GESTAO EMPRESARIAL ALENCAR OLIVEIRA 1

Alencar Oliveira Definição de empresa. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMPOSTA POR RECURSOS CUJOS OBJETIVOS QUE ELA DESEJA ATINGIR. VISANDO SEMPRE OBJETIVOS, NÃO O LUCRO Gestão Empresarial– Prof. Alencar Oliveira Definição de objetivo. OBJETIVOS é um ponto no futuro que ainda não foi alcançado. Todas as empresas do mundo tem dois objetivos iguais: 1. 2. Sobreviver Sucesso Empresa precisa fazer gestão Gestão Empresarial– Prof. Alencar Oliveira Eficiência operacional. Não garante o tempo de vida e continuidade e sobrevivência da empresa. É preciso ter estratégia e vem através de GESTÃO Gestão Empresarial– Prof. Alencar Oliveira A base central da empresa – Aspecto da organização/gestão Gestão Empresarial– Prof. Alencar Oliveira Modelo de Empresa por “Anthony” – Funções da Empresa Gestão Empresarial– Prof. Alencar Oliveira Constituinte externos da Empresa Clientes Governo Fornecedores Concorrentes Mídia Sistema econômico Entidades Externas Fazem parte do Macroobjetivos estratégicos da empresa Gestão empresarial como todo Gestão Empresarial– Prof. Alencar Oliveira Case GESTÃO-DESENVOLVER PARA TRANSFORMAR Gestão Empresarial– Prof. Alencar Oliveira Gestão Operacional O sistema de gestão começa de dentro para fora da empresa. SINGLE INTERFACE Sistema de gestão onde uma pessoa (gestor) representa a empresa para resolver o problema do cliente ou do sistema da cadeia de valor Falta de visão sistémica - estratégia Gestão Empresarial– Prof. Alencar…

Responsável pelo Conteúdo: Prof. Ms. Antônio Marcos Vargas de Oliveira Revisão Textual: Profª Dra. Roseli Lombardi Estabelecimento da Diretriz Organizacional Esta é a unidade do curso de Gestão Estratégica e de Negócios que irá tratar do Estabelecimento da Diretriz Organizacional. Nessa unidade, você irá conhecer as principais diretrizes de uma organização, a razão de sua existência e o processo para o seu estabelecimento. Não se esqueça de que, para o melhor aproveitamento da…

.9 FIGURA 2. Modificações provocadas pelo planejamento.................................10 FIGURA 3. Tipos de Planejamento...................................................................11 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 6 2. REFERENCIAL TEÓRICO 7 2.1 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 7 2.2 PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 7 2.2.1 Declaração de missão e visão de negócio 7 2.2.2 Análise Interna 7 2.2.3 Análise Externa 8 2.2.4 Definição de Objetivos Estratégicos 8 2.2.5…

12/2/08 12:08 Página 59 ISSN: 1138 - 5863 Oliveira Salazar: a “missão” pedagógica de “salvar” a pátria1 Oliveira Salazar: His pedagogical “mission” to save the country Horácio NETO FERNANDES Inspector Coordenador Superior da Inspecçâo Geral de Educaçâo e Professor na Escola Superior de Educaçâo Jean Piaget de Porto RESUMO:Neste trabalho defendemos que a “missão” pedagógica de “salvar” a pátria foi concebida por Oliveira Salazar com os instrumentos conceptuais e…

Estrategy Definições de Visão, Missão e Valor VISÃO “Os grandes navegadores sempre sabem onde fica o norte. Sabem aonde querem ir e o que fazer para chegar a seu destino. Com as grandes empresas acontece a mesma coisa: elas têm visão. É isso que lhes permite administrar a continuidade e a mudança simultaneamente.” (COLLINS e PORRA, 1998). Livro: PORRAS, Jerry I., COLLINS, James C. Construindo a visão da empresa. Oliveira (2005), a visão representa um cenário ou horizonte desejado…

2012 RESUMO O presente trabalho teve por finalidade descrever o processo de elaboração de um planejamento estratégico para a empresa Voice Telecomunicações Ltda, uma empresa de pequeno porte que atua no ramo de telefonia , localizada nas cidades de Lajeado e Santa Cruz do Sul. O objetivo maior do planejamento estratégico é desenvolver estratégias que guiarão a organização a obter um melhor desempenho, visando um melhor resultado em suas ações. Trata-se de uma pesquisa baseada…

PROJETO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA G – CONS MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO LTDA. blumenau 2012 PROJETO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA A EMPRESA G – CONS MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO LTDA. blumenau 2012 sumário 1 INTRODUÇÃO 6 2 OBJETIVOS 8 2.1 OBJETIVO GERAL 8 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 8 3 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 9 3.1 ESTRATEGIAS EMPRESARIAIS…

Marcelle Oliveira Torres • Objetivo: Estudar o Planejamento Estratégico como ferramenta auxiliadora no processo de alcance dos objetivos organizacionais. • Conteúdo da aula: – Planejamento Estratégico – Plano de Marketing – Declaração de Missão corporativa Planejamento Estratégico • Assegura que sejam selecionadas e executadas as atividades corretas para criar, entregar e comunicar valor para o cliente. Profa. Esp. Marcelle Oliveira Torres • Exige ações em três…

1 CONCEITO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Oliveira (2002, p. 47) define planejamento estratégico como o procedimento administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com o ambiente e atuando de forma inovadora e diferenciada. Neste conceito esse autor deixa claro que o objetivo do planejamento estratégico é estabelecer a melhor direção para organização de forma inovadora, criativa…

organizacionais que estejam de acordo com os recursos e potencialidades existentes na organização. Portanto, compreende-se que o planejamento utiliza recursos organizacionais na busca de resultados esperados a partir de objetivos definidos. Desta forma, o planejamento guia a organização na sua busca por uma situação almejada aplicando o seu potencial disponível. Para Oliveira (2010) o planejamento é um processo administrativo que dá um alicerce metodológico para que a organização…