Modelo De Avaliação Por Competências Gerenciais

por uma transformação. Na Empresa de Correios e Telégrafos (ECT), por exemplo, que conta com mais de 100 mil colaboradores, a avaliação de desempenho tem mostrado-se um recurso em permanente evolução. Implantada desde 1978, a metodologia que antes apenas era voltada aos fatores comportamentais, introduziu ao longo do anos metas mensuráveis. Mas, como é realizar uma avaliação de desempenho em um universo que vai do Norte ao Sul do Brasil? Para dar essa resposta aos leitores do RH.com.br,…

muito importante e estudado dentro das faculdades. É destaque por ser essencial para o gerenciamento do desenpenho das empresas com informações para ajudar no planejamento e controle dos processos gerenciais com monitoramento e controle dos objetivos e metas estratégicas. A gestão de pessoas por competência tem a finalidade de conhecer bem a empresa, missão, visão e valores. Para ter sucesso e abrir caminho para o futuro. Onde deve orientar a conduta dos profissionais para estabelecer o…

............................6 2.1 Academia Em Corpo – Definição e Histórico ................................................6 3 GESTÃO DE DESEMPENHO POR COMPETÊNCIAS....................................8 3.1 Mapeando o modelo na empresa.................................................................10 4 DESCRIÇÃO DE CARGOS POR COMPETÊNCIA.........................................13 4.1 - 1º CARGO – RESPONSÁVEL TÉCNICO...................................................13 4.2 - 2º…

Maria Amália Silva Costa ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: O CASO POLICARBONATOS Salvador, 2003 MARIA AMÁLIA SILVA COSTA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: O CASO POLICARBONATOS Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado da Escola de Administração, da Universidade Federal da Bahia, como requisito parcial para a obtenção do grau de Mestre em Administração. Orientador: Prof. Dr. Célio Andrade Salvador 2003 C837

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR-PIM I OS MODELOS DE GESTÃO NO MERCADO ATUAL CUIABÁ/MT 2013 INSTITUTO CUIABÁ DE EDUCAÇÃO E CULTURA – ICEC CURSO DE TECNÓLOGO EM GESTÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO OS MODELOS DE GESTÃO NO MERCADO ATUAL ELYZAMA MARA LEITE DE ARAUJO GLEICIELE LIDIANE ALMEIDA SOARES Projeto Multidisciplinar PIM apresentado ao Instituto Cuiabá de Educação e Cultura,

3.2.2 MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO Os Critérios de Excelência do PNQ são elaborados e mantidos com base nos Fundamentos de Excelência que são representados por um Modelo de Excelência que em 2005 passou a ser denominado Modelo de Excelência da Gestão (MEG), esquematizado na Figura 1. O presente Modelo tem como intuito servir como um modelo de gestão de referencia para as empresas, uma vez que organiza as ferramentas e práticas de gestão de maneira lógica e inter-relacionada.

Gestão por competências fonte: IRIS MARINHO- Parte superior do formulário Parte inferior do formulário Gestão por competências: 1-Considerações Gerais A Gestão por Competências é um modelo que permite o alinhamento do capital intelectual de uma organização com sua estratégia de negócios, possibilitando de modo simultâneo o desenvolvimento profissional dos envolvidos. A Gestão de competências - é a capacidade de gerenciar o conjunto dos conhecimentos (saber formal), habilidades…

eliminar as barreiras comerciais as organizações tornaram-se mais ágeis, efetivas e competitivas. O foco no mercado, cada vez mais segmentado, e a busca da satisfação do cliente tornam-se a tônica da administração voltada para o negócio. Consagrou-se o modelo descentralizado, com controles sobre os aspectos globais dos resultados, e o indivíduo tornou-se mais participativo, com o trabalho em equipe sendo cada vez mais valorizado e requerido (JESUS, 2003). Sobre as previsões…

GERENTES E GERÊNCIA COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Daniela Soares da Silva Mariano Douglas Souza Pires Luciane Tadeu Alves Silva Maryelle Carolina Gonçalves Soares Vanderlei Geraldo de Oliveira Belo Horizonte 2008 1 Daniela Soares da Silva Mariano Douglas Souza Pires Luciane Tadeu Alves Silva Maryelle Carolina Gonçalves Soares Vanderlei Geraldo de Oliveira GERENTES E GERÊNCIA COMPETÊNCIAS GERENCIAIS Orientadora: Maria Cristina Duarte Rios Diniz Trabalho acadêmico apresentado ao curso de

GESTÃO DE COMPETÊNCIAS ll 1. ORIGEM E EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE COMPETÊNCIAS A palavra competência é, frequentemente, utilizada na língua portuguesa para designar aptidão, habilidade, saber, conhecimento e idoneidade. Na língua inglesa a definição é semelhante, segundo o dicionário Webster (1981) competência é a “qualidade ou estado de ser funcionalmente adequado ou ter suficiente conhecimento, julgamento, habilidades ou força para determinada atividade”. Com o passar do tempo o…