Metodologia Agil X Metodologia Tradicional

Parte I Métodos Ágeis 1 O Manifesto Ágil ALEXANDRE GOMES, RENATO WILLI E SERGE REHEM O Manifesto Ágil é a pedra fundamental do conteúdo deste livro. Apesar de não ser anterior a todas as metodologias e práticas vistas, este documento sintetiza as questões básicas do chamado Movimento Ágil. XX 1.1 HISTÓRICO Durante anos, a Engenharia de Software inspirou-se em processos de manufatura para a consolidação de seus métodos de trabalho. Nascida na segunda metade do século XX, buscou em…

O Scrum é um método ágil para gerenciamento de projetos de desenvolvimento de software. Porém, teoricamente, pode ser aplicado em qualquer contexto no qual um grupo de pessoas com conhecimentos multidisciplinares necessitem trabalhar juntas para atingir um objetivo comum, como iniciar uma escola pequena, projetos de pesquisa científica ou até mesmo o planejamento de um casamento. Apesar de a palavra não ser um acrônimo, algumas empresas que implementam o processo a soletram com letras…

investimentos. A metodologia Seis Sigma aplica-se na melhoria de processos já existentes e pode ser usada em processos com diversos objetivos, dentre os quais se podem destacar: aumentar a produtividade de um processo, diminuir o tempo de ciclo de uma determinada atividade, melhorar o fluxo de caixa da companhia, diminuir os custos variáveis e entregar o produto/serviço dentro do prazo acordado. Conceitos Gerais Seis Sigma ou Six Sigma (em Inglês) pode ser definido como muitas…

Adriane Aparecida Loper, Marco Ikuro Hisatomi e Merris Mozer. Itabuna 2012 RESUMO O MotoAdmin, Sistema de Administração de Moto Clube, é um software web de gerenciamento e apoio à decisão. Foi desenvolvido com base na prototipagem, metodologia estudada que se mostrou mais adequada para o desenvolvimento deste projeto baseado na engenharia da web. Após o levantamento de requisitos inicial, o uso de protótipos possibilitou a correção contínua do sistema garantindo a…

ferramenta no mercado empresarial; e d) Demonstrar as atividades desenvolvidas e os resultados alcançados, bem como os ganhos de competitividade gerados, utilizando como exemplo três empresas brasileiras que utilizam o e-commerce. 6. METODOLOGIA Este estudo terá como método de abordagem o dedutivo, uma vez que as premissas já existentes sobre o tema serão um dos indicadores utilizados neste trabalho. Será feito por meio de pesquisa bibliográfica e documental, pois estudos de…

Curitiba - FAMEC SÃO JOSÉ DOS PINHAIS MARÇO/2014 SUMÁRIO 1. RESUMO 10 2. INTRODUÇÃO 11 3. PROBLEMATIZAÇÃO 13 4. OBJETIVOS 14 4.1. OBJETIVO GERAL 14 5. JUSTIFICATIVA 16 6 FUNDAMENTAÇÂO TEORICA 17 7 METODOLOGIA 18 8 CONCLUSÃO 19 9 CRONOGRAMA 20 REFERÊNCIAS 21 1. RESUMO Os sistemas computacionais tradicionais vêm se baseando há alguns anos no modelo Hardware - Sistema Operacional - Aplicações. Porém nesse modelo há um problema: uma aplicação geralmente só executa sobre o sistema…

s Desenvolvimento ágil de software (do inglês Agile software development) ou Método ágil é um conjunto de metodologias de desenvolvimento de software. O desenvolvimento ágil, tal como qualquer metodologia de software, providencia uma estrutura conceitual para reger projetos de engenharia de software. Os Métodos Ágeis de desenvolvimento de software têm como objetivo primordial o desenvolvimento de código-fonte de qualidade que atenda às necessidades do cliente. Este objetivo é…

...................... 23 2.3.8. Gerenciamento de riscos .................................................................... 25 2.3.9. Gerenciamento de aquisições ............................................................ 27 3. GERENCIAMENTO ÁGIL DE PROJETOS .................................................. 29 3.1. Origem ................................................................................................... 29 3.2. Definições, Princípios e Valores ..........................

sentido, o potencial humano é um dos principais diferenciais competitivos da atualidade de forma a transformar a empresa em um agente inovador. O treinamento faz parte de uma das práticas mais importantes de uma organização. Deve ser, no mínimo, ágil, respondendo adequadamente às mudanças; eficiente e eficaz, pois em administração, as ações devem originar bons resultados, mesmo que esses resultados sejam indiretos. OBJETIVOS OBJETIVO GERAL Mostrar os Impactos do…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS FGV MANEGMENT ESTUDO PARA ANÁLISE DO GERENCIAMENTO DE ESCOPO ATRAVÉS DA METODOLOGIA ÁGIL SCRUM E MELHORES PRÁTICAS DO PMBOK Trabalho de Conclusão de Curso apresentado por Diony Luiz Ruaro ao Curso MBA em Gerenciamento de Projetos Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização RESUMO O gerenciamento do escopo de projetos é fator fundamental para o sucesso de projetos em geral, porém gerenciar projetos de software é um processo ainda mais complexo…