Metodologia Agil X Metodologia Tradicional

exercendo inicialmente a função de desenvolvedor de software e posteriormente a de líder de equipes e gerente de projetos. Atualmente trabalha como ScrumMaster, Scrum coach e dá palestras em empresas e eventos sobre gerência Ágil de projetos e desenvolvimento Ágil de software. Em 2007, concluiu o MBA em Gestão Empresarial (IAG Management) pela PUC-Rio. Ficha Catalográfica Armony, Rafael Sabbagh Fatores críticos para a prática de valores ágeis em equipes de tecnologia da informação

diagnóstico empresarial representa uma ferramenta de apoio à tomada de decisões. Neste estudo a ênfase é apresentar um roteiro para avaliação da situação financeira da empresa, utilizando os principais modelos: a análise tradicional e a análise dinâmica. Para tanto, a metodologia de estudo e caso foi aplicada para a análise da Empresa Balance Informática Ltda EPP, com base na entrevista realizada com a Sr(a) Rita de Cássia. PALAVRAS-CHAVE: Decisões, Avaliação, Financeiro

intensa dedicação, ao Professor Marcos Machado pela orientação em Metodologias Ágeis e aos demais professores que nos conduziram pelos caminhos do conhecimento. Agradecemos às nossas famílias pelo incentivo. E finalmente, agradecemos a Deus, por tudo. RESUMO Neste estudo apresentamos o Desenvolvimento de um Sistema de Caixa Eletrônico Bancário com seus principais requisitos, funcionais e não funcionais. A metodologia de Engenharia de Software utilizada foi o eXtreme…

FACULDADE LITERATUS Curso de Administração INTRA-EMPREENDEDORISMO: A BUSCA PELA EFICÁCIA DAS EQUIPES NA EMPRESA “X e Y Ltda.” Geovana Vale Barroncas Viviane Souza Azevedo Turma: 7Adm0108N Orientador: Prof.François Vieira da Silva Matos Manaus/AM Abril de 2011 INTRA-EMPREENDEDORISMO: A BUSCA PELA EFICÁCIA DAS EQUIPES NA EMPRESA “X e Y Ltda.” GEOVANA VALE BARRONCAS VIVIANE SOUZA AZEVEDO Projeto de Pesquisa apresentado à disciplina de Trabalho de Conclusão de Curso I…

segurança é chamado de impacto. A melhor forma de analisar e avaliar o risco estão no uso de uma metodologia, que pode ser classificada como quantitativa ou qualitativa. Os métodos quantitativos de avaliação de risco são úteis quando se tenta buscar um equilíbrio entre o custo de implementação das medidas de segurança e o possível custo da não implementação. A forma mais conhecida dessa metodologia é o método de cálculo da expectativa de perda anual ALE (do inglês Annual Loss…

conduzidas de forma diferente, dependendo da natureza do projeto ou mesmo da cultura de cada empresa. Definir a forma como esses processos serão executados é fundamental para o bom andamento de todo o processo e até mesmo para a escolha de metodologias futuras. Vamos iniciar esta jornada metodológica? Bom estudo! Seção 1 – Quais são as características do software? Termos como internet, web e software são modernos e estão na mídia diariamente. São termos que, antigamente, eram…

jovens, na forma de ferramentas de colaboração como wikis, redes sociais e comunicadores instantâneos.O processo de gestão de conhecimentos para geração Y dentro de uma organização é uma decisão estratégica que envolve mudanças radicais em empresas tradicionais. A imprecionante facilidade de acesso, interação e multi processamento dessa geração deve ser aproveitada enquanto a mão de obra destes profissionais permanecem na corporação. Empresas que quiserem atrair os talentos da Geração…

Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas Métodos Ágeis: Métodos ágeis são uma coleção de metodologias baseada na prática para modelagem efetiva de sistemas baseados em software. As metodologias ágeis aplicam uma coleção de práticas, guiadas por princípios e valores que podem ser aplicados por profissionais de software no dia a dia Extreme Programming (XP) Características – Metodologia criada para produzir o software que o cliente precisa quando ele é necessário. XP…

EMPRESA 4 1.3 JUSTIFICATIVA 5 1.4 EQUIPE DO PROJETO.......................................................................................7 2 OBJETIVOS DO PROJETO 10 2.1 OBJETIVO GERAL 10 2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS 10 3 METAS 11 4 METODOLOGIA 12 4.1 METODOLOGIAS 12 4.2 EAP (ESTRUTURA ANALITICA DO PROJETO)..............................................15 5 CRONOGRAMA 17 5.1 CRONOGRAMA GERAL 17 5.2 CRONOGRAMA DETALHADO 18 6 ORÇAMENTO 20 7 Referencial Bibliográfico 23 ReferÊncias 25…

diante das novas metodologias de distribuição? R: A função de compras hoje é vista como parte do processo de logística das empresas, ou seja, como parte integrante da cadeia de suprimentos (supply chain), por isso muitas empresas passaram a usar a denominação gerenciamento da cadeia de suprimentos ou simplesmente gerenciamento de suprimentos, um conceito voltado para o processo, em vez do tradicional compras, voltado para as transações em si, e não para todo. No sistema tradicional o…