Mesarisa

acontecer. Analise este caso à luz da abordagem tradicional e das modernas ferramentas apresentadas. CASO ALBERTO OLIVEIRA PALAVRA-CHAVE: Teoria Geral da Administração II Alberto Oliveira, o GRH da Metalúrgica Santa Rita S.A. (MESARISA), sentia que conquistara grandes trunfos e que fizera grandes mudanças na empresa. Recenseara, descrevera e analisara todos os cargos da empresa, como base de um sólido sistema de ARH. A seguir, avaliara e classificara os cargos…

CASO ALBERTO OLIVEIRA PALAVRA-CHAVE: Teoria Geral da Administração II Alberto Oliveira, o GRH da Metalúrgica Santa Rita S.A. (MESARISA), sentia que conquistara grandes trunfos e que fizera grandes mudanças na empresa. Recenseara, descrevera e analisara todos os cargos da empresa, como base de um sólido sistema de ARH. A seguir, avaliara e classificara os cargos para efeito de administração

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – NOITE CAMPUS PRESIDENTE VARGAS – CENTRO I PROFESSOR CESAR LESSA TURMA 3011 PROJETO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: METALÚRGICA SANTA RITA S.A. (MESARISA) Rua Afonso Lemos, n.º 118 – Centro – Rio de Janeiro – RJ Cep: 20510-280 (21) 2586-8888 www.mesarisa.com.br RIO DE JANEIRO 2012 Cultura Organizacional Diagnóstico da Organização. E possível identificarmos a cultura organizacional da…

Analise este caso à luz da abordagem tradicional e das modernas ferramentas apresentadas. CASO ALBERTO OLIVEIRA PALAVRA-CHAVE: Teoria Geral da Administração II Alberto Oliveira, o GRH da Metalúrgica Santa Rita S.A. (MESARISA), sentia que conquistara grandes trunfos e que fizera grandes mudanças na empresa. Recenseara, descrevera e analisara todos os cargos da empresa, como base de um sólido sistema de ARH. A seguir, avaliara e classificara os cargos para efeito…

CASO ALBERTO OLIVEIRA PALAVRA-CHAVE: Teoria Geral da Administração II Alberto Oliveira, o GRH da Metalúrgica Santa Rita S.A. (MESARISA), sentia que conquistara grandes trunfos e que fizera grandes mudanças na empresa. Recenseara, descrevera e analisara todos os cargos da empresa, como base de um sólido sistema de ARH. A seguir, avaliara e classificara os cargos para efeito de administração

Materiais advindos da empresa (Robert Bosch Ltda). 4. LEVANTAMENTO E ANÁLISE DE DADOS 4.1 PRIMEIRO CASO Em época de “vacas magras” e de vendas baixas a diretoria da Metalúrgica Santa Rita S.A. (MESARISA) está fortemente preocupada em elevar os níveis de eficiência em todas as áreas da empresa. Principalmente os níveis de eficiência de pessoal. O GRH da empresa, Alberto Oliveira, foi chamado à diretoria para explicar como seu…

A Metalrgica Santa Rita S.A. (Mesarisa) vai de vento em popa. Seu crescimento nos ltimos anos foi sensvel, proporcionando enorme aumento de efetivo de pessoal, oportunidades de crescimento profissional a todos os empregados e um ritmo pujante de trabalho. Com o volume de produo em expanso e as vendas bem-sucedidas exigindo prazos curtos de entrega dos produtos, a fbrica trabalha a todo o vapor, exigindo horas extras e dedicao plena de todos. O problema da Mesarisa no vender produzir.…

de intercâmbio. ESTUDO DE CASO 1: Preocupado com o crescente problema das relações com os empregados, em virtude das notícias sobre greves e tumultos em outras fábricas, Raimundo Correia Diretor Presidente da Metalúrgica Santa Rita S.A. (Mesarisa), convocou uma reunião da Diretoria para debater o assunto e estabelecer os meios para evitar futuros problemas com o pessoal. Solicitou a presença do Gerente de Recursos Humanos, Alberto Oliveira, para que explicasse alguns aspectos…

isso a cumplicidade, envolvimento, crescimento na qualidade de vida, reconhecimento, que com certeza seriam revertidos de forma positiva no aumento da produção da organização. | Respostas relacionadas ao texto – CASO METALURGICA SANTA RITA - MESARISA: A- Qual o benefício da empresa neste processo? Com a implementação deste processo de planos de benefícios sociais, estaria motivando e elevando alem da auto-estima, condições de vida, filosóficas e de segurança das classes…

sintonia e parceria para que os propósitos sejam atingidos. Questão 5:Leia atentamente o caso nº 2 do Livro-Texto , p. 35 e 36. Responda a pergunta elabo¬rada: Como você poderia ajudar Oliveira a fazer um plano de trabalho para introduzir o T&D na Mesarisa? Lembre-se que essa resposta deve estar alinhada à do caso nº 1, situada no tema 1 deste caderno, pois o caso nº 2 é a continuação da situação ante¬riormente apresentada. Resposta: A resposta deve considerar em adicionar ao…