Mintzberg Estrategia Criatividade 1987

UNIVERSIDADE FUMEC FACULDADE DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS - FACE EDSON MIRANDA DE SOUZA A CONTRIBUIÇÃO DE HENRI FAYOL PARA O DESENVOLVIMENTO DE ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS Belo Horizonte 2009 2 EDSON MIRANDA DE SOUZA A CONTRIBUIÇÃO DE HENRI FAYOL PARA O DESENVOLVIMENTO DE ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado da Faculdade de Ciências Empresariais da Universidade FUMEC, como requisito parcial para obtenção do título de Mestre em …

Orientador: Prof.ª Dra Maria Virgínia M. F. F. Alves 1) planejamento estratégico 2), organização 3)gestão participativa Estratégia é a arte ou ciência de saber identificar e empregar meios disponíveis para atingir determinados fins, apesar de a eles se oporem obstáculos e/ou antagonismos conhecidos. Sun Tzu SUMÁRIO

implementação tem sido uma uma categoria sobre a qual atribui-se crescente perda de controle, basicamente devido a estratégias e manobras de postergação, barganha e persuasão características do “jogo da implementação” (Bardach, 1977; Pressman & Wildawski, 1973); ou dimensão renegada da gestão de políticas públicas, que enfatiza a formulação e avaliação (Rua & Carvalho, 1998). Estratégias corporativas (e governamentais) falham mais por problemas de implementação que de concepção. Em…

Atributos para classificar os estágios do ciclo de vida organizacional .................... 54 Escalas para identificar os estágios do ciclo de vida organizacional ....................... 58 Comparação dos estágios do ciclo de vida organizacional e estratégia ................... 59 Formas orgânicas do sistema de controle de gestão .............................................. Formas mecanicistas do sistema de controle de gestão ........................................... Instrumentos de…

especiais, que de uma forma ou outra, compartilharam desta caminhada e contribuíram para tornar esse sonho possível, minha eterna gratidão! “As metas indicam aquilo que uma unidade de negócios deseja alcançar; estratégia é um plano de como chegar lá.” (Philip Kotler) RESUMO O constante aumento da competitividade empresarial tem exigido das organizações, um maior conhecimento do seu meio, maior flexibilidade e capacidade de adaptação. Diante…

referencial teórico do tema. O modelo conceitual constituiu-se de quatro estágios de desenvolvimento: estágio inicial, estágio de crescimento, estágio de maturidade e estágio de renovação. A abordagem metodológica utilizada foi qualitativa e descritiva. A estratégia da pesquisa foi um estudo de caso. A coleta de dados deu-se através de entrevista aberta e da técnica de análise de conteúdo. O estudo de caso foi realizado em uma empresa de origem familiar, fundada em 1957, administrada…

Valor Vitalício do Cliente. Fonte: Thomas Davenport; Laurence Prusak, (Herrero, 2005) Sugestão: Escolha duas ou três ferramentas e faça uma pesquisa na sua empresa e verifique como elas são aplicadas. Especialistas como Richard Pascale, Henry Mintzberg, Porter, Peter Drucker dentre outros, chamam a atenção para o risco de um empresário ou executivo adotar soluções genéricas desvinculadas de sua realidade e cultura organizacional. Ao longo de um século foram desenvolvidos…

respeito da criatividade, da inovação, da compreensão de missão, valores, filosofia, objetivos, planos e ações e apresentar as aptidões e competências que os empreendedores devem ter, bem como as práticas inerentes à criação de novos negócios, incluindo-se aí uma visão integrada de todos os aspectos envolvidos num Plano de Negócios. Palavras chave: Empreendedorismo, comportamento, transformação. Resumo: Palavras-chave: empreendedorismo, comportamento empreendedor, processo da estratégia,…

gestores − sendo inclusivamente denominado como silent-design (Dumas, 1987, a partir de Gorb, 1990) − o que será interessante de desenvolver é antes a ideia dos limites da criatividade. Os limites da criatividade são frequentemente descritos como uma necessidade potenciadora de libertação, seja por pintores como Rembrandt, compositores como Stravinsky ou até por designers como Charles e Ray Eames (von Stamm, 2003). Ora, se a criatividade é permeável a alguma limitação, e refutando o…

contrário seu desempenho será afetado negativamente. Os profissionais responsáveis pela evolução dos grupos sociais formais, visando atingir um objetivo de sucesso, devem ter, entre suas atividades diárias, aquelas que requerem o uso de princípios, como estratégia empresarial, processo de decisão, solução de conflitos, competitividade. Na realidade brasileira, a exigência é ainda maior, uma vez que as organizações estão sempre vivendo sob um clima de incerteza econômica e política. Dada…