Metodologia 6 Sigma

gestão 2 3. Padronização e melhoria 2 II. Ferramentas de gerenciamento 4 1. Ferramentas básicas 4 2. Outras ferramentas 5 III. Metodologia seis sigma 6 1. Filosofia da gestão seis sigma 6 2. Ciclo Dmaic e suas variações 7 IV. Normas ISO 9000 7 1. Histórico 7 2. Modelo das normas e requisitos 8 3. Certificação 9 4. Sistema de gestão da qualidade 9 5. Auditoria 10 6. Sistemas integrados de gestão 10 V. Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ) 10 1. Histórico 10 2. Processo de…

6 Sigma Sumário 1. O que é 6 Sigma? 2. O que há de novo no 6 Sigma? 3. Organigrama do grupo 6 Sigma. 4. Modelo DMAIC. 5. Factores criticos para a implementação. 6. Os projectos 6 Sigma. 7. Tendências mundiais do 6 Sigma. 8. “Case study” 1 1. O que é 6 Sigma? Estratégia disciplinada e altamente quantitativa, caracterizada por uma abordagem sistemática, que tem como objectivo reduzir custos e aumentar/melhorar a eficiência da organização, por meio da optimização de produtos e processos, com o

abaixo representa a distribuição de freqüência de um processo centrado. Analisar e comentar o gráfico. Questão 5: A figura abaixo representa a distribuição de freqüência de um processo centrado. Analisar e comentar o gráfico. Questão 6: O que chamamos de Controle Estatística do Processo - CEP? Apresentar exemplo. Parte II – Gestão da Qualidade Total Questão 7: Citar alguma das principais contribuições de E. Deming para a gestão e melhoria dos processos…

No princípio, o 5S era mais focado em liberar área, evitar desperdícios, resolvendo efeitos de guerra e de gestão inadequada. Com os novos desafios, inclusive a evolução da tecnologia da comunicação, o 5S evoluiu. Os principais benefícios da metodologia do 5s são: Maior produtividade pela redução da perda de tempo procurando por objetos. Só ficam no ambiente os objetos necessários e ao alcance da mão; Redução de despesas e melhor aproveitamento de materiais. A acumulação excessiva de…

vantagens? As principais vantagens do Seis Sigma são algumas características únicas e muito poderosas de sua abordagem e forma de implementação: A mensuração direta dos benefícios do programa na lucratividade da empresa, o que proporciona elevada visibilidade e valorização dos resultados alcançados. O elevado comprometimento da alta administração e a infra-estrutura criada na empresa, com papéis bem definidos para os patrocinadores e especialistas do Seis Sigma (Sponsors,…

PROGRAMAS DE QUALIDADE SEIS SIGMA – CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS DO MODELO DMAIC E DFSS Atualmente verifica-se uma grande atenção das empresas com a questão da gestão da qualidade. Cada vez mais a gestão da qualidade está sendo considerado como um fator decisivo para a melhoria não só da performance como da sobrevivência da própria empresa no mercado. Em busca da qualidade total, as empresas tentam aperfeiçoar seus processos, seus produtos e acima de tudo satisfazer…

Seis Sigma Uma estratégiapara excelência no desempenho de processos “Errar é humano” “Errar é humano”. Quem nunca usou a célebre frase pra escapar de um julgamento rígido por alguma falha cometida? Sabemos que o erro é um comportamento inerente do ser humano e que jamais conseguiremos atingir um nível de perfeição de 100%, mas também sabemos que existem dois tipos de pessoas – as que se acomodam com suas falhas e as que buscam sempre melhorar. Mas a pergunta que fica no ar é – Como seria

trabalham com você há mais de 2 anos, e os outros 4 foram contratados há cerca de 2 meses, mas já vinham com experiência nesse ramo de atuação. Considerando esse cenário, estruture um plano de ação para resolver a situação da empresa, utilizando a metodologia MASP. Marcar reunião Dia: 06/11/2013 – Quarta-Feira Horário: 16h00min até 17h00min Local: Sala do Setor da Qualidade Presentes: Expedição, Produção e Qualidade. Identificação do Problema Qualidade na entrega dos produtos.…

FACCAMP- FACULDADE CAMPO LIMPO PAULISTA ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DMAIC FERRAMENTA DO SIX SIGMA – ESTUDO PARA REDUÇÃO DE TEMPO DE MAQUINA PARADA POR PROBLEMA DE INSERÇÃO DE PINO E BUCHA ANDRÉ FELIPE DOS SANTOS MIRANDA DANIELE PRISCILA ROMANOV REIS INGRID CHRISTINA BARBINI IVAN CARLOS TOLEDO WELLINGTON CANDIL CAMPO LIMPO PAULISTA - SP DEZEBRO– 2014 ANDRÉ FELIPE DOS SANTOS MIRANDA - RA:11453 DANIELE PRISCILA ROMANOV REIS - RA:11657…

6 Apostila – Básico Programa Six Sigma Apostila Básico Programa Seis Sigma Benigno Roberto Zaki Data:10/06/2009 Benigno Roberto Zaki 1 6 Apostila – Básico Programa Six Sigma Capítulo 1 1- Programa Seis Sigma – Sistema de Gestão 1.1 A Origem da Terminologia Seis Sigma Decorre do relacionamento entre a variação em um processo ou operação e as exigências de clientes associadas àquele processo. Nesta distribuição normal retratada na figura 1, a maior concentração