trabalho or amento

FACULDADE METROPOLITANA DE CURITIBA
ANA CLAUDIA DE OLIVEIRA PISTOR
BEATRIZ BREDA
KAMILA MARIA DE OLIVEIRA
SUNAMITA SAMPAIO ALEGRIA

ORÇAMENTO EMPRESARIAL

SÃO JOSÉ DOS PINHAS
MAIO/2015
SUMÁRIO

1 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 1
1.1 OS QUATRO ORÇAMENTOS 1
1.1.1 Orçamento de receitas 1
1.1.2 Orçamento de caixa 1
1.1.3 Orçamento de capital 2
1.2 OS RELATÓRIOS 2
1.2.1 Demonstração de resultado do exercício 2
1.2.2 Balanço patrimonial 3
1.2.3 Demonstração do fluxo de caixa 4
1.3 AS LIMITAÇÕES DO ORÇAMENTO EMPRESARIAL 6
1.3.1 Orçamento não é preciso 6
2 PRÉ-REQUISITOS PARA A IMPLANTAÇÃO DO ORÇAMENTO 7
2.1 O PLANO ESTRATÉGICO 7
2.2 O COMPROMETIMENTO DA DIRETORIA 7
2.3 O SISTEMA DE ELABORAÇÃO ORÇAMENTÁRIO 8
2.3.1 Sistema de acompanhamento orçamentário 8
2.3.2 Sistema de elaboração orçamentário 8
2.3.3 Divisão da empresa em centros de receitas e centros de gastos 8
2.3.4 Elaboração do plano de contas orçamentário 9
2.3.5 Elaboração de um manual de classificação de receitas e gastos 9
2.3.6 Adaptação dos sistemas existentes à realidade orçamentária 10
2.3.7 Levantamento de dados estatísticos 11
2.3.8 Implantação de um sistema de custos 12
2.3.9 Criação de um Setor de Orçamentos 12

1 ORÇAMENTO EMPRESARIAL 1.1 OS QUATRO ORÇAMENTOS

Quando falamos em orçamento empresarial, falamos de quatro grandes orçamentos: orçamento de receitas, orçamento de gastos, orçamento de caixa e orçamento de capital.

Figura 2 – os quatro orçamentos da empresa

Fonte: Sá, 2014.

1.1.1 Orçamento de receitas O orçamento das receitas compreende principalmente a projeção do faturamento mês a mês ao longo do período orçado. Também fazem parte do orçamento de receitas os juros sobre aplicações financeiras, os dividendos recebidos e o retorno proveniente da venda de investimentos ou de imobilizados. O principal objetivo do orçamento de receitas é projetar quanto empresa disporá para gastar e para investir ao longo do período orçado. O orçamento de receitas