Melhorias Para Dar E Receber Feedback

foi percebido a necessidade de estruturar o processo de treinamento dentro da empresa. A decisão foi tomada de forma participativa após uma reunião entre os diretores e gestores, que em comum acordo decidiram adotar um treinamento para que houvesse melhoria na administração. Com a intenção de reduzir gastos foi decidido o uso de recursos internos, sem a necessidade de contratar uma consultoria externa. OBJETIVO Propiciar aos diretores e gerentes oportunidades para o desenvolvimento…

sustentável, com o crescimento econômico e social do país - por meio do desenvolvimento tecnológico, o aumento da competitividade da cadeia produtiva da petroquímica e dos plásticos, a geração de divisas e a oferta de produtos que contribuam para a melhoria da qualidade de vida da população. A transparência da companhia é avaliada do ponto de vista de sua real predisposição a informar e da qualidade da informação fornecida ao mercado. Há uma sutil diferença entre a transparência da área…

metas, sendo que o funcionário que atingir a meta ira receber um prêmio de incentivo, assim todos irá em busca de alcançar e obter o premio, Fazer reuniões periódicas para melhorar o sistema de trabalho, Fazer Feedback semanalmente, expondo os pontos positivos e negativos de cada funcionário, Colocar uma caixa de sugestão e melhorias no comportamento supervisor, O superior do Sargento através da caixinha de sugestões, também ira fazer Feedback semanais mostrando os pontos positivos e…

vantagem nestas organizações é permitirem dar, receber feedback positivo, que as tornam preparadas para os desafios de uma economia de mercado aberta, em que pode desenvolver o seu Business Plan de acordo com os seus objectivos. Uma das formas de dar feedback positivo e aplicar e expressão: “ devemos ser duros com o problema e gentis com as pessoas”. Outra das vantagens é o evidente desenvolvimento das competências dos seus colaboradores, isto permite uma melhoria significativa na…

SUMÁRIO 1INTRODUÇÃO 3 1.1 A IMPORTANCIA DO FEEDBACK 5 1.2 FEEDBACK X LIDERANÇA 6 1.3 CONCEITO DE FEEDBACK 6 1.4 TIPOS DE FEEDBACK 7 1.4.1 Feedback Positivo 7 1.4.2 Feedback Corretivo 8 1.4.3 Feedback ofensivo 9 1.4.4 Feedback insignificante 10 1.5. EFEITO DO FEEDBACK NO COMPORTAMENTO 10 1.4 RISCOS DE ERROS NA PRATICA DO FEEDBACK 11 1.5 O DESENVOLVIMENTO HUMANO E ORGANIZACIONAL 12 1.6 O PAPEL DO FEEDBACK NO DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS E ORGANIZAÇÕES. 13 2. JUSTIFICATIVA 13 3. OBJETIVO…

organizacional e na produtividade. Moscovici (2002) destaca que, Se as diferenças são aceitas e tratadas em aberto, a comunicação flui fácil, em dupla direção, as pessoas ouvem as outras, falam o que pensam e sentem, e têm possibilidades de dar e receber feedback. Se as diferenças são negadas e suprimidas, a comunicação torna-se falha, incompleta, insuficiente, com bloqueios e barreiras, distorções e ‘fofocas’. As pessoas não falam o que gostariam de falar, nem ouvem as outras, só…

9-METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO................................9 10-GESTAO DE DESEMPENHO NA EMPRESA EM ESTUDO........................10 11-PALNO DE MELHORIAS...................................................................................11 12-FUNDAMENTAÇÃO TEORICA........................................................................12 13-FEEDBACK...........................................................................................................13 14-…

Resumo A qualidade é hoje uma das principais estratégicas competitivas nas diversas empresas e nos diversos setores. A qualidade esta intimamente ligada á produtividade, a melhoria de resultados e aumento de lucros, através de redução de perdas e do desperdício, do envolvimento de todos na empresa e conseqüente motivação. As melhorias para os funcionários de todos os processos de metas, buscando Missão, Visão e Valores para que cada vez mais tenha um desempenho melhor.Chega-se a…

2 Como ter autoimagem e autoestima Autoestima é o sentimento de importância e valor que uma pessoa têm em relação a ela própria. Quem a possui em alto grau confia em suas percepções e em seus julgamentos, acredita que suas iniciativas vão dar certo e lida com os outros com facilidade. Um adulto com baixa autoestima sofre por se considerar inadequado e desprestigiado. Também tende a se ver como desamparado e inferior, além de não confiar em si mesmo. A prática da autoestima…

competitivas e informações estratégicas, entretanto, há algumas ferramentas que auxiliam a gestão do desempenho nela. Seu planejamento é bem estruturado, possuem um controle de atividades e resultados na sua fabricação, visando contribuir para a melhoria de suas mercadorias. Os principais produtos fabricados pela empresa são roupas esportivas masculinas, como: calções, bermudas, calças e camisas. O desempenho desses funcionários é um componente fundamental na empresa, revisões…