consultoria

ESTUDO DE VIABILIDADE DE CONSULTORIA EMPRESARIAL SUMÁRIO SUMÁRIO 2 SUMÁRIO DE FIGURAS 3 1. Introdução 4 1.1 Tema 5 1.2 Área da pesquisa 5 1.3 Corpo teórico 5 1.4 Problematização 5 1.5 Delimitação 6 1.6 Hipótese 6 1.7 Objetivo geral 6 1.8 Objetivos específicos 6 1.9 Procedimentos de coleta: 7 1.9.1 Recursos para coleta dos dados: 7 Através de questionários aplicados para micro e pequenas empresas, onde seu faturamento está em torno de R$ 20.000,00 a R$ 300.000,00 por mês na região metropolitana de Londrina. 7 2. O Mercado da Consultoria Empresarial 8 3. Identificação Dos Principais Problemas Enfrentados Pelas Micro E Pequenas Empresas 10 Figura 1: Porque as empresas fecham 11 4. Metodologia De Trabalho De Uma Organização De Consultoria Empresarial 13 4.1 Modelos de Metodologia de Trabalho 13 4.2 Cases de Modelos Metodológicos 16 4.2.1 AS Consultoria 16 4.2.2 Reining4 18 5. Precificação 22 6. Coleta de Dados 24 6.1 Perfil dos entrevistados 24 6.2 Resultados Obtidos 24 Figura 2: Entrevistados que utilizaram de consultoria 25 Figura 3: Satisfação ao uso de consultorias 25 Figura 4: Intenção de realizar consultoria 26 Figura 5: Áreas de atuação da consultoria 27 6.3 Conclusão da Coleta de Dados 27 7. Conclusão 29 8. Cronograma 30 Fonte: Os Autores 30 9. Referências Bibliográficas 31 SUMÁRIO DE FIGURAS SUMÁRIO 2 SUMÁRIO DE FIGURAS 3 1. Introdução 4 1.1 Tema

Aula-tema 07: Modelo de Gestão da Ética TAREFA FINAL Passo 1 O Modelo de Gestão da Ética sugerido pela consultoria de Francisco Gomes de Matos no nosso livro-texto se aplica a empresas de médio e grande porte. Imaginem que vocês tenham sido contratados para elaborar um Modelo de Gestão da Ética para uma empresa de pequeno porte ou uma microempresa, tendo que adaptar o modelo da citada consultoria. Façam a adaptação selecionando aquilo que, na visão de vocês, funcionará para as…

REFERENCIAIS DE CONSULTORIA DO SEBRAE Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – Sebrae Unidade de Capacitação Empresarial Referenciais de Consultoria do Sebrae brasília - df 2012 © 2012. Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE TODOS OS DIREITOS RESERVADOS A reprodução não autorizada desta publicação, no todo ou em parte, constitui violação dos direitos autorais (Lei no 9.610) INFORMAÇÕES E CONTATO Serviço Brasileiro de…

...............................................................10 Ponto/Distribuição ...................................................................11 Promoção & Divulgação .............................................................11 Relacionamento com clientes ......................................................11 Estratégias Futuras ...................................................................12 KIT PRIME Sobre o apoio ao empreendedor (até dois empreendedores ou…

que vivemos observa-se que as micro e pequenas empresas muitas vezes encontram diversas dificuldades, principalmente nos seus primeiros anos de atividade e muitas vezes chegando a encerrarem as mesmas em menos de dois anos (segundo o SEBRAE) por não conseguir desenvolver um bom desempenho das técnicas administrativas necessárias para se manter vivo em um mercado cada vez mais competitivo e exigente. A base da administração é planejar, organizar, dirigir e controlar e a falta da aplicação…

PROFISSIONAL II ÁREA ORGANIZACIONAL: CONSULTORIA TEORIA ADMINISTRATIVA: TEORIA BUROCRÁTICA Universidade Feevale Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Administração Professor Orientador: Cleusa Maria Marques Frezza Novo Hamburgo, novembro de 2014. RESUMO Segundo o Portal Brasil (2012), as micros e pequenas empresas são responsáveis por 20% do PIB e 60% dos 94 milhões de empregos no país. Com isso esta pesquisa tem por objetivo identificar as…

PAULO RICARDO BECKER JACINTHO CONSULTORIA EMPRESARIAL: PROCEDIMENTOS PARA APLICAÇÃO EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Dissertação apresentada ao Programa de PósGraduação em Engenharia da Produção da Universidade Federal de Santa Catarina como requisito para a obtenção do título de Mestre em Engenharia da Produção. Orientador: Prof. Dr. Álvaro Guillermo Rojas Lezana Florianópolis 2004 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DA PRODUÇÃO…

Plano de Negócios – Escritório de contabilidade DELTA CONT O Escritório O Escritório Contábil Delta Cont trata-se de um novo negócio que terá como objetivo a Prestaçãode Serviços Contábeis e Consultorias para empresas de Micro e Pequeno Porte. A sede do escritório será na cidade de Divinópolis – MG, por ser uma cidade polo na Região Centro Oeste do estado. De acordo com o SEBRAE, a cidade de Divinópolis possui cerca de 15.655 empresas, das quais 99% são Micro e Pequenas empresas. Nossa…

23/02/2015 28/02/2015 Tarde e Noite 20 Despertar Recursos Humanos e Empreendedorismo Empreendedorismo / Responsabilidade / Educação Social Instrutoria PNEE 40 09/03/2015 13/03/2015 Tarde e Noite 20 Tutores do Programa Negócio a Negócio Serviços Financeiros e Contábeis Consultoria NaN 8 05/03/2015 06/03/2015 Tarde 6 Empreendedorismo para Começar Bem Recursos Humanos e Empreendedorismo Empreendedorismo Instrutoria Começar Bem 4 18/03/2015 18/03/2015 Noite 20…

a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=0B7Ut1sEOUW3UZjVkYmY1YjUtYjY5Ni00MDg4LWE0NjktZDZhNDgxNTRjMWZj&hl=pt_BR&authkey=CP2BoZsC– acesso em 27 de jan. 2011. 3ª TAREFA Elaborar uma lista com 10 elementos essenciais para se ter uma pequena (ou micro) empresa COM ALMA,(o texto deverá conter o resumo das leituras das tarefas 1 e 2). 4ª TAREFA Faça a leitura das páginas 120 à 123 do capítulo 3 do livro-texto, e selecione,nessa leitura, as principais recomendações sobre como elaborar um Modelo…