Melhorias Para Dar E Receber Feedback

...............................11 ETAPA 05 –PASSO 05........................................................................................12 5.1O QUE É FEEDBACK.....................................................................................12 5.2 FEEDBACK ENTRE GRAVADORA E ASSOCIAÇÃO DE MORADORES....12 5.3 CONTINUAÇAO DO FEEDBACK..................................................................13 ETAPA 06 – PASSO 06 ..................................................................

trabalhador pedir para sair do emprego, ele deve dar o aviso prévio, ou seja, avisar ao empregador que deixará de trabalhar nesta hipótese empregado tem direito a receber o saldo de salario,13º e férias proporcionais. Carta de demissão Se o patrão manda o funcionário embora, também deve ser dado o aviso prévio. Se o aviso prévio não for cumprido, o trabalhador deve ser indenizado no valor do salário. Por carta de demissão, o trabalhador tem direito a receber saldo salário, 13º…

equipe e o desenvolvimento das pessoas. Para que tal ocorra, devemos analisar alguns aspectos do ser humano, como por exemplo, a personalidade dos indivíduos; as habilidades sociais e técnicas; as atitudes; os processos de comunicação, percepção, feedback, entre outros. O curso de RELAÇÔES INTERPESSOAIS e, por extensão, a presente apostila, visa analisar esses fatores em busca do aprimoramento e do sucesso profissional, pessoal, familiar e social. CONCEITO DE RELAÇÕES INTERPESSOAIS …

relativamente fáceis de responder, porém não tão simples de executar. Atualmente esta mais que comprovado que o capital de mais valor para a organização é seu colaborador, ele que irá dar vida ao negócio, que irá colaborar com suas idéias, criações, com sua inovação. E é nesse clima de educação coorporativa, que será possível dar ênfase maior no desenvolvimento desse funcionário. Focar constantemente no bem estar do colaborador, o que ainda muitas empresas acham desperdício de…

autoconhecimento ou que promovam maior integração, tais empresas estão conscientes do seu papel enquanto entidades não separadas dos indivíduos que a compõem. Desenvolvem e aperfeiçoam uma visão mais ampla do funcionário, considerando que ninguém poderá dar o melhor de si se não apresentar um mínimo de harmonia com seus pensamentos e sentimentos. Em certas organizações, por exemplo, a recompensa pelos bons serviços prestados pode vir não como aumento de salário, mas sob a forma de uma…

organização. Palavras Chaves: Avaliação, Feedback, Desempenho, Treinamento. Abstract Performance appraisal is a process of analyzing the performance of people, is a way to get data from an organization in a given period, is to make decisions that improve the functioning of the organization. It is an exchange of information between evaluators and staff with the aim of improving organizational performance. Key words: Assessment, Feedback,…

administrar conflitos. A responsabilidade de avaliar o comportamento, ainda causa medo e desconfiança nos avaliados e avaliadores. Mas avaliar é natural do ser humano, avaliamos tudo o tempo todo, a avaliação é necessária para dar rumo ao nosso crescimento e desenvolvimento para uma melhoria constante. Foi utilizado como ponto de partida o esclarecimento de alguns conceitos importantes para um entendimento favorável e fundamentalmente necessário, como os fatores que influenciam no…

Atividade: Saber fazer e receber críticas: Objetivo: Apontar individualmente os 5 critérios considerados relevantes antes do feedback ( fazer criticas). Discutir em grupo os critérios apontados. Fazer uma tabela de consolidação com os critérios eleitos pelo grupo, ou seja, somando os critérios apontados individualmente no grupo, quais os mais pontuados em ordem de pontuação. Monte um role-play (uma dramatização) com uma situação que envolva dois tipos de feedback entre duas ou mais…

dentro da organização   Coaching  Líderes emergentes    “High Potential” Novo Papel de Liderança Líder do Futuro  Desenvolvendo Líderes   Mudança no Papel do Líder (Dimensão/ Responsabilidade) Incrementação/ Melhoria da Eficiência na Liderança  Líderes estratégicos   Líder Sênior / Nível Executivo Visão / Direção / Estratégia  “Executive Team” – tomada de decisão/ coordenação Leadership Coaching Eficiência da…

FEEDBACK Realimentação. É um processo de ajuda para mudança de comportamento. É a comunicação a uma pessoa ou grupo, no sentido de fornecer-lhes informações sobre como a sua atuação ou seu comportamento estão afetando um resultado ou outra(s) pessoa(s). FEEDBACK Para ser eficiente, barreiras precisam ser rompidas e estabelecida uma relação de confiança e segurança:  Descritivo ao invés de avaliativo;  Específico ao invés de geral (para não ser agressivo);  Compatível com as…