Ao inibir a criatividade e a participação, a burocracia torna-se instrumento do poder…

determinantes para a qualidade de vida no trabalho. Alguns autores propõem modelos de QVT, que serão abordados abaixo: De acordo com NADLER & LAWER apud CHIAVENATO (1999, 392) a QVT está fundamentada em quatro aspectos: "1- Participação dos funcionários nas decisões. 2- Reestruturação do trabalho através do enriquecimento de tarefas e de grupos autônomos de trabalho. 3- Inovação no sistema de recompensas para influenciar o clima organizacional. 4- Melhoria no ambiente de trabalho…

.........................................................................13 4.1 “Global Consultoria S/C Ltda..............................................................................13 4.2 Serviços de Consultoria Oferecidos...................................................................14 4.3 Conclusão Final da Consultoria Aplicada na Casa Ceará..................................15 5. PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL.........................................................16 6.…

econômica do País, a Mesa Administrativa da Santa Casa havia planejado uma eventual demissões de mais de mil funcionários para reduzir custos com a folha de pagamento. O objetivo deste trabalho é a visão do mercado de trabalho, suas organizações empresarial, como é a sociedade da informação e do conhecimento, o que isso pode influenciar em uma gestão de recursos humanos. Sendo assim, podemos compreender melhor a definição do desemprego, suas causas e consequências para estarmos…

procedimentos para monitoramento e transformação da cultura organizacional OBJETIVOS DO SISTEMA DE GESTÃO DE PESSOAS O principal objetivo do Sistema de Gestão de Pessoas é atender às necessidades imediatas e futuras em termos de: • Proporcionar um modelo de gestão de pessoas alinhado com o propósito, estratégias, princípios e processos de trabalho, impulsionando as transformações de cultura e estilo de gestão necessárias; • Condicionar a evolução na carreira, as ações de…

Trabalho Será realizada uma pesquisa de Cultura e Clima na empresa a fim de avaliar as crenças, a cultura e a realidade no ambiente de trabalho; nesta pesquisa serão utilizados indicadores de satisfação e insatisfação dos colaboradores. Este tipo de pesquisa permite que os colaboradores participem ativamente do processo de melhorias na empresa, podendo dar opiniões, críticas e sugestões – em anexo há um modelo que poderá ser utilizado pela equipe de consultoria em RH. Após o…

de Recursos Humanos afeta a vantagem competitiva em qualquer empresa", chegando "em algumas indústrias a ser a chave para a vantagem competitiva". Esperando ter elucidado, de maneira breve, as transformações do DP em RH analisaram que os quatro modelos ainda se apresentam nos dias atuais, levando em consideração a diversificação dos ramos das atividades das empresas, seu poderio econômico, atividades fins e setores nas quais estão inseridas. Portanto, o profissional de DP passa a ter…

transformações aceleradas com concepções e modelos do passado? A saída para a sobrevivência das Organizações em mundo competitivo e voraz é desenvolver a visão estratégica, embasada em valores éticos, guiada por executivos com o perfil exigido pelo 3º milênio: um líder ético e competente. A falência dos modelos tradicionais de organização exige estratégias de renovação e ética. "Empresa que pensa , sonha, tem alma e é feliz [...] é o que propomos como modelo de Organização…