Metricas De Rh

MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS Simulado: GST0524_SM_201301199192 V.1 1a Questão (Ref.: 201301315447) A atividade de treinamento e desenvolvimento em uma empresa ou organização é uma das mais importantes da área de recursos humanos. Cite 3 indicadores que medem o custo do inventimento com Treinamento e Desenvolvimento. Compare com a sua resposta: Despesas com entidades de ensino, instrutor ou palestrante, despesa com transporte de pessoal, despesas com salas de aula, despesas…

Negócios. 3. Aplicação do questionário A tabela abaixo representa o resultado resumido dos valores obtidos no questionário. Dados detalhados da pesquisa podem ser verificados no Anexo I. μTI μNEG μGERAL Comunicação 2,00 2,11 2,06 Métricas 1,93 2,29 2,11 Governança 2,00 2,42 2,21 Parcerias 2,00 2,44 2,22 Tecnologia 1,88 2,33 2,10 Habilidades 3,57 4,10 3,83 Tabela I – Resultados por Área e Geral Dos indicadores de TI, apenas ‘Habilidades’ está…

Recursos Humanos que contribuem para alcançar os objectivos globais. À segunda questão responderão, provavelmente, ainda menos. Mesmo quando estamos certos da nossa forma de contribuir, a grande maioria de nós não teve ainda a capacidade de criar “métricas” que nos permitam, com rigor, quantificar qual foi o valor da nossa contribuição para os resultados globais da Empresa. A resposta à terceira pergunta tem tudo a ver com a resposta às duas anteriores. Mesmo que os nossos colegas não o…

RH Estratégico História do RH Recursos Humanos é uma área relativamente nova, surgiu em torno do início do século XX. Seu primeiro nome foi Relações Industriais. Sua criação deveuse por força do impacto da Revolução Industrial nas relações empregador versus empregado e, de lá para cá, foi crescendo e agregando em si mesma uma série de desafios e responsabilidades que antes não se supunham existir. No início do século XX, ainda nesse contexto de rápida industrialização e…

SistemajCos Plano de Desenvolvimento de Software Versão Histórico de Revisões Data Versão Descrição Autor 27/04/2007 1.0 Primeiro protótipo Davidson,Pedro,Thiago 25/05/2007 2.0 Segundo Protótipo (métricas e risco) Pedro,Thiago 13/06/2007 2.1 Correções do segundo protótipo Thiago, Pedro Conteúdo 1. Introdução 4 1.1 Propósito 4 1.2 Escopo 4 1.3 Visão Geral 4 2. Visão Geral do Projeto 4 2.1 Propósito do Projeto, Escopo e Objetivos 4 2.2 Suposições

Aproximadamente 100 mil; Ramo de atividade: Contact Center; Contato: Jeferson (vou ver o sobrenome). Com o objetivo de mapear o processo de Recrutamento e Seleção do Grupo Contax S.A., participei de uma reunião com o Sr. Jeferson do departamento de RH, em uma das localidades da empresa que fica situada na Barra Funda. Seguindo o escopo do trabalho, fiz os seguintes questionamentos que seguem com suas devidas respostas: A. Quais as fontes de recrutamento que a empresa utiliza? - O…

PROPÓSITOS APERFEIÇOAMENTO CONTÍNUO DESENVOLVIMENTO DE RH DELEGAÇÃO GARANTIA DA QUALIDADE NÃO-ACEITAÇÃO DE ERROS GERÊNCIA DE PROCESSOS 4. Quais são as dimensões da Qualidade de Software? Exemplos de utilização da qualidade de software na engenharia de software: • Qualidade do projeto • Qualidade do processo • Técnicas de revisão • Qualidade do código • Qualidade dos testes • Gestão de configuração de software • Métricas de produto 5. Quais são as maiores…

CESAR, A.M. R.V.C.;CODA, R.;GARCIA, M.N. Um novo RH?-Avaliando a atuação e o papel da área de RH em organizações brasileiras. Facef Pesquisa-V9-N.2-2006. O RH E SEU CONSTANTE DESAFIO NAS EMPRESAS BRASILEIRAS MOARA SOUTO VIEIRA Universidade Paulista - UNIP R. Capitão Francisco de Paula, 333 – Campinas – SP – Brasil Moara_sv@yahoo.com.br O trabalho desenvolvido pelos autores no artigo tem como objetivo, salientar a pesquisa feita com 445 gerentes e analistas de nível superior…

Dranove, Shanley and Schaefer Capítulo 16 Métricas de Performance e Incentivos Agenda Capítulo 16 Métricas de Performance e Incentivos Lincoln Electric Co & HBR Questionamentos Introdução - Livro  Bonificação por Produtividade     Custos Aversão ao Risco e Equivalente de Certeza Compartilhamento de Riscos Incentivos     Contratos Implícitos Avaliação Subjetiva de Performance Promoção Trabalho em Equipe Introdução - Livro Quais métricas de desempenho dos…

O papel do RH na gestão do conhecimento por José Cláudio Terra* Gestão do conhecimento é uma tarefa que exige um certo grau de sofisticação intelectual e também capacidade de abstração para compreender bem a natureza do conhecimento que se quer gerir e quais as ferramentas, métodos e processos são mais eficazes para estimular essa gestão - desenvolvimento, compartilhamento e proteção. É muito diferente ter como foco melhorar a gestão do conhecimento em um ambiente de P&D,…