Microambiente Kodak

definir o negócio no qual você atua ? Quais as necessidades básicas que você atende ? Quais as forças subjacentes que atuam no seu negócio ? Que função sua empresa desempenha ? Definição do Negócio Como definir o negócio no qual você atua ? Ex.: A KODAK achava que seu negócio era a comercialização de imagens geradas por processos químicos. Na verdade o que seus clientes desejavam eram simplesmente lembranças. As forças subjacentes, a exemplo de tecnologia influenciaram fortemente seu…

Tecnológico .............................................................................................15 3.6 Ambiente Político-Legal ..........................................................................................18 4.0 Estudo do Microambiente ...................................................................................................20 4.1 Público-alvo .............................................................................................................20…

de Katz e Kahn e a abordagem de Tavistock. 3. Os participantes das organizações. 4. Os objetivos organizacionais e a racionalidade das organizações. Os níveis organizacionais. 5. As organizações e o ambiente: ambiente geral macroambiente e ambiente de tarefa microambiente . Dinâmica ambiental e complexidade ambiental. 6. Conceito de eficácia organizacional. Capital intelectual. TEMAS PARA REFLEXÃO Uma nova organização para os novos tempos A sociedade moderna é…

Componente Ambiente operacional demográfico O setor (externo) Concorrentes Novos entrantes Componente sociocultural Microambiente Interno) •Aspectos organizacionais •Aspectos de marketing •Aspectos financeiros •Aspectos de pessoal Clientes Produtos •Aspectos de produção Componente econômico Substitutos Componente tecnológico Sistemas de registros Internos (Microambiente) Fornecedores Componente político Componente legal Kotler e Keller (2006 – pág. 76) Samuel C. Certo & J. P.…

Ambiente interno controlável; força (strengts) e fraquesa (weaknesses). Ambiente externo incontrolável;oportunidade (opportunities) e ameaças (threats). Marketing está inserida no macroambiente e no microambiente: O macroambiente:consiste em forças sociais maiores que afetam todo o microambiente – forças demográficas, econômicas, naturais, tecnológicas, políticas e culturais.  Ambiente Demográfico: É o estudo da população humana em termos de tamanho, localização, densidade,…

dois grupos que interagem constantemente como é descrito na figura a seguir: 21 Macroambiente Microambiente MACROAMBIENTE Composto por forças sociais maiores que afetam todo o microambiente e delineiam as tendências do mercado, oportunidades e ameaças. Estas forças são: ● ● ● ● ● ● DEMOGRÁFICAS ECONÔMICAS NATURAIS TECNOLÓGICAS POLÍTICAS CULTURAIS MICROAMBIENTE Composto por forças próximas da empresa que afetam sua capacidade de servir seus clientes e…

envolvente O ambiente de marketing é composto pelo micro ambiente e macro ambiente. O primeiro consiste em forças próximas à empresa que afetam a sua capacidade de servir os seus lientes, o segundo consiste em forças sociais maiores que afetam todo o microambiente. a) Macro ambiente O meio envolvente contextual é comum a todas a as empresas, o qual condiciona a longo prazo a actividade. É dividido em quatro contextos: contexto económico, que estabelece a troca de bens e…

redução do poder de barganha. A inovação permite que uma empresa crie produtos ou serviços substitutos para competir com empresas já estabelecidas. Os exemplos aqui são inúmeros – a fotografia digital possibilitou à SONY entrar nos domínios da Kodak; a tecnologia de voz sobre IP está possibilitando que empresas de TV a cabo ofereçam serviços de telefonia. (GOMES, 2005) 25 www.eunapos.com.br Firmas podem estabelecer um monopólio mediante um processo de inovação, como foi o…

customerização ou clientização. Convergência setorial – As fronteiras entre os setores ou indústrias estão desaparecendo com uma rapidez incrível. Neste "momento digital" as empresas então descobrindo a necessidade de repensarem o que é o seu negócio. A Kodak para permanecer no negócio de fotografia diminuiu o investimento na produção de filmes fotográficos e investiu na produção de papel fotográfico e no segmento da eletrônica na produção de máquina fotográfica digital. 1.2 NOVAS…

................................................ 68 10. AMBIENTE DE MARKETING....................................................................... 71 10.1. Macroambiente de marketing – variáveis incontroláveis .................... 71 10.2. Microambiente de marketing – variáveis controláveis ........................ 73 11. ENDOMARKETING ...................................................................................... 76 12. PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ..........................