Teorico 2

Responsável pelo Conteúdo:
Prof. Ms. Antônio Marcos Vargas de Oliveira
Revisão Textual:
Profª Dra. Roseli Lombardi

Estabelecimento da
Diretriz Organizacional

Esta é a unidade do curso de Gestão Estratégica e de
Negócios que irá tratar do Estabelecimento da Diretriz
Organizacional.
Nessa unidade, você irá conhecer as principais diretrizes de uma organização, a razão de sua existência e o processo para o seu estabelecimento. Não se esqueça de que, para o melhor aproveitamento da unidade, a primeira coisa a ser feita é a leitura do item “Orientação de estudos”.

Atenção
Para um bom aproveitamento do curso, leia o material teórico atentamente antes de realizar as atividades. É importante também respeitar os prazos estabelecidos no cronograma.

Contextualização

Você ocupa o cargo consultor senior de uma grande empresa de consultoria empresarial. No momento, está se preparando para iniciar o processo de estabelecimento da diretriz organizacional de uma empresa que está se tornando um de seus principais clientes – a
Indústria de Brinquedos FUN.
O trabalho que será desenvolvido compreende a assessoria e consultoria para o estabelecimento da Missão e da Visão da Indústria de Brinquedos FUN, a identificação de seus propósitos e valores, e a definição de seus objetivos gerais, compreendendo todo o período de planejamento, ou seja, cinco anos. Além disso, você deverá ainda orientar o staf de cada diretoria no processo de estabelecimento dos objetivos de cada uma das áreas dessa empresa. Você se sente confortável nesse papel?
O objetivo é que, após o desenvolvimento do conteúdo desta Unidade, você se sinta confortável no papel de consultor da Indústria de Brinquedos FUN, orientando seus executivos no estabelecimento da diretriz de sua organização.

Material Teórico
Após a realização do diagnóstico estratégico, estamos em condições de iniciarmos o processo de estabelecimento da diretriz organizacional que compõe a segunda etapa do processo de administração estratégica.