Melhorias

Montagem Melhoria de resultados de processo produtivo Usinagem onde ? o que ? como ? Quando ? tempo de fila 1- internar o material na usinagem somente quando for iniciar o processo de 1- fazer verificação diária no fabricação chão de fabrica 2- Evitar ao máximo permanencia de material parado em frente a maquina tempo > planejado Quem ? Porque ? Relatório Resultado esperado Eliminar estoque parado O material deve permanecer Reportar…

deve ser apenas estabelecer uma seriação (de alunos, escolas, professores), mas também fornecer informações sobre o processo pedagógico, que permitam aos agentes escolares decidir sobre as intervenções e reajustamentos necessários. Sugestões de melhoria nível global do agrupamento Reduzir a burocracia Reduzir a produção de documentos ao essencial, designadamente na área de avaliação de alunos, de avaliação de desempenho docente, de avaliação de escola e de direção de turma; Ser claro…

PROJETO DE INTERVENÇÃO EM SAÚDE MELHORIA NO ACOLHIMENTO DA DEMANDA CONTINUADA NA ESTRATÉGIA DE SAÚDE DA UNIDADE DO CENTRO DE PARNAMIRIM/RN NATAL – RN SETEMBRO/2013 UNIVERSIDADE POTIGUAR - UNP LAUREATE INTERNATIONAL UNIVERSITIES 12º PERÍODO DA GRADUAÇÃO EM MEDICINA - MODÚLO DE MEDICINA DA FAMÍLIA E COMUNIDADE UNIDADE BÁSICA DE SAÚDE DO CENTRO – PARNAMIRIM/RN PROJETO DE INTERVENÇÃO EM SAÚDE MELHORIA NO ACOLHIMENTO DA DEMANDA CONTINUADA NA…

DESCENTRALIZADA CEU CANTOS DO AMANHECER CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO PLANO DE MELHORIA ORGANIZACIONAL Satisfação do cliente interno e externo São Paulo 2013 Cintia Ramos Cleide dos Santos Elizanja Mendonça Elton Freitas Nathália Dantas da Silva Samilla Fernandes PLANO DE MELHORIA ORGANIZACIONAL Gestão – satisfação do cliente interno e externo…

Propostas de melhorias de uma empresa que há décadas segue apenas um regime de administração, sem tecnologias e sem divisão de trabalho. Toda empresa precisa de normas e procedimentos e a empresa do Sr. Eustáquio esta em falta cada empresa e seus respectivos colaboradores possuem características diferentes, não havendo uma receita padrão, mesmo que os conceitos sejam os mesmos. Para isso, quando a empresa atinge um determinado grau de maturidade, se ainda não tiver, nada melhor do que implantar

Plano de Melhorias Termo de Rescisão do Contrato de Trabalho IDENTIFICAÇÃO DO EMPREGADOR 01 - CNPJ/CEI 02 Razão Social/Nome 12.321.123/0001/12 SUPERSOFT- LTDA 02 - Endereço (logradouro, nº, andar, apartamento) RUA POR DO SOL, 123 PERDIZES 04 – Bairro PERDIZES- SÃO PAULO 05 Município SÃO PAULO 06 - UF SP 07 - CEP 72870-426 08 - CNAE 987654 09 - CNPJ/CEI Tomadora/Obra 02.703.809/0001-05 IDENTIFICAÇÃO DO TRABALHADOR 10 - PIS/PASEP 12345678987 11 - Nome LEONARDO VITOR SOUSA

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE Laureate International Universities CURSO DE ADMINISTRAÇÃO JOANA XXX AMANDA YYYY MELHORIA DO CONTROLE DE ESTOQUE ESTUDO DE CASO DA EMPRESA X MANAUS 2012 JOANA XXX AMANDA YYY MELHORIA DO CONTROLE DE ESTOQUE ESTUDO DE CASO DA EMPRESA X Projeto apresentado ao Centro Universitário do Norte, como pré-requisito na obtenção de nota na

estar sempre nos ensinando e apoiando desde o começo. Página 02 Justificativa Dentro de uma empresa, existem muitos conceitos e um deles é a sustentabilidade, sendo assim decidimos optar pela melhoria, para que possamos transmitir de forma eficaz nossas ideias para os colaboradores desta empresa com a intenção de que essas informações gerem impacto direto no conhecimento de cada um e que estes possam pensar na construção de uma…

VALUE IMPROVEMENT PRACTICES – VIP’s PRÁTICAS DE MELHORIA DO VALOR As Práticas de Melhoria do Valor recomendadas pelo Independent Project Analysis (IPA) são: Simplificação de Processo Consiste na procura de oportunidades para eliminar equipamentos ou combinar etapas de processos de forma a se ter melhores custos, prazos e operabilidade. Benefícios: Redução do custo do ciclo de vida (Life Cicle Costs). Aplicável a qualquer tipo de projeto. Facilita a definição do escopo.…

a uma linha de produção, no qual o processo é contínuo durante 2 turnos diários, estes 15 minutos de linha parada representavam a perda de produção de 735 latas por turno, o que preocupou a equipe de Produção e gerou a abertura de um estudo de melhoria do processo. 13 3.2 ESTUDOS REALIZADOS Após estudos realizados nesse processo de aplicação de verniz, foi retrabalhado um sistema de aplicação utilizado anteriormente na empresa, porém que não havia sido bem aproveitado…