Modelo De Ansoff Planejamento Estratégico

as pessoas são fundamentais para o funcionamento de qualquer organização. A preocupação com a estratégia tem ocupado um espaço cada vez maior nos debates empresariais e acadêmicos. Autores contemporâneos como Michael Porter, Henry Mintzberg e Igor Ansoff são os mais expoentes na área e cada um destes, visualizou a estratégia sob um prisma diferenciado nas empresas. Michael Porter (1947-) é um dos gurus da estratégia competitiva. Engenheiro e doutor em Administração. Professor de Harvard.…

preocupações: desenvolvimento de explicação e modelos teóricos para a compreensão das empresas (impacto socioeconômico e aspectos gerenciais) Organizações:ciclo contínuo de construção e desconstrução das atividades Estratégia organizacional: estuda os processos que levam à mudança e à sustentabilidade organizacional a longo prazo 2 Organizações, sociedade e estratégia Teorias, até hoje, buscam explicações por meio de duas bases empíricas: Fase de planejamento que antecede as…

da Disciplina: Luiz Carlos Cruz Professora: Rosely Gaeta NOTA DE AULA – RESUMO: ESCOLAS DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO 1 As escolas do pensamento estratégico Lembrar de ver no livro-texto e, EM ESPECIAL nas anotações de aula sobre os 5Ps da estratégia e as estratégias emergentes, deliberadas e executadas Extensiva literatura sobre o pensamento estratégico já foi ordenada de diversas formas ao longo dos anos. Dentre todas, destaca-se o trabalho realizado por…

GESTÃO ESTRATÉGICA E ORGANIZACIONAL 5º periodo de Engenharia de Produção Prof. Álvaro Britto Jr. Plano de Ensino de ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Gestão Estratégica e Organizacional Ementa Estratégia e Processo de planejamento estratégico. Escolas para a formulação de estratégias. Estratégia Corporativa. Estratégia de Negócios. Estratégias funcionais: Finanças, Recursos Humanos, Marketing e Produção. Estratégias de Produção: Papéis da Função Produção, Abordagens para a Gestão Estratégica da Produção,

Unidade 2 – O Sucesso da Estratégia Vinculado às Estratégias de Mercado O Sucesso Empresarial Um ponto interessante é que existe uma condição semântica a ser considerada acerca da lacuna de planejamento, sendo que o termo refere-se à ausência de algo no planejamento, um “buraco”, ou um desencaixe. Todavia, sua ocorrência pode significar, como vimos, muito mais do que um simples problema ou engano. Tavares (2005) aponta que muitas vezes acredita-se que quando ocorre uma lacuna destas, a empresa

definida como um processo de concepção, ou seja, o gerente sênior cria mentalmente estratégias deliberadas. 2) A escola de planejamento, iniciado por H. Igor Ansoff e Andrews, reflete a maior parte das idéias da escola de design, acrescentando a concepção de que o processo estratégico não é apenas cerebral, mas também formal. A formalidade significa que o processo estratégico pode ser decomposto em passos distintos, delineados por listas de verificações e sustentado por técnicas como…

internas necessárias ao aproveitamento destas. Neste ambiente, é fundamental que o planejamento organizacional seja realizado dentro de um processo contínuo de preparação para o Cade rno de Pe sq uisas e m Adm inist ão, São Paul v 08, nº 2, ab rilunh o 2001 raç o, . / j M arilna Coe lo de A z e v d o e H e l r Gom e s Cost e h e de a futuro. Torna-se imprescindível avaliar, planejamento estratégico, o comportamento organizações frente às forças competitivas…

questões voltadas para as mudanças, aquelas que valem a pena começar, e são iniciadas com uma dose de criatividade, que chamaremos durante o trabalho de inovação. Navarro (2002, p. 80) diz que, “proatividade = iniciativa + questionamento positivo + planejamento e Inovação = proatividade + criatividade”. Durante a tese abordada, analisaremos a capacidade de inovação do profissional moderno, assim como a sua atuação no mercado de trabalho. 2 HISTÓRICO DA PROATIVIDADE NO BRASIL No…

PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA EM ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA DISSERTAÇÃO DE MESTRADO PROFISSIONALIZANTE EM ADMINISTRAÇÃO “A ESCOLA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NOS ARTIGOS ACADÊMICOS RECENTES” FLAVIA FERREIRA PIAZZA ORIENTADOR: Prof. Dr. Luiz Alberto Nascimento Campos Filho Rio de Janeiro, 28 de dezembro de 2006. “A ESCOLA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NOS ARTIGOS ACADÊMICOS RECENTES” FLAVIA FERREIRA PIAZZA Dissertação apresentada ao curso de Mestrado Profissionalizante…

O Planejamento Estratégico está relacionado com os objetivos de longo prazo e com as ações que afetarão a organização como um todo. Deve-se privilegiar a eficácia, a eficiência e a efetividade. “O processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se esclarecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com o ambiente e atuando de forma inovadora e diferenciada.” (OLIVEIRA, 2002) Planejamento Tático são os objetivos de médio