Metodologia 5w 2h

da missão, visão, identificar as ameaças e oportunidades, bem como propor estratégias adequadas à situação da organização. No primeiro momento abordou-se a fundamentação teórica, para dar sustentabilidade ao trabalho, em seguida teorias sobre a metodologia aplicada e apresentação dos resultados obtidos durante o estágio, no qual foram utilizadas ferramentas como Brainstorming, matriz SWOT e aplicação de um questionário. No capítulo quatro apresentam-se os resultados obtidos, no qual…

Quem é o responsável por cada atividade?  Quando fazer?  Onde fazer?  Como fazer?  Quanto custa? A figura 02 apresenta a representação de uma ferramenta internacionalmente conhecida como 5W 2H, que por sua vez auxilia no desenvolvimento dos programas nos sistemas de gestão. Figura 02 – Ferramenta 5W 2H Fonte:Adaptado de Franklin et.al. (2006). E, finalmente, os programas de gestão ambiental ajudam a organização a melhorar seu desempenho ambiental e devem ser dinâmicos e…

se possa atingir metas com o planejamento é necessário que em organizações ou em empresas exista um grupo destinado ao planejamento de projetos, aja vista, que podemos montar estratégias de planejamento sozinhos desde que estejamos norteados de metodologias eficazes. Pode-se partir da seguinte idéia de que qualquer que seja a atividade humana sem planejamento conduzirá o indivíduos ou organizações a situações inesperadas. O planejamento é essencial para a vida pessoal e profissional de…

mais utilizadas no mapeamento e padronização dos processos, na elaboração de planos de ação, no estabelecimento de procedimentos associados a indicador é o 5w 2H, que representam as seguintes palavras em inglês “ What – O que; “Who”- Quem; “Where”- Onde; “Why”- Por que; “When”- Quando; “How”- Como e “How Much”- Quanto Custa. O 5W 2H é fácil entendimento e compreensão, pois define responsabilidades, Métodos, prazos, objetivos e recursos associados. 8.1 Planilha 5w2h 9-

Assim, os instrumentos SCM estão fortemente relacionados com o Software de Gestão Integrada (ERP, Enterprise Resource Planning) da empresa. PRM (PARTNER RELATIONSHIP MANAGEMENT) OU GERENCIAMENTO DE RELACIONAMENTOS COM PARCEIROS. Trata-se de uma metodologia de gerenciamento de canais que tem por objetivo gerar e estreitar relacionamentos e construir alianças duradouras apoiando, por meio de sistema, as estratégias entre a empresa e os seus parceiros. O PRM pode melhorar o…

2/8/2011 MASP Metodologia de Análise e Solução de Problemas MASP 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Identificando o problema; Observando o problema; Analisando as causas; Estabelecendo um plano de ação; Implementando o plano; Verificando a eficácia; Prevenindo contra o reaparecimento do problema. 1 2/8/2011 Problemas no foco do MASP  Problema é o resultado indesejável de um trabalho Todas as organizações e empresas possuem problemas que privam de obter melhor qualidade e…

2.3 Naturezas dos Negócios da PSR Distribuidora..............................................................7 2.4 Fotos da Empresa ..........................................................................................................8 3 METODOLOGIA DE ANÁLISE E SOLUÇÕES DE PROBLEMAS..................................9 3.1 Ferramentas da 1ª NPC ............................................................................................................9 3.1.1 Diagnóstico…

ao controle da qualidade. A inspeção 100%, ou seja, a inspeção em todo o lote de produção se manteve inalterada durante muitos anos, apesar da necessidade e aplicação, em diversos momentos, de inspeções parciais ou por amostragem, mas sem metodologia estruturada nem procedimentos confiáveis. O controle da qualidade limitava-se à inspeção e às atividades restritas, como a contagem, a classificação pela qualidade e os reparos. A solução de problemas era vista como fora das…

metas, utilizando a MATRIZ GUT • Executando o desdobramento das metas • Utilizando o 5W e 2H para atingimento das metas • Elaboração de Plano de implementação Benefícios • Treinamento elaborado com foco na realidade empresarial, proporcionando ao Colaborador aplicação prática. • Contato com profissionais especializados (gestor do PMM) e que trabalham na área e networking com seus colaboradores. • Metodologia eficaz e participativa, proporcionando ao Colaborador técnicas e…

Estratégia de Vendas ............................................................................................ 36 3.7 Análise SWOT .......................................................................................................... 36 4. METODOLOGIA ................................................................................................................ 41 4.1 Identificação dos Problemas Top Clean ................................................................... 41…