Qualquer

surgiu em 1996 como um guia para controles da ti organizado por processos, desenvolvido pela isac e mantido pelo itgi

ajuda a governança estruturar um processo de monitoramento tanto verificando os processos quanto medindo estes processos com a visão voltada para os resultados dos negocios

4 caracteristicas focado no negocio, orientado a processos, badeado em controles e orientado por metricas

1oque a empresa espera da ti, encherga os requisitos de negocio e traduz para TI, todos os processos tem um link entre metas de engocios e metas que a ti devem cumprir
2sem processo não ha controle! para alcancar as metas de ti precisa ter definidos os processos
3garantir que a ti vai conseguir entregar o que o negocio espera
4fornece um conjunto de indicadores permitindo medir o desenpenho das atividades e processos

cobit
Foca em o que precisa ser alcancado do que em como alcancar. funciona como um integrador entre outros frameworks de ti. o cobit da o ponto de partida

abrange processos de planejamento, aquisicao desenvolvimento suporte e entrega. cobre os principais frameworks, tem um pouco de bom de cada modelos um integrador desses modelos. oque fazer para resolver um problema ou melhorar mas nao detalha, ele da o ponta pé inicial para desenhar e implantar os processo que vao suportar a governanca de ti.

pq é um framework de controle, focado no negocio , orientado a processos o cobit organiza as atividades de ti em processos ,linguagem comum permite as areas de negocio utilizar o modelo (TI impactando no negocio e vice e versa), requisitos regulatorios , controles que vao atender os requisitos de conformidade regulatoria, aceitabilidade geral, como foi desenvolvido baseado nas melhores praticas dda industria nada no cobit vai contrariar outros modelos.

projetado para varios interessados gestores executivos, gesteores de negocios e usuarios, gestores de ti, auditores de ti

cobit 5 abril 2012 aumenta o foco na integracao ti