Metodologia 6 Sigma

principio fundamental do Seis sigma é o de reduzir de forma continua a variação nos processos, eliminando defeitos ou falhas nos produtos e serviços. Seis Sigma equivale ao esforço de produção com a finalidade de atingir objetivos estratégicos onde obtém uma grande lucratividade em qualquer empresa, o Seis Sigma que tem como a principal finalidade crescimento no mercado, redução de custos e otimizar as operações que a utilizam. Pontos Chave para o projeto Seis Sigma …

significativo volume de recursos. Este trabalho objetiva apresentar a aplicação da metodologia de gestão de projetos DMAIC, proposta pelo Método Seis Sigma para solução de problemas em uma empresa industrial de grande porte. Após a revisão bibliográfica é apresentado um Estudo de Caso na indústria automotiva, no qual é descrita a aplicação da metodologia e verificados seus resultados preliminares. Conclui-se que a utilização da metodologia DMAIC foi importante para a adoção de uma…

poderá ser atingida através da análise e da reengenharia dos seus processos, visando a eliminação de tudo o que não acrescente valor para a empresa, isto é, a eliminação de desperdícios. A metodologia Lean Six Sigma surge da fusão da metodologia Lean (com origem no Toyota Production System) e da metodologia Six Sigma (com origem na Motorola). A sua aplicabilidade há muito que passou as barreiras dos processo de produção sendo, actualmente, aplicada aos serviços. Tem vindo a afirmar-se no…

Paulo Fundação Getúlio Vargas Especialização em Administração Contemporânea MONOGRAFIA O PROGRAMA SEIS SIGMA E A MELHORIA CONTÍNUA JOÃO JOSÉ DE SOUZA ORIENTDOR: PROF. DR. PAULO YAZIGY SABBAG SÃO PAULO – SP 2003 JOÃO JOSÉ DE SOUZA Escola de Administração de Empresas de São Paulo Fundação Getúlio Vargas Especialização em Administração Contemporânea O PROGRAMA SEIS SIGMA E A MELHORIA CONTÍNUA TRABALHO APRESENTADO PARA CONCLUSÃO DO CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM…

elevando os níveis internos em busca do sucesso por excelência. As quatro perspectivas do Balanced Scorecard são cliente, financeiro , processos internos do negócio e aprendizado e crescimento, e visão e estratégia. Seis sigmas Podemos dizer que os seis sigma é uma ferramenta estratégica de gerenciamento das quais as empresas vem adotando cada vez mais, afim de aprimorar seus processos internos operacionais e transacionais onde seu objetivo maior é buscar melhorias atingir a satisfação

O Seis Sigma (SS) A filosofia do programa SS enfatiza um controle estatístico da qualidade para definir os padrões de excelência operacional. O SS é orientado para prevenção, tornando-se um dos principais métodos para a melhoria continua dos processos e fixação de referenciais competitivos. Alguns autores defendem-no como uma forma de organizar sistematicamente as várias ferramentas estatísticas já conhecidas na indústria. Porem o SS parece não envolver nada de novo, pois são usadas ferramentas

Inspeção Inspeção 6 Dados de processos Manual da qualidade Introdução de meios de controle Estatística básica JIT/Kanban 5S Six Sigma QFD MASP/Ferramentas Benchmarketing Custos da Qualidade Certificação/Avaliação ISO9000/PNQ/PGQP. CCQ CEP Ger. Rotina Reengenharia Padronização FMEA...... Ações corretivas Identificar não conformidades 7 8 2 O que é Qualidade O que é GQT? “QUALIDADE é adequação ao uso.” (Juran) Metodologia…

estabelecer uma ordenação nas causas de perdas que devem ser sanadas. 5- Histograma: tem como objetivo mostrar a distribuição de frequências de dados obtidos por medições, através de um gráfico de barras indicando o número de unidades em cada categoria. 6- Diagrama de Dispersão: mostra o que acontece com uma variável quando a outra muda. São representações de duas ou mais variáveis que são organizadas em um gráfico, uma em função da outra. 7- Controle Estatístico de Processo (CEP):…

focando na busca de um nível de excelência, como por exemplo utilizando o seis sigma, Lean Ma-nufacturing, em muitas organizações estão implementando umas das principais ferramentas preventivas; o controle estatístico do processo pelo sistema on line (CEP).Este artigoprocura mostrar de forma sucinta e organizada a importância de cada ferramenta de gestão da qualidade. Palavra-Chave:Qualidade, ferramentas, Seis Sigma, CEP ABSTRACT The competitive landscape dis-ge continuous process…

comprometimento de todos os indivíduos da empresa, desde o operário até o gerente. Consiste numa forma de gestão orientada para a maximização da produtividade e da rentabilidade e que não implica em significativo aumento de custos. As atividades da metodologia envolvem não apenas os processos produtivos, mas também as áreas de marketing, vendas, desenvolvimento, administrativas e financeiras. No conteúdo complementar sobre “Kaizen – Baixando os Custos e Melhorando a qualidade” é…