4´ps

A Empresa Natura, inserida no mercado de cosméticos, fundada em 1969, começou como uma pequena empresa que produzia somente cosméticos destinados ao cuidado com a pele, e que eram comercializados em uma única loja em São Paulo. Nesses 40 anos, as linhas incluíram itens de perfumaria, maquilagem, cuidados com a pele, shampoo e banho. Em 2005 a empresa tornou-se a líder deste segmento de mercado no Brasil. A empresa investiu muitos recursos para conseguir a liderança de mercado, desbancando outras empresas que estavam investindo, e aproveitou-se das oportunidades que este mercado estava propiciando. Um dos grandes investimentos realizados foi na área de marketing, incluindo as estratégias do composto de marketing. Esse trabalho apresenta um estudo de caso de uma empresa do setor de cosméticos, a Natura, onde são analisados alguns conceitos relacionados à gestão estratégica de marketing da empresa e as principais características mercadológicas relacionadas aos produtos. Destaca-se ainda, o mercado de atuação da empresa, algumas estratégias utilizadas para conseguir a liderança de mercado no Brasil e estratégias específicas relacionadas ao composto de marketing, o chamado 4p´s. Os (Produto, Preço, Praça e Promoção). Neste caso a Natura consegue através da prática de mercado aplicar diversas ferramentas importantes e que faz com que a empresa seja considerada um exemplo de sucesso e destaque empresarial. Marketing é um processo social por meio do quais pessoas e grupos…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA – PUC-GO ENSAIO ACADÊMICO TÉCNICAS DE COMUNICAÇÃO PUBLICIDADE E PROPAGANDA ANÁLISE DE COMO A EMPRESA NATURA UTILIZOU A MÍDIA PARA PROMOVER A SUA EMPRESA E FALAR SOBRE SUSTENTABILIDADE BRUNA ADRIELI DA SILVA OLIVEIRA Goiânia – GO 2012 1 - INTRODUÇÃO: O objetivo deste ensaio é abordar como a empresa Natura utilizou a mídia para se promover de maneira positiva mesmo sem utilizar uma publicidade direta a seus…

ESTRATÉGICA DE MARKETING: ESTUDO DE CASO DA EMPRESA NATURA RESUMO: Esse trabalho apresenta um estudo de caso de uma empresa do setor de cosméticos, a Natura, onde são analisados alguns conceitos relacionados à gestão estratégica de marketing da empresa e as principais características mercadológicas relacionados aos produtos. Destaca-se ainda, o mercado de atuação da empresa, algumas estratégias utilizadas para conseguir a liderança de mercado no Brasil e estratégias específicas…

CONSULTORES NATURA COMO UM DIFERENCIAL NO MARKETING DE RELACIONAMENTO DA EMPRESA NATURA RESUMO Palavras-chaves: 1 INTRODUÇÃO A acirrada competição mundial de produtos e serviços, as distinções pouco nítidas entre produtos, canais de distribuição em fluxo constante chegando a atrapalhar o diálogo com o cliente, dentre outros fenômenos, fizeram com que as empresas mudassem sua maneira de se posicionar no mercado frente aos consumidores e seus parceiros. Percebe-se isso…

investimento e produto é retirado do mercado. O CASO NATURA Dados da Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos revelam que o mercado brasileiro de cosméticos apresentou um crescimento médio deflacionado composto de 10,9% nos últimos 11 anos. No ranking mundial, segundo o Instituto Internacional de Pesquisas – Euromonitor 2005, o Brasil ocupa a quarta posição entre os países de maior consumo de cosméticos do mundo, perdendo…

Concebido por Michael Porter em 1979, essa ferramenta destina-se à análise da competição entre empresas, considerando cinco fatores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Porter refere-se a essas forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral microambiente. Uma mudança em qualquer uma das forças normalmente requer uma nova pesquisa (análise) para reavaliar o mercado. (PORTER, 1986) -…

NATURA 1 - Inovação do modelo comercial – Com o objetivo de estreitar o relacionamento com nossas consultoras e nossos consultores, ampliamos o modelo Consultora Natura Orientadora (CNO) no Brasil. A medida trouxe os resultados esperados: apoiou o crescimento do canal e elevou as vendas. Para o consumidor final, o modelo gera melhor atendimento, como resultado do maior volume de treinamento e do aumento da quantidade de consultoras e consultores. Em 2008, o novo modelo foi…

AçÕES A marca poderia voltar seus produtos também para esse público, com uma nova linha, por exemplo Aproveitar os investimento no setor e criar laços com a população local, adquirindo uma vantagem sobre possíveis concorrentes internacionais Se diferenciar ainda mais das outras concorrentes através duas suas ações únicas de sustentabilidade e parcerias com ONGs, por exemplo Aumento do poder Classe C pode aquisitivo da Classe tornar-se um novo C no Brasil público para a marca Brasil…

Raphael Duarte NATURA S.A Santos – São Paulo 2014 Sumário (Modelo para a construção) 1. Introdução03 2. Teoria da base exportadora04 3. Primeiros passos para exportar05 4. Barreiras da exportação e Deficiências das empresas exportadoras08 5. Plano de internacionalização no Brasil12 6. Base de informações14 7. Peso do câmbio nas exportações15 8. Peso da Pesquisa e Desenvolvimento nas exportações19 9. Panorama do Brasil no setor de exportação20 10.…

stakeholders (clientes, fornecedores, comunidade, funcionários e acionistas), atores do microambiente, estão com tanto poder quanto o cliente. Portanto, se antes o principal interesse dos acionistas era o retorno financeiro gerado pelo empreendimento, agora, na aplicação do novo conceito de Responsabilidade Socioambiental Empresarial, estes públicos interessados, levam em conta a postura socioambiental das empresas como um indicador de boa gestão que tende a fortalecer a marca, a imagem…