Miopia De Marketing Gerencial

Marco Aurério. Comportamento do consumidor: conceitos e casos. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2005. VON POSER, Denise. Marketing de Relacionamento: maior lucratividade para empresas vencedoras. São Paulo: Manole, 2005. Bibliografia Complementar: KARSAKLIAN, Eliane. Comportamento do consumidor. 2 ed., São Paulo: Atlas, 2004. MADRUGA, Roberto. Guia de Implementação de Marketing de Relacionamento e CRM: o que e como todas as empresas brasileiras devem fazer para conquistar, reter e…

TECNOLÓGICAS - CCT CURSO: GESTÃO DO VAREJO – ÊNFASE EM MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO Disc.: MARKETING DE VAREJO Prof. Nilson Campos A palavra marketing tem muitas definições na literatura da área e até tentativas de tradução para o português como "Mercadologia" (RICHERS, 1986) ou "Mercância" (GRACIOSO, 1971). Seguem algumas consideradas mais significativas: • Marketing o marketing é uma função organizacional e um conjunto de processos que envolvem a criação, a…

existentes para marketing, podemos estabelecer uma distinção entre definições sociais e gerenciais. Quando se usa uma definição gerencial, o marketing é freqüentemente descrito como: “a arte de vender produtos”. Porém, “vender” é apenas a ponta do iceberg do marketing. Raimar Richers define marketing como “as atividades sistemáticas de uma organização humana voltada à busca e realização de trocas para com o seu meio ambiente, visando benefícios específicos.” A definição da AMA…

manuteno. Os exemplos corporativos podem e devem ser lembrados, pois, reza a lenda que o comportamento previsvel, ou seja, os dirigentes acabam repetindo os erros em fatos to amplamente divulgados. Arrogncia. Dependncia. Defesa do territrio. Negao. Miopia corporativa. Obsesso por volume. Complacncia... Eis alguns dos piores vcios humanos que, transportados para gesto das companhias, resultam em fatalidades. Algumas companhias, ao atingirem a excelncia, sem se dar conta, desenvolvem…

Concorrência e suas Relevâncias............................................................ 25 2 ESTRUTURA DE LIDERANÇA 26 2.1 Estilos de Liderança 26 2.2 Desenvolvimento de Líderes 28 3 RELACIONAMENTO COM O CLIENTE 29 3.1 Marketing 29 3.2 Ouvindo o Consumidor 31 3.3 Requisitos de comunicação direta 33 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 34 REFERÊNCIAS 35 APÊNDICES ANEXOS LISTA DE SIGLAS UNIP ICSC SAC…

O PAPEL DO MARKETING NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA UBERLÂNDIA 2013 JAKELINE O PAPEL DO MARKETING NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA Monografia apresentada à Faculdade Presidente Antônio Carlos de Uberlândia, como requisito para aprovação na disciplina Trabalho de Conclusão de Curso II no Curso de Administração. Orientador: Prof. UBERLÂNDIA 2013 Luiza O PAPEL DO MARKETING NA…

dois. Assim, este livro propõe dez escolas de pensamento sobre formulação de estratégia. Deixando de lado a cognição, na revisão de grande volume de literatura emergem dez pontos de vista distintos, a maioria dos quais se reflete na prática gerencial. Cada um tem uma perspectiva única que focaliza, como cada um dos cegos, um aspecto importante do processo de formulação de estratégia. Cada uma dessas perspectivas é, em certo sentido, estreita e exagerada. Porém, em outro sentido,…

estável começando a declinar Número em declínio Maximizar o lucro e defender a parcela do mercado Reduzir os custos e ordenhar a marca 16 Criar Maximizar a Objetivos de conscientização parcela do e experimentação mercado Marketing do produto Estratégias para os Estágios de Ciclo de Vida dos Produtos Estratégias Produto Preço Distribuição Propaganda Promoção de vendas Introdução Oferecer um produto básico Crescimento Maturidade…

Tecnologia em Marketing Desafio de Aprendizagem Processos Gerenciais Nome dos Acadêmicos e RA: Paula Primieri – 3345571767 Nara Lusia Fischer da Silva - 3316522929 Letícia Posso - 3300493213 Caxias do Sul/RS 2011 Paula Primieri Nara Lusia Fischer da Silva Letícia Posso Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de Tecnologia em Marketing da Universidade

dos consumidores. A visão é uma forma empreendedora de satisfazer necessidades de mercados consumidores de massa, que garante a longevidade organizacional e tem como condição fundamental a dedicação do visionário, para a sua efetivação. Em “Miopia no marketing” (2004), Levitt discorre sobre a questão de empresas que ao focar suas atividades em produtos tornam-se míopes. As empresas míopes direcionam os esforços para uma visão interna e, acabam por não perceber as oportunidades do mercado…