Mintzberg Organização Inovadora Resumo

30 A APLICAÇÃO DE UM MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA COMPETITIVA PARA UMA REDE DE FARMÁCIAS DE PEQUENO PORTE: UM ESTUDO DE CASO Oscar Graeff Siqueira1 Joel Luiz Martins2 RESUMO O presente artigo busca descrever e avaliar os resultados obtidos com a aplicação de um modelo de gestão estratégica competitiva em uma rede de farmácias de pequeno porte, localizada na cidade de Venâncio Aires – RS. Os resultados obtidos por indicadores de desempenho e mostrados em um mapa estratégico…

CULTURA ORGANIZACIONAL E TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO: CONTRIBUIÇÕES PARA A IMPLANTAÇÃO DE AUTOMAÇÃO NO SEGMENTO FARMACÊUTICO Edvaldo José Barros Queiroz (edqueiroz@globo.com) RESUMO (10 LINHAS NO MÍNIMO, LEMBRANDO QUE PODERÁ APRESENTAR O ABSTRACT) As pequenas e médias organizações têm se esforçado para investir em softwares de automação comercial. As empresas especializadas nesses sistemas apresentam softwares adequados às mudanças apresentadas no ambiente competitivo. Por isso, existe

uma capacidade contínua de inovação e adaptação. A formulação e a implementação de estratégias, principalmente da estratégia corporativa, impõem vários desafios à organização: escolher entre reduzir de maneira defensiva, manter ou aumentar o seu escopo corporativo, escolha que envolve um grande esforço por parte da organização como um todo. A seleção do melhor método leva em conta o tempo gasto para implementação, o custo e o controle do processo escolhido. O…

Fábrica ou “plant-design” é estendido, atualmente, a projeto de qualquer empresa e compreende o projeto total do empreendimento. Isto é, todos os itens que necessitam ser levantados, estudados e planejados para a implantação ou modificação de uma organização empresarial e não apenas o “plant-layout”, o arranjo físico. Alguns itens a serem estudados: − levantamento do capital; − projeto do produto; − estudo de mercados e previsão de vendas; − estudo e seleção dos processos…

TURNAROUND EMPRESARIAL - UMA ABORDAGEM ESTRATÉGICA AgostinhoDallaValle [1] Resumo Este artigo analisa a necessidade de desenvolver uma abordagem estratégica na estruturação de um plano de turnaround destinado às empresas que se encontram em situação de crise. Apresenta alguns aspectos relevantes da nova lei de recuperação judicial e falências, discute a necessidade…

apoiando, obrigada pelo apoio emocional e por suportar meus desabafos. Às empresas que participaram desta pesquisa, que prontamente se dispuseram a colaborar. Aos gerentes que contribuíram revelando as suas idéias e percepções sobre este estudo. RESUMO Este estudo propõe-se a contribuir para o conhecimento do tema das competências gerencia is, mais especialmente aquelas associadas à geração de inovação na gestão. Ao mesmo tempo, pretende avaliar a contribuição da…

Lineu, que sempre me ajudaram nos momentos de desespero. A todos os demais colegas do mestrado meu sincero obrigado pelos momentos que passamos juntos. EPIGRAFE "Existe apenas um bem, o conhecimento, e um mal, a ignorância" Sócrates RESUMO A intensa competição que se estabeleceu entre empresas, cadeias de produção, países e blocos econômicos a partir do final do século XX evidenciou que a gestão dos recursos internos e o relacionamento com clientes e fornecedores…

²Acadêmico de Administração, fabio_demario@hotmail.com UDC, Foz do Iguaçu – PR, Brasil, Área Temática: GIN – Gestão Internacional Apresentado no V Congresso Internacional de Gestão Empresarial Brasil, 22 a 24 de maio de 2013. RESUMO: Cada vez mais as empresas estão se internacionalizando, motivada por fatores como: mercado, matéria-prima, tecnologia, etc. Nesse contexto, as empresas precisam entrar em situações de não estruturadas, de risco. O método como…

Plast-léo, a Sra. Rosemeire de Fátima Fornachari, sócia da empresa Galvanoplastia Anchieta e ao Sr. José Roberto Pereira, diretor de negócios e inovação da empresa Biolab que nos atenderam e nos passaram informações que foram aplicadas neste trabalho. RESUMO A incorporação da globalização na sociedade mundial trouxe transformações nos meios econômicos, tecnológicos e culturais, de maneira rápida e muito avançada. Com tantas mudanças as empresas tiveram que se adaptar a esse novo…

TERCEIRIZAÇÃO: PROBLEMA OU SOLUÇÃO? Vitor Hugo Bernstorff* RESUMO Este artigo tem como objetivo caracterizar o processo de terceirização como uma forma de gestão capaz de permitir a previsibilidade e a flexibilidade para a adaptação organizacional, bem como realçar os aspectos humanos e comportamentais envolvidos. Serão investigados os conceitos de previsibilidade como ciência social, o surgimento da burocracia como fomentador da previsibilidade através da eficiência do planejamento e do…