Descrição trabalho
Tópicos fundamentais para organização: marca e pessoas
Diagnósticos pontos fracos e fortes: ishiwaka e analise SWOT
V Composição mercadológica - F Bases para formulação de estratégia
Custo: se baseia em preço - Valor: se baseia em qualidade, não físico
Macro ambiente: forças sociais maiores que afetam todo microambiente
Pergunta: ultimas alterações na legislação que regula o setor.
Declaração de valores, classes: profissional, econômico, social, individual e filosófico.
A visão está relacionada com ”o que” sua empresa quer se tornar no futuro, 5 ou 10 anos. Ex. Ser melhor empresa de varejo do Brasil – Lojas Americanas.
Pensamento estratégico: escolha consciente do futuro, uso do futuro escolhido para direcionar as ações presentes, uso dos resultados para reavaliar e refinar o futuro escolhido, fazer sintonia fina do próximo conjunto de escolhas/ações, entender o futuro escolhido.
Habilidade essencial do adm: excelente diagnosticador.
Planos estratégicos conter: missão, visão e valor; objetivos estratégicos; estratégias.
Share market: fatia de mercado!
Tópicos fundamentais para organização: marca e pessoas
Diagnósticos pontos fracos e fortes: ishiwaka e analise SWOT
V Composição mercadológica - F Bases para formulação de estratégia
Custo: se baseia em preço - Valor: se baseia em qualidade, não físico
Macro ambiente: forças sociais maiores que afetam todo microambiente
Pergunta: ultimas alterações na legislação que regula o setor.
Declaração de valores, classes: profissional, econômico, social, individual e filosófico.
A visão está relacionada com ”o que” sua empresa quer se tornar no futuro, 5 ou 10 anos. Ex. Ser melhor empresa de varejo do Brasil – Lojas Americanas.
Pensamento estratégico: escolha consciente do futuro, uso do futuro escolhido para direcionar as ações presentes, uso dos resultados para reavaliar e refinar o futuro escolhido, fazer sintonia fina do próximo conjunto de