ATPS NOVAS TECNOLOGIAS - ETAPAS 1 E 2

Passos 1 e 2 Atualmente os mercados sofrem constantes presses por conta das inovaes, exigncia de produtividade com prazos cada vez mais curtos, flexibilidade e melhoria no desempenho/qualidade dos projetos de desenvolvimento. Assim, devido a necessidade de garantir a eficincia dos projetos e conseqentemente a satisfao dos clientes, surgiram os mtodos geis. Abaixo, podemos destacar os principais princpios das metodologias geis Prioriza satisfazer o cliente atravs da entrega contnua e adiantada de software com valor agregado. A satisfao por parte do cliente alcanada, pois o projeto entregue em etapas antes do previsto e de forma seqencial. Tem foco nas mudanas dos requisitos, mesmo tardiamente dentro do desenvolvimento. Os processos geis tiram vantagem das mudanas visando vantagem competitiva para o cliente. Mudanas nos requisitos so importantes, pois adquam o projeto s necessidades atuais do cliente em alcanar os objetivos previstos. Transforma estas mudanas em vantagem competitiva, Entregar freqentemente software funcionando, de poucas semanas a poucos meses, com preferncia menor escala de tempo. A entrega do software j em funcionamento e em um curto espao de tempo torna-se importante, pois o perodo para testes e execues tornam-se maiores. Assim, eventuais erros ou aperfeioamentos podem ocorrer de maneira mais eficiente. Pessoas de negcio e desenvolvedores devem trabalhar diariamente em conjunto por todo o projeto. A unio entre programadores e especialistas em negcios apresenta-se de forma positiva, pois as reas devem est em perfeita sintonia para se chegar a um denominador comum. Construir projetos em torno de indivduos motivados. Enfatizando o ambiente e o suporte necessrio para despertar a confiana no grupo de realizao dos trabalhos. A motivao e o comprometimento da equipe fator essencial para o sucesso de qualquer projeto. O mtodo mais eficiente e eficaz de transmitir informaes para e entre uma equipe de desenvolvimento atravs de conversa face a