Estrat Gica Mercadol Gica

FACULDADE ZUMBI DOS PALMARES DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA II PROFESSOR: JOAQUIM GONÇALVES JUNIOR MARÇO DE 2014 1 CONSTRUINDO ESTRATÉGIAS MERCADOLÓGICAS SUMÁRIO • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Construindo e controlando estratégias Concepção do negócio Competências Tipos de competências Competências essenciais Estudo de caso Construindo estratégia – Análise Análise estratégica Análise de cenários Construindo estratégias – Formulação As forças de mercado Perfil da concorrência Composto de marketing Estratégia de mercado Ciclo de vida do produto Fatores de sucesso Plano de ação – Balanced Scorecard BSC Mapa da estratégia Plano de ação 2 CONSTRUINDO ESTRATÉGIAS MERCADOLÓGICAS Autonomia ESTRATÉGIA PADRÃO Ambiente Interno PERSPECTIVA Ambiente Externo Oportunidades Ameaças Forças de mercado Potencialidades Vulnerabilidades Competências ESTRATÉGIA: um processo organizacional inseparável da estrutura, do comportamento e da cultura da empresa e que tem como objetivo, criar valor para clientes, para a organização e para seus empregados ESTRATÉGIA PLANO Controle FOCO Criatividade Empreendedorismo Inovação Planejamento Processos Análise POSIÇÃO GOVERNANÇA 3 CONSTRUINDO ESTRATÉGIAS MERCADOLÓGICAS PLANO PADRÃO VISÕES Analítico que define ações objetivos e metas Que emerge do comportamento organizacional POSIÇÃO Que diferencie a empresa da Concorrência PERSPECTIVA Que crie valor através da cultura, da inovação ESTRATÉGIA Que dissimule e…

Share market: fatia de mercado! Tópicos fundamentais para organização: marca e pessoas Diagnósticos pontos fracos e fortes: ishiwaka e analise SWOT V Composição mercadológica - F Bases para formulação de estratégia Custo: se baseia em preço - Valor: se baseia em qualidade, não físico Macro ambiente: forças sociais maiores que afetam todo microambiente Pergunta: ultimas alterações na legislação que regula o setor. Declaração de valores, classes: profissional, econômico,…

Administração Mercadológica • MKT PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Esforços de marketing eficazes são aqueles que possibilitam às empresas alcançar seus objetivos definidos por meio do processo de planejamento estratégico. Copyright © 2003 Laury A. Bueno – Marketing Digital Gilbert A. Churchill, Jr. e J. Paul Peter, Marketing – criando valor para os clientes, 2a. Ed., São Paulo, Editora Saraiva, 2000, p. 86. ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING  ADMINISTRAÇÃO DA DEMANDA – Marketing…

ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA Planejamento Estratégico Empresarial 1. Análise Macro Ambiental a. Análise PEST Políticos Regulamentos técnica e comercial Política de investimentos em infraestrutura básica Regulamentos de comércio internacionais Leis de proteção do consumidor Estabilidade política Econômicos Crescimento econômico Sistema de tributação Taxa de juros Inflação Fontes de investimento Sociocultural Distribuição de renda Demografia: taxa de crescimento, distribuição…

Administração Mercadológica Prof. Gustavo Boudoux Administração Mercadológica: • • • Pesquisa de Mercado, Segmentação de Mercado, Estratégias de Marketing. Pesquisa para descobrir novas oportunidades que possam ser exploradas com sucesso. A pesquisa de oportunidade de venda pode ser dividida em dois segmentos: O QUE É PESQUISA DE MERCADO Pesquisa mercadológica é "a coleta, registro e análise de todos os fatos referentes aos problemas relacionados à transferência…

Negocio da empresa e suas Marcas...............................................................................................................2 Stakeholders..................................................................................................................................................................3 Comunicação Institucional Relação com o Cliente Missão, Visão...............................................................................4 Comunicação Institucional…

Colégio Estadual Profª Noêmia Rêgo Data: 06/04/2015 Aluna: Tais Sousa Araujo Serie: 5 modulo Tec. Adm Professor: Adalvaro TRABALHO A IMPORTANCIA DO MARKETING Sumario Introdução 4 O que é marketing 4 AS FILOSOFIAS DA ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING 5 ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING 6 CRESCIMENTOS DO MARKETING SEM FINS LUCRATIVOS 6 PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICO 6 ADMINISTRAÇÕES DO ESFORÇO DE MARKETING 7 ANÁLISES MERCADOLÓGICA 7 PLANEJAMENTOS DE MARKETING 7 IMPLEMENTAÇÃO…

Negocio da empresa e suas Marcas...............................................................................................................2 Stakeholders..................................................................................................................................................................3 Comunicação Institucional Relação com o Cliente Missão, Visão...............................................................................4 Comunicação Institucional…

formado por vários fatores importantes tais quais: * Missão da empresa * Setor de atividade * Forma jurídica * Capital social * Políticas de preços * Fornecedores * Estratégias mercadológicas * Estimativa de faturamento 1. Tipo de negócio: Empresa prestadora de serviços: Armazenamento de cargas para exportação e importação, compreendendo: - Descarregamento e carregamento de cargas de caminhões; - Transbordos de mercadorias de caminhões para…

Roteiros dos Trabalhos Adm. Mercadológica III Opção 1 – Plano de Marketing Geral (Produto ou Serviço) Trabalhar com empresas já existentes (de médio ou grande porte), e de qualquer segmento. Mínimo de 30 páginas de conteúdo (sem contar capa, índice, etc...) Grupo de até 6 pessoas. Objetivo: aplicar os conceitos adquiridos ao longo das disciplinas de administração mercadológica I, II e III. Capa Índice 1. Introdução 2. Apresentação da Empresa: 2.1 Histórico 2.2 Diretrizes…