Mintzberg Estrategia Criatividade 1987

Bibliografia Básica: BAZANINI, Roberto. O Ensino de Filosofia como um Processo Existencial Humano. O Método Bazanini no Ensino de Filosofia. Filosofia aplicada à Administração. São Paulo, Plêiade, 2005. ______________. Visão Filosófica das Estratégias em Administração: Há Controvérsias e Conveniências. São Paulo, Plêiade, 2007. HADDOCK LOBO, Roberto. A Filosofia e sua Evolução: Pequena História do Pensamento Humano. São Paulo, Edições Populares, 1982. Rua Floriano Peixoto,…

.......................... 4 1 DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ................................................ 4 1.1 Conceito da Palavra Planejamento ..................................................................... 4 1.2 Conceito de Estratégia....................................................................................... 4 1.3 Conceito de Planejamento Estratégico ............................................................... 4 1.4 Principais Aspectos do Planejamento…

mercado consumidor cada vez mais exigente de modo mais rápido, coerente, eficiente e eficaz. Sendo assim, tornam-se necessários controles através de indicadores para que os diretores e gerentes possam analisar, antever, prever e planejar qual a melhor estratégia a ser adotada diante de uma mudança de cenário, que poderá definir os rumos do negócio, direcionando seus esforços nos pontos onde a empresa realmente tem necessidade de adequação, de uma forma mais organizada. O planejamento…

Organizacional Linha de Pesquisa: Estratégia e Mudança Organizacional Orientador: Prof. Dr. Edison Mello Junior UBERLÂNDIA - MG 2006 Thays de Rezende Neves Bernardes PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA: UM ESTUDO DA RELAÇÃO UNIMINAS E SEUS DISCENTES. Dissertação apresentada ao Programa de Mestrado em Administração da Universidade Federal de Uberlândia, para obtenção do título de Mestre. Área de concentração: Gestão Organizacional Linha de Pesquisa:…

intermediário da empresa onde representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos operacionais. É um processo permanente e contínuo. Os planos táticos representam uma tentativa da empresa de integrar o processo decisório e alinhá-lo a estratégia adotada para orientar o nível operacional em suas tarefas e atividades com o intuito de atingir os objetivos empresariais propostos. É uma função administrativa que interage com as demais; É uma técnica de coordenação, de mudança e…

responsabilidades sociais e ambientais, considerando a velocidade das transformações organizacionais e observando as grandes transformações tecnológicas, para propor soluções que sejam inovadoras e empreendedoras. Além disso, precisa desenvolver estratégias que tenham como principal objetivo viabilizar o desenvolvimento e a melhoria constante das atividades de Ensino, Pesquisa e Extensão, realizadas com a eficiência e a eficácia necessárias para o funcionamento equilibrado do Curso,…

(CABRAL, 2001), anunciantes (SANTOS, 2005), (SILVA; TOALDO, 2010), marca (KOTLER, 1975), definição de marca (LUPETTI, 2006), planejamento estratégico (CAVALCANTI, 2008), conceito de planejamento (PORTER, 1985), profissionais de planejamento (MINTZBERG, 1994) (COOPER, 2006), planejamento estratégico e de comunicação (GOLDRATT, 2003). Já na etapa empírica, prosseguirá o esforço de pesquisa, mas em outro nível, segundo Maria Immacolata Lopes (2004, p.135), há fases e cruzamentos que se dão de

da missão, visão, objetivos e valores; a formulação da estratégia; a concepção; a implementação da estratégia e a avaliação dos resultados foram abordados, mostrando que o planejamento, se bem aplicado, pode tornar a gestão empresarial mais competitiva, atuando como um instrumento de comunicação, de acompanhamento e principalmente de promoção do aprendizado nas organizações. Palavras-chave: Planejamento, concorrência, diagnóstico, estratégia, organizações. ABSTRACT In this…

propósitos, objetivos, desafios, metas, estratégias, políticas, estrutura, recursos, planos, programas, projetos, procedimentos, etc., e para alcançar os resultados desejados é necessário que a empresa os decomponha até que sejam transformados em ações e resultados. Toda empresa possui, implícita ou explicitamente, missão, propósitos, macro estratégias, macro políticas, objetivos, desafios, estratégias, políticas e projetos. Estratégia: De que se trata? Estratégia pode ser resumida…

41 4.1 QUESTÕES E HIPÓTESES ................................................................................ 41 4.2 PROJETO DA PESQUISA ................................................................................... 42 4.2.1 DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA DE PESQUISA ..................................................... 44 4.2.2 SELEÇÃO DOS CASOS ................................................................................. 45 4.2.3 APROPRIAÇÃO DOS DADOS…