Mintzberg Henry O Processo Da Estratégia Conceitos Co

GESTÃO ESTRATÉGICA MÓDULOS 1- Fundamentos da Estratégia Empresarial 2- Análise dos Ambientes 3- Formulação das Estratégias 4- Implementação das Estratégias MÓDULO 1  Conceitos e evolução do pensamento estratégico  Visão geral da Administração Estratégica  Inovação e Competitividade Formulação, planejamento, implementação e controle estratégicos MÓDULO 2 Ambiente Externo Ambiente Interno Recursos, capacidades, potencialidades e vantagens competitivas  Comportamento…

empreendedores. Embora tivessem uma filosofia definiram algumas ,como a divisão de trabalho,da ordem , de controle , uma questão mais organizacional embora não fosse uma preocupação da filosofia moderna,já a igreja tinha grande influencia sobre as estratégias de administração,com isso a administração ficou por conta da igreja católica por vários séculos sobre o comando do papa e o estado não opinava e serviu de modelo por ter sido bem-sucedida. Com a influencia do exercito ocorreu…

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL DA CRITICAL SOFTWARE Inês Pais de Sousa Projecto de Mestrado em Gestão Empresarial Orientador: Prof. Doutor José Crespo de Carvalho, Professor Catedrático, ISCTE Business School, Departamento de Gestão Maio 2010 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL DA CRITICAL SOFTWARE Inês Pais de Sousa Projecto de Mestrado em Gestão Empresarial Orientador: Prof. Doutor José Crespo de Carvalho, Professor Catedrático, ISCTE Business School, Departamento de Gestão Maio 2010 ESTRATÉGIA…

administrativas. Essas teorias, no entanto, tiveram seu reconhecimento a partir do início do século XX na ocasião da 1ª Revolução Industrial (CARVALHO 2008). Com a invenção da máquina a vapor e sua inserção na produção, a nova forma e trabalho deu início ao processo de mudança nas estruturas sociais e comerciais, influenciando diretamente na economia e na política. A produção manufaturada deu lugar à indústria, causando um novo perfil de desenvolvimento e de sociedade. Esse período…

onde trabalham Os gestores podem ser pessoas com as mais variadas características. No passado era relativamente fácil de caracterizar os gestores, eram membros de uma organização que transmitiam aos outros o que fazer e como fazer. Segundo o conceito clássico desenvolvido pelo engenheiro francês Jules Henri Fayol (Istambul, 1841 – Paris, 1925), o gestor é alguém que desenvolve planos estratégicos e operacionais que julga mais eficazes para atingir os objetivos organizacionais.…

SUMARIO EXECUTIVO 1) Origem da estratégia Um dos primeiros usos do termo “estratégia” foi utilizado há aproximadamente 3.000 anos pelo estrategista chinês Sun Tzuo, o qual afirmava que “todos os homens podem ver as táticas pelas quais eu conquisto, mas o que ninguém consegue ver é a estratégia a partir da qual grandes vitórias são obtidas”. O vocábulo teve sua origem na Grécia Antiga, significando, inicialmente, “a arte do geral”, adquirindo,…

35 2.9.5 Fatores Tecnológicos 36 3 SITUAÇÃO PROBLEMÁTICA 37 4 JUSTIFICATIVA DO TEMA 39 5 OBJETIVOS 41 5.1 OBJETIVO GERAL 41 5.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 41 6 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 42 6.1 ESTRATÉGIA 42 6.1.1 Concorrentes 45 6.1.2 Estratégias de entrada 48 6.2 MERCADO 53 6.3 MARKETING 56 6.3.1 Varejo 65 6.3.2 Comportamento do consumidor 71 6.3.3 Marca 74 7 MÉTODO 78 7.1 POPULAÇÃO E AMOSTRA 79 7.2 COLETA DE DADOS 80

organizações deveriam adaptar-se a seus ambientes; e os administradores deveriam identificar as coisas que seus funcionários valorizam e oferecê-las a eles como recompensas por seu bom desempenho. Muito disso parece bom-senso. Embora alguns desses conceitos pareçam óbvios, desenvolvê-los individualmente e colocá-los em prática de modo adequado, no tempo certo e sob condições adequadas, é difícil. Se a administração fosse totalmente bom-senso, não haveria tantas empresas falidas e tantas…

ESTRATÉGIAS DE NEGÓCIOS DOS BANCOS BRADESCO, ITAÚ E UNIBANCO COMO RESPOSTA ÀS ALTERAÇÕES NA ECONOMIA BRASILEIRA, NO PERÍODO 1964 A 2005 Kátia Milena Fauth 1 Tiago Wickstrom Alves2 O presente trabalho tem como objetivo analisar de que forma os Bancos Bradesco, Itaú e Unibanco, se reorganizaram e redefiniram suas estratégias de negócios, no período de 1964 a 2005, como resposta às alterações econômicas. A partir da aplicação da Teoria dos Jogos, buscou-se identificar padrões de…

Administração pela Fundação Getúlio Vargas, Mestrado em Sociologia das Organizações pela Université de Paris. Publicou mais de 25 artigos em revistas científicas com alta classificação no Qualis/CAPES, foi autora e co-autora de 5 livros, entre eles Teoria Geral da Administração, escrito em co-autoria com Fernando Claudio Prestes Motta.Coordenou vários projetos de pesquisa, financiados por diversos órgãos de pesquisa, em especial pelo CNPQ. É bolsista de produtividade do CNPQ,…