Tecnicas orçamentarias

1 ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ ¨ Introdução Conceito Objetivos Aspectos gerais (Métodos) Comparativo entre os Métodos Vantagens e desvantagens Características Análise dos históricos (internos e externos) Método de elaboração de orçamento de vendas Decisões de crescimento de vendas Exemplo Caso Real Considerações finais 2 O planejamento é a chave para uma boa gestão, seja para pequenas e grandes empresas, agências governamentais ou simplesmente para a vida pessoal. O orçamento empresarial tem como finalidade principal extrair o máximo dos recursos disponíveis, que serão utilizados pelos gestores para o atingimento das metas e objetivos definidos no planejamento. A previsão de vendas é considerada uma das mais importantes fases do orçamento, em virtude de estar relacionada à fonte de obtenção dos recursos próprios. A previsão de vendas é uma função do preço cobrado pelos produtos e a quantidade vendida. Para maior precisão no cálculo, deve-se começar pela análise do mercado endereçável, definido como o número máximo de consumidores que a empresa pode alcançar. 3 ¨ Projeção de vendas mês a mês; ¨ Medidas em unidades monetárias ao longo do período orçado. 4 Fundamentar vendas e receitas futuras, interpretando: ¨ Crescimento histórico da empresa ¨ Crescimento esperado para a empresa ¨ Crescimento esperado do setor e da economia 5 Fundamentar vendas e receitas…

Revisão – Orçamento de vendas (PARTE TEÓRICA) 1 – O que é orçamento de vendas? É uma previsão de vendas por um determinado período. 2 – Quais as características de um orçamento de vendas? * Estima os preços e quantidades de cada produto e de cada mercado que a empresa pretende atender. Ex: Muitos preços variam conforme a distância. * Determina a receita total a ser obtida e a receita líquida (parcialmente) após calculo do ICMS. * Determina as condições de pagamentos. * É a…

plano de Marketing ( conhecido como: Orçamento de vendas), que por sua vez especifica em termos quantitativos as vendas por unidade e valores monetários para cada subdivisão importante. Um plano de Marketing completo deve indicar as vendas por subdivisão organizacional – zonas de vendas por mês e/ou trimestre e vendas por produtos, além do volume físico e monetário anual. RELATÓRIO INSTANTÂNEO É um complemento ao plano de vendas, que por sua vez é elaborado pelo Diretor…

O orçamento empresarial é um instrumento de gestão necessário para qualquer empresa, independentemente de seu porte ou tipo de atividade econômica. A eficiência, eficácia e a efetividade práticas do sistema de planejamento financeiro e orçamento dependerão da organização e sistema interno da organização. Sendo necessário o comprometimento de todos, garantindo sucesso. 2 ORÇAMENTOS EMPRESARIAIS 2.1 Orçamento de Vendas Para iniciar a previsão de vendas…

em modelos estatísticos, matemáticos e econométricos, mesmo modelos subjetivos porem com uma metodologia clara e pré-definida. Previsão de vendas: O sistema de previsão de vendas é o conjunto de procedimentos de coleta, tratamento e análise de informações que visa gerar uma estimativa das vendas futuras, medidas em unidades de produtos em cada unidade de tempo. Poka-Yoke: sistema que impede erros durante o processo de manufatura. Kaizen: é o processo de mudança continuas dentro da…

– 1o semestre 2014 Algumas disciplinas têm (1) ou (2) após o nome. (1) = disciplina oferecida no 1º bimestre (2) = disciplina oferecida no 2º bimestre As disciplinas abaixo serão oferecidas, mas não terão provas presenciais:  Desenvolvimento do Trabalho de Conclusão do Curso  Métodos e Técnicas de Pesquisa em Administração  Seminários em Educação a Distância 1ª AVALIAÇÃO PRESENCIAL – AP1 Hor Dia 22/03– Sáb Dia 23/03 – Dom Dia 29/03 – Sáb Dia 30/03 – Dom  Gestão de Op. Serviços  Form…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 conceito de Orçamento e sua importancia na Organização...................................4 2.2 Orçamento Mestre e sua Divisão 14 2.3 Orçamento Operacional e Financeiro 15 2.4 A Importancia da Tributação para Elaboração do Orçamento Operacional 19 2.5 As Demonstrações Contabeis e suas Contribuições para o Orçamento 19 2.6 A Contribuição dos Métodos Quantitativos no acompanhamento do orçado versus realizado 20…

SÉRIE: 2º Semestre TURNO: Diurno / Noturno DISCIPLINA: ORÇAMENTO EMPRESARIAL Carga Horária Semanal: 3 horas Carga Horária Semestral: 60 horas Objetivos Caracterizar métodos e etapas de montagem do orçamento empresarial; Caracterizar as metodologias de acompanhamento e controle do orçamento empresarial. Caracterizar metodologias de correções. Ementas Definir Orçamento Empresarial e mostrar como coletar e organizar as informações para sua elaboração; Projeções orçamentárias:…

OLIVEIRA SUNAMITA SAMPAIO ALEGRIA ORÇAMENTO EMPRESARIAL SÃO JOSÉ DOS PINHAS MAIO/2015 SUMÁRIO 1 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 1 1.1 OS QUATRO ORÇAMENTOS 1 1.1.1 Orçamento de receitas 1 1.1.2 Orçamento de caixa 1 1.1.3 Orçamento de capital 2 1.2 OS RELATÓRIOS 2 1.2.1 Demonstração de resultado do exercício 2 1.2.2 Balanço patrimonial 3 1.2.3 Demonstração do fluxo de caixa 4 1.3 AS LIMITAÇÕES DO ORÇAMENTO EMPRESARIAL 6 1.3.1 Orçamento não é preciso 6 2…

FACULDEDES INTEGRADAS DE TAQUARA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MODELO ESTATÍSTICO DE CONTROLE DE QUALIDADE APLICADO À PINTURA ELETROSTÁTICA Julio Cesar Alves da Rosa Taquara 2014 Julio Cesar Alves da Rosa MODELO ESTATÍSTICO DE CONTROLE DE QUALIDADE APLICADO À PINTURA ELETROSTÁTICA Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso de Engenharia de…