Metodologia Agil X Metodologia Tradicional

possibilitando conviver harmoniosamente em grupo; * Amplia a linguagem corporal do aluno e a capacidade motora; * Desenvolve a criatividade como elemento de auto-expressão; * Conduz o aluno a aguçar o gosto pela arte; * Proporciona a aquisição de um corpo ágil, alongado e sadio; * Desenvolve a disciplina; e * Possibilita uma opção de profissão. 5- Justificativa “Ensinar não é apenas transferir conhecimento, …

caso q Elaboração de relatório sobre os estudos de caso apresentados e discutidos em sala de aula Escritório de Projetos Critério de avaliação A Nota Final da disciplina será calculada conforme a seguir: NF = (0,1 x PA) + (0,1 x EC1) + (0,1 x EC2) + (0,1 x EC3) + (0,6 x P) Onde: NF = Nota Final da disciplina; PA = Nota de participação nas atividades em sala de aula; EC = Nota de avaliação do conteúdo dos relatórios dos estudos de caso; TB = Prova Escritório de Projetos…

melhoria no desempenho/qualidade dos projetos de desenvolvimento. Assim, devido a necessidade de garantir a eficincia dos projetos e conseqentemente a satisfao dos clientes, surgiram os mtodos geis. Abaixo, podemos destacar os principais princpios das metodologias geis Prioriza satisfazer o cliente atravs da entrega contnua e adiantada de software com valor agregado. A satisfao por parte do cliente alcanada, pois o projeto entregue em etapas antes do previsto e de forma seqencial.…

INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Sup. de Tec. em Gestão da Tecnologia da Informação PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V Prazo x Orçamento em Projetos de TI Pólo Lavras - MG 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Sup. de Tec. em Gestão da Tecnologia da Informação PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V Prazo x Orçamento em Projetos de TI Nome: Leonardo Gomes Pimentel RA: 1002316 Nome: Gil Faleiro Gonçalves RA: 1000253 Nome: Aislan…

significativo de funcionalidades, um projeto de software ágil busca a capacidade de implantar uma nova versão do software ao fim de cada iteração, etapa a qual a equipe responsável reavalia as prioridades do projeto. As vantagens para este método consistem em enfatizar as comunicações em tempo real, preferencialmente a que reúnam desenvolvedores e suas equipes integralmente, a documentos escritos. A maioria dos integrantes de um grupo ágil deve estar agrupada em uma sala, onde o…

mais harmonioso no qual todos compartilham do mesmo senso de direção e de prioridades. 3 - Objetivo Geral Endomarketing é nada mais é do que uma das novas áreas da administração e busca adaptar estratégias e elementos do marketing tradicional,o normalmente utilizados pelas empresas para abordagens ao mercado,para uso no ambiente interno da corporação,quem nunca ouviu falar que antes de vender um produto para os seus cliente,as empresas precisam convencer seus…

disso, é crescente o número de consumidores que buscam mais informações da atuação ambiental das empresas ao adquirirem produtos e serviços ambientalmente corretos, mesmo que estes custem mais e não apresentem algumas características de produtos tradicionais, promovendo assim o consumo sustentável. A consciência ambiental foi despertada tanto como uma responsabilidade empresarial, como governamental. Neste cenário, as empresas procuram uma gestão competitiva, priorizando a…

Just-in-Time Production. • Técnicas e Metodologia de Engenharia Simultânea, que conta com a participação de várias atividades básicas, tais como Manufatura, Suprimentos, Engenharia de Manufatura, no desenvolvimento de novos projetos, a fim de reduzir o seu tempo de implementação, necessário para a década de 90. O desenvolvimento em paralelo (ou simultâneo) de atividades que antes eram feitas de maneira serial é a base conceitual dessa metodologia. 7 Sistemas de…

O sistema foi dividido em partes, cada grupo ficou responsável por um modulo, nosso modulo será aplicado a metodologia cascata, terá no sistema os gerenciamentos de projeto, como de prazos, custos e riscos, falaremos sobre o embasamento de cada diagrama no modulo de matriculas, e sobre WBS, áreas de conhecimentos e satisfação do cliente. Nosso projeto terá pesquisas sobre as metodologias espiral, cascata, scrum, xp e ágeis sobre as diferenças entre elas vantagens e desvantagens, no…

.......11 5.4PARA QUE SERVE?.............................................................................................. 13 5.5COMO FUNCIONA?...............................................................................................13 6. METODOLOGIA..................................................................................................14 7. CRONOGRAMA..................................................................................................15 8. ORÇAMENTO..................