Metafora Planejamento Coletivo Para O Fortalecimento Das

NORMAS INTERNAS E AS SUAS CONTRIBUIÇÕES PARA A GESTÃO DE RH .............................................................................25 CAPÍTULO 6 - MAPEANDO O CAPITAL HUMANO DE UMA EMPRESA ..........27 6.1 - Dando os Primeiros Passos no Planejamento de RH .................................28 6.2 - Recrutamento Externo ................................................................................29 6.3 - A Seleção…

minha esposa Karen contribuiu com este livro de várias formas, tendo ajudado a tornar a tarefa de escrever uma experiência agradável e recompensadora. Gareth Morgan Toronto Apresentação da Edição Brasileira Embora seja inevitável utilizar metáforas para auxiliar a compreensão das organizações, o grande mérito deste livro é apresentar uma abordagem sistemática e inédita que permite explorar não só estes aspectos metafóricos, mas também caracterizar um amplo processo para melhor…

explícito é passível de mensuração e pode ser transferido com facilidade. O objetivo do espiral é fazer com que o conhecimento tácito seja tornado explicito e que este retorne ao individuo na forma tácita sendo personificado pelo ator. A utilização de metáforas pode engatilhar o processo de gestão de conhecimento sendo que tanto o espiral quanto a visão podem conduzir a inovação. A aprendizagem para Crossan, Lane e White (1999) decorre de três níveis de atuação: individual, grupal e…

colaborativas e da autonomia dos sujeitos. A TV Escola, por meio do programa Salto para o Futuro, com a série Tecnologias Digitais na Educação, com a consultoria de Mary Grace Martins, “pretende discutir alternativas para o desenvolvimento e o fortalecimento de práticas que utilizam as Tecnologias de Informação e Comunicação (TIC), por meio dos programas oferecidos pelo Ministério da Educação (MEC), das experiências compar- 3 tilhadas pelos próprios educadores e também das…

da organização. Espera-se que os colaboradores sejam bem mais qualificados e que a gerência seja capaz de comunicar as estratégias da empresa, de modo que a tomada de decisão, independente do nível hierárquico estejam alinhadas entre si e com o planejamento estratégico da organização. Observa-se a criação dos “indivíduos organizacionais”, mais criativos e com o objetivo de aprendizado contínuo, sendo que o trabalho passa a ser o centro de suas vidas. Esta coincidência propicia a…

determinado espaço para dar resposta às necessidades dos indivíduos e das comunidades em seu desenvolvimento. Isto se centrou na necessidade de administrar o conhecimento organizacional e as aprendizagens organizacionais como mecanismos básicos para o fortalecimento de uma região ou espaço em relação com as visões de futuro que vão determinar seus planos estratégicos de desenvolvimento no médio e longo prazo. Capital intelectual é a posse de conhecimentos, experiência aplicada,…

(NONAKA & TOYAMA, 2003). Desse modo silva (2002), caracteriza esta conversão com o registro de conhecimento de um determinado indivíduo feito por ele mesmo. O sucesso da conversão do conhecimento tácito em explicito depende do uso sequencial de metáforas, analogias e modelos. Por exemplo, por meio de reflexões para construção do conceito de um novo produto (NONAKA, 1994).  COMBINAÇÃO A combinação e o processo de sistematização do conhecimento explícito em um sistema de…

abordagem pragmática sobre o tema, que vá além de um mero discurso de conceitos vazios, torna-se, a cada dia, mais imperativa. Por isso, é preciso saber inovar, encarando o processo criativo como uma questão estratégica. Criatividade também requer planejamento, gerenciamento, controle e, sobretudo, financiamento. Só assim é possível transformar novas ideias em lucro. Etapa 1 passo 1 Definição de GC (comparação) O conceito de gestão do conhecimento surgiu na década de 1990,…

objetivos organizacionais. No fundo, é a cultura que define a missão e provoca o nascimento e o estabelecimento dos objetivos da organização. A cultura precisa ser alinhada juntamente com outros aspectos das decisões e ações da organização, como planejamento, organização, direção e controle para que se possa melhor conhecer a organização. Cada organização tem a sua cultura própria. É o que denominamos cultura organizacional. Cada organização cultiva e mantém a sua própria…

governante deveria ser um filósofo. Acreditavam na idéia de eqüidade, uma vez que os mais fortes seriam unidos aos mais fracos, como na tecelagem, onde os fios mais fortes se entrelaçariam aos mais fracos e, desta maneira, cada um contribuiria com o coletivo, de acordo com suas aptidões, regidos pela ética. Em outro momento histórico, o filósofo Jean-Jacques Rousseau admite a idéia de alienação, contudo, de outra maneira. Em sua obra “Do Contrato Social”, este escreve que “O homem nasce…