Missão E Visão Objetivo Estratégico

FaSaR Planejamento Estratégico Planejamento Estratégico O que é estratégia? A estratégia da empresa consiste do conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o melhor desempenho da empresa. A estratégia é o planejamento do jogo de gerência para reforçar a posição da organização no mercado, promover a satisfação dos clientes e atingir os objetivos de desempenho. A estratégia pode ser definida como o conjunto de objetivos,…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2008 - 2012 OBJETIVOS PRINCIPAL  Definir e implantar uma metodologia que vise desenvolver, implementar, monitorar e controlar o Planejamento Estratégico de forma participativa e integrada; ESPECÍFICOS  Analisar os ambientes interno e externo a fim de formar base de conhecimento para a tomada de decisão no processo de desenvolvimento do Planejamento Estratégico;  Definir e validar a Visão, Missão e os Valores da Organização; …

Introdução O planejamento estratégico é um importante instrumento de gestão na atualidade.Nos dias de hoje, existem três tipos de organizações: as que fazem acontecer, as que apenas observam acontecer e as que surpreendentemente se espantam com o que aconteceu. Desse modo, uma organização que pretende manter-se competitiva deve fazer acontecer, pois no mundo globalizado s[o existe espaço para quem pensa a frente. Nesse contexto, percebemos a importância de uma estratégia que orienta…

CENTRO PAULA SOUZA ETEC POÁ I ADMINISTRAÇÃO - NOITE Gestão Empresarial QUESTIONÁRIO – PLANEJAMENTO ESTRATEGICO PESQUISA – MISSÃO, VISÃO, VALORES E ANALISE CRITICA PESSOAL Profº (a): Ana Lúcia Leandro Carlos da Silva N°: 15 POÁ 2013 1. O que é planejamento estratégico? Planejamento estratégico envolve a tomada de decisões sobre objetivos e estratégias delongo prazo, estabelecendo os resultados que a organização deseja alcançar e dizendo como ela…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E A GESTÃO DE PESSOAS Professor: Roberto G. Teixeira MBA em Gestão de Pessoas – Turma 3 Aluna: Ana Carolina de Carvalho Faria 1 A IMPORTÂNCIA DA MISSÃO E DOS VALORES EM ORGANIZAÇÕES MODERNAS Atualmente as organizações modernas buscam cada vez mais formas e instrumentos gerenciais para que funcionem integrados para o desenvolvimento, o progresso, o alcance dos objetivos e o seu sucesso. Diante de muitos conceitos e instrumentos utilizados, é indispensável ter…

P ES LA TR NE AT JA M ÉG E IC NT O O Planejamento Estratégico – Prof. Pedro Lacchia Conceituação de Planejamento Planejamento é um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. Planejamento Estratégico – Prof. Pedro Lacchia Eficiência é: • • • • • Fazer as coisas de maneira adequada; Resolver problemas; Salvaguardar os recursos aplicados; Cumprir seu dever; Reduzir os

Assim, por exemplo, em cada unidade de negócio, a área funcional de marketing irá desenvolver o processo de planejamento tendo em vista a formulação de estratégias competitivas e a consecução dos objetivos da unidade de negócio em mercados específicos. Em empresas de dimensão média, o planejamento estratégico de marketing e o planejamento operacional de marketing podem ser desenvolvidos como um processo único (e em organizações menores), o processo de planejamento incorpora os três…

O planejamento estratégico veio surgir em meados da década de 60, através das metodologias de planejamento propostas pelo professor Igor Ansoff e dos pesquisadores do Stanford Research Institute (Taylor, 1975). Segundo Kotler, "o planejamento estratégico se trata de uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando um maior grau de interação com o ambiente". A direção escolhida pela empresa engloba de forma significativa as questões de…

tipos de planejamento: planejamento estratégico, tático e operacional, que veremos a seguir. Planejamento Estratégico O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada, com os objetivos sempre voltados para longo prazo e sempre envolvem o todo organizacional. O plano estratégico será consubstanciado,…

CONTEXTO HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. II. FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. III. ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. • Definição das premissas • Definição dos grandes rumos • Detalhamento estratégico IV. GESTÃO ESTRATÉGICA DO PLANO. 3 1 Seção I Contexto histórico do Planejamento Estratégico 4 Contexto histórico CONTEXTO HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5 Contexto histórico CONTEXTO HISTÓRICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 2 …