Mintzberg Fichamento

dois níveis. 2.2 Conceituação de estratégia Mintzberg (2007) pondera que é próprio da natureza humana buscar uma definição para cada conceito. A maioria dos livros-texto sobre estratégia oferece essa definição via de regra, no capítulo introdutório, mais ou menos assim: “planos da alta administração para atingir resultados consistentes com as missões e objetivos da organização” (MINTZBERG 2007, p. 17 apud WRIGHT, 1992:3). Segundo Mintzberg (2007, p. 17): Estratégia é uma dessas…

por diversos autores. Para Mintzberg (1998), as estratégias representam o que deve ser feito para que a empresa sobreviva. Mintzberg, Lampel e Ahlstrand (2000) definiram dez grandes linhas ou escolas de pensamento estratégico: escola daconcepção, do planejamento, do posicionamento, do espírito empreendedor, cognitiva, do aprendizado, do poder, da cultura empresarial, do ambiente e da configuração. Ao reconhecer os múltiplos conceitos da palavra estratégia, Mintzberg (2001) também a apresenta com

e opiniões. 1.1 MONOGRAFIA DE GRADUAÇÃO Nesse tipo de trabalho científico é suficiente a revisão bibliográfica, ou revisão da literatura. De acordo com Medeiros (2005, p. 249), “é mais um trabalho de assimilação de conteúdos, de confecção de fichamentos e, sobretudo, de reflexão. É, propriamente, uma pesquisa bibliográfica, o que não excluiu capacidade investigativa de conclusões ou afirmações dos autores consultados”. 5 1.2 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO (TCC) É outro nome…

e estratégia competitiva -, seus relacionamentos e aplicações no processo produtivo. Valida tais quesitos, com maior ou menor precisão, segundo o tratamento dado por autores consagrados dentre eles Juran, Paladini, Slack, Zaccarelli, Porter e Mintzberg. A pesquisa de campo é a essência do trabalho e atende a três dos objetivos específicos propostos: a) registra o entendimento por parte das empresas pesquisadas sobre programas de melhoria da qualidade e seu uso em relação a aspectos…

Independentemente de muitas delas terem sido extraídas do mercado Americano como alguns críticos fazem questão de lembrar, ainda assim é perfeitamente aplicável à nossa realidade. Uma das lições que mais chamou a nossa atenção durante a leitura e fichamento foi a distinção que o autor faz da importância em diferenciar crueldade de rigor. Este ponto é nevrálgico para a realidade do executivo brasileiro que, não raramente, confunde os tratamentos e constantemente cai em armadilhas. Veja…

representando um papel ativo, consciente e racional da estratégia da organização, ou a perspectiva do que a organização eventualmente faz, defendendo 17 a idéia de que toda organização tem uma estratégia que ainda não tenha sido formulada. Mintzberg, Ahlstrand, Lampel (2000) explicam que estratégia requer uma série de definições. Para eles, todas são válidas para sua compreensão, as quais são chamadas de “5 Ps para estratégia”: plano, padrão, perspectiva, posição e truque.…

enquanto se desenvolve na capacidade dos processos existentes, em experiência e conhecimento (estabilidade), se dá mediante a diferenciação maciça. A Diferenciação apresenta-se como um assunto novo que vem crescendo, segundo uma pesquisa LAMPEL e MINTZBERG[32],1996 de 1971 a 1980, uma média de só vinte artigos anuais abordando a Diferenciação; de 1981 a 1990, 234 artigos; e depois de 1990, 2.324. TEECE [1986] afirma que a organização pode entrar nessa fronteira, mas não pode acomodar-se…

pesquisa bibliográfica pode ser entendida como processo que envolve as seguintes etapas: - Escolha do Tema - Levantamento Bibliografico - Elaboracão do Plano Provisorio de assunto - Busca de Fontes - Leitura do Material - Fichamento - Organizacão Logica do assunto - Redacão do Texto . Estudo de Caso Segundo CHIZZOTTI (1995.P,102) estudo de caso, “é a pesquisa para coleta e registro de dados de um ou vários casos para organizar um…

Programa. Os créditos deste conteúdo são dados a seus respectivos autores Entretanto, existem nas organizações hospitalares algumas especificidades de natureza econômica (Campos, 1998) e organizacional (Foucault, 1981; Azevedo, 1993; Nogueira, 1994; Mintzberg, 1995) que podem se colocar como possíveis obstáculos à introdução de programas de qualidade. É sobre estas questões que este módulo procura se aprofundar, pontuando inicialmente algumas dessas características para demonstrar as…

expandem os horizontes de abordagem da questão do desenvolvimento e implantação de estratégias competitivas e de busca de conquista de vantagem competitiva sustentável, além de apontar possíveis lacunas à luz do ambiente de negócios contemporâneo (MINTZBERG, AHLSTRAND e LAMPEL, 2000). Porter (1986) propõe os conceitos de estratégia competitiva e de vantagem competitiva, essa última indicando o diferencial a ser desenvolvido pela empresa para criar e entregar valor superior, o qual deve…