Metodos Empregados No Trabalho Social

APLICADAS E SOCIAIS DE PETROLINA COLEGIADO DE ADMINISTRAÇÃO ANA CARLA SILVA SANDRO ROCHA MEDEIROS QUALIDADE DE VIDA NA LOJA ARMAZÉM PARAÍBA DE JUAZEIRO PETROLINA 2013 ANA CARLA SILVA SANDRO ROCHA MEDEIROS QUALIDADE DE VIDA DA LOJA ARMAZÉM PARAÍBA DE JUAZEIRO Projeto de Pesquisa apresentado ao Colegiado de Administração da Faculdade de Ciências Aplicadas e Sociais de Petrolina, como um dos itens de avaliação da disciplina…

Segundo Max Weber “Uma educação humanista apurada” “Max weber nasceu e teve sua formação intelectual no período em que as primeiras disputas sobre a metodologia das ciências sociais começavam a surgir na Europa, sobre tudo em seu país a Alemanha. Seu pai era um conhecido advogado e desde cedo orientou - o no sentido das humanidades. Weber recebeu excelente educação secundaria em línguas, história e literatura clássica. Concluído o curso, trabalhou na Universidade de Berlin, na…

Planejamento: aplicação de métodos científicos em substituição à improvisação. Preparo: seleção dos trabalhadores, treinamento dos mesmos e disposição e preparação de máquinas e equipamentos. Controle: verificação do trabalho. Execução: atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja executado de forma disciplinada. Segundo Fayol, as funções administrativas são: Prever: visualizar o futuro e traçar o programa de ação. Organizar: constituir um duplo organismo material e…

Introdução Ninguém trabalha de graça. As pessoas trabalham nas organizações em função de certas expectativas e resultados. Elas estão dispostas a se dedicar ao trabalho as metas e os objectivos da organização desde que isso lhes traga algum retorno significativo pelo seu esforço e dedicação. Dai a importância em projectar sistemas de recompensas capazes de aumentar o comprometimento das pessoas nos negócios da organização. Os sistemas de recompensas são hoje em dia um elemento…

.......................................................................6 1.4 METODOLIA DE ESTUDO.................................................................................7 1.5 ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO.....................................................................8 1.6 BENEFÍCIOS DO MÉTODO DE TAYLOR....................................................... 10 1.7 OUTROS INTEGRANTES DO MOVIMENTO DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA...................................................................

FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DE BELO HORIZONTE A GESTÃO DOS ENCARGOS SOCIAIS E DAS OBRIGAÇÕES VINCULADAS DO DEPARTAMENTO DE PESSOAL NA PREVENÇÃO E REDUÇÃO DO PASSIVO TRABALHISTA. estudo de caso na empresa.... 1 Giane Lemos Fernandes Gracielle Araújo Lima Jeruza Cristina Ferreira da Silva Marcus Vinicius Xavier dos Santos2 RESUMO: O tema deste artigo é a gestão dos encargos sociais e das obrigações acessórias na prevenção e redução do passivo trabalhista. O objetivo desta

artigo ressalta a grande importância da Administração Cientifica vista e analisada como ciência, pelos pioneiros da racionalização do trabalho, que ficaram conhecidos como fundadores da Escola Científica, a qual possuía como objetivo principal, alavancar a produção de bens duráveis, tornando assim as organizações eficientes. Conceitos como Racionalização do Trabalho e os Princípios da Administração Cientifica, serão apresentados como forma de entender o que foi essa “revolução da…

CCT – Convenção Coletiva de Trabalho CIPA – Comissão Interna de Prevenção de Acidentes CLT – Consolidação das Leis do Trabalho DDS – Diálogo Diário de Segurança Ltda – Limitada EPI – Equipamentos de Proteção Individual NR – Norma Regulamentadora PCMSO – Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional PDI – Plano de Desenvolvimento Individual PE – Planejamento Estratégico PO – Planejamento Operacional PT – Planejamentos Táticos QVT – Qualidade de Vida no Trabalho SESMT –…

ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA 2014 TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO: INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO CIENTIFICA Trabalho apresentado no curso bacharelado em Administração à Faculdade dos Guararapes – FG como forma de avaliação da cadeira de Teoria Geral da Administração do segundo período diurno.

a iluminação e eficiência dos operários medidos por meio da produção. Na época se desenvolvia uma politica de pessoal que valorizava o bem estar dos operários. Esta empresa não estava interessada em aumentar a produção, mas em conhecer melhor seus empregados. Ouve se então uma experiência, na primeira experiência o objetivo era de conhecer o efeito da iluminação sobre os rendimentos dos operários. Se dividirão em dois grupos, um grupo de observação que trabalhava sobre a intensidade luz…