Missão E Visão Organizacional

Serpa Missão Representa a razão da existência de uma organização. Significa a finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada e para o que ela deve servir.    Uma missão organizacional deve obedecer a três perguntas básicas: Quem somos nós? O que fazemos? E por que fazemos o que fazemos? A missão envolve os objetivos essenciais do negócio e está geralmente focalizada fora da empresa, ou seja, no atendimento a demandas da sociedade, do mercado ou do cliente. A missão…

que se distribui por todos os níveis organizacionais. Em cada nível organizacional, o planejamento apresenta características diferentes. Tipos de Planejamento ESTRATÉGICO ou INSTITUCIONAL TÁTICO ou FUNCIONAL OPERACIONAL TIPOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ou INSTITUCIONAL Define os objetivos para toda a organização e a sua relação com o ambiente externo. Responsabilidade: Alta direção Voltado para a “Eficácia” (ênfase nos fins) PARÂMETROS Visão do Futuro Fatores…

Missão Missão é a determinação do motivo central do planejamento estratégico, ou seja, a determinação de "onde a empresa quer ir". Corresponde a um horizonte dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar. É a razão principal para a existência do sistema empresa. Em suas palavras: Existe, porém, um objetivo fundamental do sistema empresa, que se constitui na verdadeira razão de sua existência, que caracteriza e direciona o seu modo de atuação, que independe das condições ambientais do

conceito e os papéis do gestor organizacional: O Gestor possui muitas funções em uma empresa, deve atuar com atenção e responsabilidade no seu papel, precisa ser ético e fazer seguidores na organização também traçar os passos que a organização deve tomar, precisa trabalhar em função de atingir os objetivos da empresa, precisa gerar recursos para que a empresa seja auto suficiente e eficaz . O Gestor tem o papel de passar para os demais colaboradores a visão a missão e dizer onde…

DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DA GESTÃO Profª Adriana de Morais Alguns conceitos: Capítulo 1 Gestão Processo de trabalhar com pessoas e recursos para atingir metas organizacionais. (Conceitos continuação..) Gestão significa *gerenciamento, **administraCapítulo 1 ção, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada. Nota: * A gerência pode-se dar sobre coisas, pessoas ou ambos. O gerente organiza seu…

Missão, Visão e Valores o que são? Para que servem Missão, Visão e Valores, afinal? Como redigir cada um desses componentes? Há algum critério? Estas perguntas são fundamentais na hora de desenvolver a cultura organizacional de uma empresa. É a través de sua elaboração e cumprimento que a organização estrutura sua “imagem pessoal”. Por tópicos vamos definir o significado e propósito de Missão, Visão e Valores. Missão A missão deve responder o que a empresa ou a organização se…

planejamentos estratégicos e operacionais mais eficazes para atingir os objetivos estabelecidos. E assim entra com a execução impondo suas regras, políticas e procedimentos de acordo com o planejamento através de sua liderança. Não se esquecendo da missão, visão e valores da empresa. Empresário: é quem exerce profissionalmente a atividade econômica organizada, para a produção ou circulação de bens. Não se caracteriza empresário, quando exerce atividade intelectual, cientifica…

normas, costumes e rotinas que são as formas comportamentais e interações em geral, poder que é a capacidade de de conceber coisas, entre outros conceitos. Dentro de tudo que foi falado há também a visão que nada mais é a direção a ser tomada nos negócios e dentro dela há a missão que é o foco da empresa. UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO: CST GESTÃO PUBLICA/ CST GESTÃO FINANCEIRA…

Diagnóstico organizacional, entendimento do negócio para intenção estratégico da organização Ana Paula de Assis Souza Kely Wanessa Gregório Alves Laudiene Maria Moura Poliana de Almeida Silva Renata Gomes Alves Sandra Faustino Sílvia de Assis Ruas Belo Horizonte 4º semestre de 2013 Ana Paula de Assis Souza Kely Wanessa Gregório Alves Laudiene Maria Moura Poliana de Almeida Silva Renata Gomes Alves Sandra Faustino Sílvia de Assis Ruas Diagnóstico organizacional,…

quer atingir e os objetivos da empresa, é preciso ser rápido nas tomadas de decisões, saber direcionar as atividades aos seus subordinados, dar feedback e estabelecer comprometimento com os funcionários, um bom gestor tem que saber negociar, ter uma visão estratégica e fazer reflexões com a equipe sobre que caminho deve percorrer para que a empresa possa crescer cada dia mais e mais. 2- O conceito de empresa, de gestor e empresário? Empresa: Uma empresa é uma unidade…