Metrica De Desempenho Em Logistica

Os indicadores de desempenho, também chamados de Indicadores Chave de Desempenho (ou Key Performance Indicator – KPI – em inglês) servem para avaliar e medir o nível de desempenho de processos chaves para a empresa. São muito utilizados pela alta gerência para direcionar os esforços dos colaboradores, pois facilitam o direcionamento dos esforços para a melhoria dos índices mais importantes. Os indicadores de desempenho são únicos para cada empresa, pois devem refletir a estratégia da mesma

Logística Integrada A logística integrada se propõe a estudar os sistemas complexos de maneira global, de forma que as relações existentes entre as diferentes partes sejam consideradas, e não se tente otimizar uma parte em detrimento do todo. Na área de logística, esta visão abriu espaço para o planejamento integrado, e este à análise do custo total, que embora pareça muito simples hoje em dia, foi um grande salto para o estudo da logística há 50 anos. Com esta

os esforços logísticos da firma. É o desempenho oferecido pelos fornecedores aos seus clientes no atendimento de pedidos. O nível de serviço logístico é o fator-chave do conjunto de valores logísticos que as empresas oferecem aos seus clientes para assegurar sua fidelidade. Como o nível de serviço logístico está associado aos custos de prover esse serviço, o planejamento da movimentação de bens e serviços deve iniciar-se com as necessidades de desempenho dos clientes no atendimento…

um processo de monitoramento tanto verificando os processos quanto medindo estes processos com a visão voltada para os resultados dos negocios 4 caracteristicas focado no negocio, orientado a processos, badeado em controles e orientado por metricas 1oque a empresa espera da ti, encherga os requisitos de negocio e traduz para TI, todos os processos tem um link entre metas de engocios e metas que a ti devem cumprir 2sem processo não ha controle! para alcancar as metas de ti…

RODRIGO PACHECO TRABALHO DE LOGÍSTICA CAMPO LARGO 2014 SUMARIO INTRODUÇÃO ............................................ 03 LEAN MANUFACTURING........................... 04 LEAD TIME…………………………………… 06 TEMPO DE CICLO....................................... 08 TAXA DE SAIDA (Throughput).................. 09 LOGISTICA REVERSA................................ 10 CAPACIDADE DE PRODUÇÂO...................11…

Referência .................................................................................. 27 Tabela 2: Mais definições de Modelos de Referência ........................................................................ 28 Tabela 3: Indicadores de Desempenho do Processo de Balancear Recursos e Requerimentos da Cadeia de Suprimentos (P1.3) ......................................................................................................... 39 Tabela 4: Melhores Práticas para o…

AGRADECIMENTOS Agradecemos todo apoio e dedicação do professor Santiago Valverde, que prestou ajuda incondicional para que este trabalho pudesse ser realizado. 7 RESUMO Este trabalho consiste em realizar uma pesquisa e estudo voltados à logística e na definição de indicadores de segurança que visam uma melhor eficiência e eficácia no transporte de carga pelo Brasil. Integrante do trabalho realizou-se uma revisão bibliográfica, resultando na escolha dos indicadores a serem…

móvel e IDENEW atua a mais de 5 anos (cinco anos) no mercado na área de telecomunicações. Nesse trabalho, apresentaremos as questões relevantes relacionadas aos estudos desenvolvidos no semestre. Além disso, apresentaremos questões relevantes ao desempenho da companhia com referencias a suas operações. Palavras Chave: CREA, Credibilidade e Competitividade. SUMÁRIO DEDICATÓRIA 4 AGRADECIMENTOS 5 RESUMO 6 SUMÁRIO 10 LISTA DE ILUSTRAÇÕES 12 GRÁFICOS: 13 INTRODUÇÃO 14 1. DESCRIÇÃO…

diagnosticar os fatores críticos do negócio, com o objetivo de corrigir rotas e de fazer mais e melhor. O benchmarking existe para responder a esta necessidade e são muitas as empresas que o procuram como instrumento de apoio à melhoria do seu desempenho. CONCEITO O que é o Benchmarking "Processo contínuo e sistemático que permite a comparação das performances das organizações e respectivas funções ou processos face ao que é considerado "o melhor nível", visando não apenas a…

melhore sua posição no ranking de Relatório de Competitividade Global é preciso rever algumas politicas praticadas atualmente, pois este é um problema estrutural grave do Brasil e fazer mudanças na infraestrutura do país principalmente na área da logística, peso dos tributos, custos do capital, educação e reforma tributaria, com estas ações seriam melhoradas as principais deficiências do país. Não existe uma solução rápida para esta situação, as melhorias são a médio e longo prazo…