Comportamento oeganizacional

Comportamento organizacional Questões a responder: * Definição de conceito de CO: Derek Pugh (autor inglês) define como: O estudo da estrutura, do funcionamento e do desempenho das organizações, bem como o comportamento dos grupos e indivíduos dentro delas. . Fonte (PLT) Professor John Ivancevich, define como: O comportamento Organizacional preocupa-se com o estudo do comportamento, das atitudes e do desempenho dos trabalhadores em um ambiente organizacional; o efeito da organização e do grupo informal sobre a percepção; sentimento e ações dos trabalhadores; o efeito do ambiente sobre a organização; seus recursos humanos e objetivo; e o efeito dos trabalhadores sobre a organização, no que tange a sua eficiência, eficácia e afetividade. Fonte (PLT) Podemos dizer que o comportamento organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como esse comportamento afeta o desempenho dessas empresas. Como esse estudo está voltado especificamente para situações relacionadas com o emprego, enfatiza-se o comportamento relativo a funções, trabalho, absenteísmo, rotatividade, produtividade, desempenho humano e administração. * Dimensões de CO: Segundo Luz (1995), esse conceito é composto por três dimensões: material-sistema produtivo; psicossocial-sistema de comunicação e interação dos envolvidos e ideológico-sistema de valores vigentes na organização. Ao se apropriar das análises das relações interpessoais em dado contexto…

Pessoas ou RH É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. 2 - Quais os principais objetivos da ARH? Criar, manter e desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização. Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação,…

entre outros conceitos. Dentro de tudo que foi falado há também a visão que nada mais é a direção a ser tomada nos negócios e dentro dela há a missão que é o foco da empresa. UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO: CST GESTÃO PUBLICA/ CST GESTÃO FINANCEIRA DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROFESSOR(A): MARCOS GERÔNIMO LONGONI CRÉDITOS: 4 UNIDADE/EAD: 1000 HORAS/AULA TOTAIS: 68…

Menegassi Pereira Macedo - RA: 2203251072 - MBA em Gestão de Pessoas – Disciplina: Consultoria e Processos em Recursos Humanos - Unidade Anhanguera: III 2) Dados da Consultoria de Recursos Humanos - Nome: WG Consultoria Ltda - Localização geográfica: Sumaré / SP - Breve histórico e missão: Desde 2006 no mercado, atuando na Região Metropolitana de Campinas. Missão: Atender e solucionar a necessidade do cliente conquistando a satisfação e fortalecendo a parceria. - Serviços…

planejamento baseado no tradicional método de SWOT, desenvolvido para um ambiente organizacional estável, o que atende os objetivos da DRT, entretanto, limita, em parte, o processo de concepção de estratégia baseado na evolução dos novos modelos teóricos de formulação de estratégia voltada para um ambiente turbulento e de rápidas mudanças. Em relação à estrutura, existe uma padronização na qual as DRTs seguem a estrutura desenvolvida pela DRT/CE. Quanto à análise dos pontos…

Funções da Administração  Desenvolver planos organizacionais;  Estabelecer metas;  Agrupar as atividades afins;  Garantir liderança;  Delegar responsabilidades e autoridade;  Desenvolver linhas de ação;  Solucionar conflitos;  Tomar decisões;  Desenvolver planos de longo alcance;  Manter linhas de comunicação;  Desenvolver o pessoal;  Manter a motivação dos funcionários e  Propiciar a liderança. Administração de Enfermagem  O Serviço de Enfermagem…

management. Key-Words: developing strategic planning, formalize strategic planning, strategic planning ELABORAR E FORMALIZAR UM EXCELENTE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES PARTE I ELABORATE AND FORMALIZE A STRATEGIC PLANNING ON ORGANISATIONS PART I 1 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho foi desenvolver uma consultoria empresarial em uma pequena empresa com até 40 funcionários, para a conclusão do curso (TCC), de Administração Industrial. Para tanto, adotou-se…

Equipe: Assessoria Pedagógica Daniela Vitor Ferreira Emanuela de Oliveira Fábio Cavarsan Guilherme Nicésio Letícia Martins Bueno Maysa Ferreira Rampim Analistas Acadêmicas Andiara Diaz Valquíria Maion Analista de Projetos Liliam Silva Coordenação Virtual Camila Torricelli de Campos Suporte Técnico Aline Gonçalves Torres Patrícia Taiane Ferreira da Silva Richard Rodrigues da Silva Wallace Barbosa de Souza Gerência de Design Educacional Rodolfo Pineli Gabriel Araújo Juliana Cristina…

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Nome: Alex Galina Ribeiro RA: 6791425472 Nome: Vanderlei Bortolotti RA: 6791425356 Nome: Karina Silveira Castoldi RA: 5532125550 Nome Elisandra Vilela Da Cruz RA: 6784389620 Nome: Cléver Ronaldo Bressan RA: 6948478125 TITULO: O CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Nome Tutor à Distância: Gilson Marcos Dutra …

700. 2) Súmula As funções da administração, planejamento, organização e controle. As áreas de atuação executiva. A organização: estrutura, componentes e processos. Administração do fator humano. Administração financeira: objetivos, técnicas e métodos. O ciclo de informações contábeis. Estratégias Organizacionais. 3) Objetivos Estudar os conceitos básicos da Administração de Empresas, visando o desenvolvimento de habilidades técnicas, humanas e conceituais necessárias para a…