Pos graduação

de 190,9 milhões de barris e do Oriente Médio de 754,2 milhões de barris. nas mãos do Diretor Presidente, que em alguns casos utiliza sua Assessoria diretamente subordinada a ele. Obviamente, tais contratos dependem muito de ligações pessoais e do intenso relacionamento político que o Diretor Presidente conseguiu desenvolver no decurso de sua vida profissional. Porém, a excessiva centralização envolve quase todas as atividades cotidianas da organização. Quase todas as decisões dependem da aprovação do Diretor Presidente. A própria Diretoria – envolvendo os Diretores Técnicos responsáveis por cada um dos projetos de engenharia e o Diretor Administrativo- funciona em intensa dependência do Diretor Presidente. Apenas parte da empresa está organizada em função de projetos em desenvolvimento. No fundo, a empresa funciona dentro dos padrões clássicos de organização linear, dentro de um alto grau de centralização das decisões. A departamentalização por projetos, na realidade, apenas funciona ao nível operacional. Todas as admissões de pessoal mensalista, por exemplo, devem ter o visto do Diretor Presidente, havendo ocasiões em que, por falta de tempo ou por motivo de suas constantes viagens ao exterior, existem admissões de funcionários que aguardam mais de trinta dias para sua definição e aprovação, após as entrevistas e testes de seleção. CASO INDUSTRIA FARMACEUTICA REMEDIO S.A. PALAVRAS-CHAVE: Finanças das Empresas Administração Financeira e Orçamento Empresarial

CASO INPEL INDÚSTRIA NACIONAL DE PAPÉIS S. A. PALAVRAS-CHAVE: Administração de Recursos Humanos Teoria das Organizações A INPEL, indústria do ramo de papéis e gráfica, fabrica e distribui para todo o território cartões em geral, papéis e papelão. O seu maior movimento ocorre justamente em épocas de festas, como Natal, Ano Novo, Páscoa etc, quando é maior a procura de cartões no mercado. Além disso, grande parte da produção é absorvida para a confecção de cartões…

CASO INPEL INDÚSTRIA NACIONAL DE PAPÉIS S. A. PALAVRAS-CHAVE: Administração de Recursos Humanos Teoria das Organizações A INPEL, indústria do ramo de papéis e gráfica, fabrica e distribui para todo o território cartões em geral, papéis e papelão. O seu maior movimento ocorre justamente em épocas de festas, como Natal, Ano Novo, Páscoa etc, quando é maior a procura de cartões no mercado. Além disso, grande parte da produção é absorvida para a confecção de cartões…

No entanto, o sindicato da classe reivindicava uma mudança para um jornada diária de 8 horas, com três turnos. Se o sindicato insistisse nessa jornada, as acomodações a bordo dos barcos teriam de ser aumentadas. Nivaldo estava preocupado, porque sabia que os barcos a diesel poderiam ser prontamente convertidos para acomodar três tripulações, enquanto os barcos a vapor não teriam nenhuma condição. Acreditava que o sindicato teria bastante trabalho para a aceitação de suas exigências de 3…

existe conflito entre objetivos organizacionais e objetivos individuais? 2. Explique o processo de reciprocidade na interação entre pessoas e organizações. 3. Explique as relações de intercâmbio. ESTUDO DE CASO 1: Preocupado com o crescente problema das relações com os empregados, em virtude das notícias sobre greves e tumultos em outras fábricas, Raimundo Correia Diretor Presidente da Metalúrgica Santa Rita S.A. (Mesarisa), convocou uma reunião da Diretoria para debater o…