Missao De Vendas

Estudo de Caso Natura Cosméticos S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Recife 18.11.2013 03 Sumário 1. Introdução 04 2. Desenvolvimento 05 2.1 Missão, Visão e Valores 05 2.2 Estratégia Genérica 07 2.3 Estratégia Competitiva 09 2.4 Ambiente Externo – Oportunidades e Ameaças 10 2.5 Ambiente Interno – Forças e Fraquezas 11 3. Desenvolvimento e Crescimento da Empresa 12

Programa de Treinamento em Vendas Nossa MISSÃO em vendas é VENDER MAIS E MELHOR. Objetivo: Servir de auxilio ao gerente, na capacitação da equipe Filosofia: Todo treinamento será focado em desenvolver COMPORTAMENTOS, ATITUDES e HABILIDADES junto com técnicas de vendas. LINCAGEM: As ACR que serão trabalhadas neste item será baseada em comportamentos TREINAMENTO EM GRUPO (Tiago realizou) 1- Introdução de chegada: - Atividade de quebra gelo (Dinâmica): - Introdução ao programa…

Estudo de caso Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Florianópolis/SC Junho/2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 5 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 5 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 6 2.5 AMBIENTE EXTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 6 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 7 4 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9

A” Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. RIO GRANDE DO NORTE, NATAL 16/11/2013 ROTEIRO DO TRABALHO SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA 2.3 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 2.4 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 2.5 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS 3 DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA 4 CONCLUSÃO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 4 3. PLANEJAMENTO TÁTICO 4 4. PLANEJAMENTO OPERACIONAL 5 4.1. Qual a diferença entre o planejamento estratégico, tático e operacional? 6 5. Missão, Visão e Valores 7 5.1 Missão 8 5.2 Visão 8 5.3 Valores 8 6. ANÁLISE S.W.O.T. 9 7 PESQUISA DE CAMPO 10 7.1. HISTÓRICO 10 7.2 MISSÃO PROPOSTA 10 7.3 VISÃO PROPOSTA 11 7.4 VALORES PROPOSTOS 11 7.5 PROPÓSITO 11 7.6 ESTRATÉGIAS 11 7.7 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 12 7.8…

acadêmico sobre a e Empresa Natura apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Local: Belo Horizonte - MG Data: 28/02/2014 Sumário 1 Introdução 3 2 Desenvolvimento 4 2.1 Missão, Visão e Valores 4 2.2 Estratégia Genérica 5 2.3 Estratégia Competitiva 5 2.4 Ambiente Externo – Oportunidades e Ameaças 6 2.5 Ambiente Interno – Forças e Fraquezas 7 3 Desenvolvimento e Crescimento da Empresa 8 4 Conclusão…

............................7 1.7.2 Organograma Horizontal............................................................................8 Capítulo 2 – ANALISE DA ORGANIZAÇÃO...................................................................9 2.1 Missão da Empresa......................................................................................10 2.1.1 Visão da Empresa.....................................................................................10 2.1.2 Valores......................

Missão A empresa Beiersdorf tem como missão principal é compreender os consumidores e entrosar-se com produtos inovadores para a pele e cuidados de beleza. Isso reforça a confiança e o apelo pelas suas marcas. É uma empresa de confiança e com marcas de façam o mesmo (ganhar a confiança dos clientes). Para haver confiança da parte do cliente, a empresa recorreu à estratégia de ser uma empresa com uma grande proximidade do cliente, o que faz com que as pessoas se sintam mais confortáveis,…

suas ações, utilizando o que se tem à disposição no ambiente interno e calculando as dificuldades externas, contribui para o cumprimento da missão de uma empresa. Missão essa que é o ponto central de sua existência. Todos os níveis da organização precisam estar focados nesse objetivo de crescimento futuro,incorporando as mudanças do ambiente. 1. Visão, Missão e Valores da empresa. “A Natura, por seu comportamento empresarial, pela qualidade das relações que estabelece e por seus…

........................................ 4 5. Rendibilidade económica e financeira .............................................................................. 4 Missão, Visão e Valores ................................................................................................................. 5 1. Missão: .............................................................................................................................. 5 2. Visão: ...........................