Melhorias No Setor De Departamento Pessoal

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB INTERATIVO CURSO CIÊNCIAS CONTÁBEIS SISTEMA DEPARTAMENTO PESSOAL NO SEGMENTO CONTABIL CARACTERÍSTICA DA ÁREA E ATIVIDADES DESENVOLVIDAS xxxxxxxxxxx JUNDIAÍ 2013 1 xxxxxxxxxxxxxxxxx SISTEMA DEPARTAMENTO PESSOAL NO SEGMENTO CONTABIL CARACTERÍSTICA DA ÁREA E ATIVIDADES DESENVOLVIDAS Relatório de estágio curricular supervisionado II apresentado ao centro univesitário Uniseb Interativo no curso de ciências contábeis, como pré-requisito…

Araújo (2006, p 3), os processos de admissão e demissão eram conduzidos pela própria chefia de pessoal dada a importância legal de que se revestia a contratação ou, muito mais importante, dados os procedimentos de desligamento. De qualquer maneira o controle legal-trabalhista exigia da chefia um profundo conhecimento das leis trabalhistas, daí o fato que os recursos humanos ou na época departamento pessoal eram constituídos por advogados ou bacharéis em direito e assim foi até o final da…

Ética em Compras Cibele Cassimiro de Campos e Fernanda de Jesus Lisboa Pós Graduadas em Administração de Compras pelo Ietec O comportamento ético por parte das pessoas que trabalham no setor de compras e suprimentos é esperado e exigido pela outras pessoas com grande comparação com o conceito de moral. Segundo Lima ( apud Batista e Maldonado, 2008) a moral estabelece uma ligação do código de ética e a empresa, onde define que a empresa moderna atua em cenários cada vez mais…

IDENTIFICAÇÃO DO EMPREENDIMENTO - SETOR DA ECONOMIA Terciário. -RAMO DE ATIVIDADES Aluguel de Veículos à diária ou mensalidade. -PRODUTOS/SERVIÇOS OFERTADOS AOS CLIENTES Automóveis para locação com baixo preço da diária, com frota nova e sem cobrança de tarifas. -REGIME DE TRABALHO 24 horas por dia, 07 dias por semana. -ÁREA 12x 30 m , 360 m². -NUMERO DE FUNCIONÁRIOS 06 Diretos e Ativos e cerca de 15 terceirizados. 1 INTRODUÇÃO Este trabalho foi desenvolvido

avaliação. 7.4. Pontos positivos dos processos. 7.5. Resultado dos processos de seleção. 8. Conclusão. 8.1. Relação entre o modelo de Gestão de Pessoas utilizado pela empresa e os conceitos. 8.2. S.W.O.T. e Análise. 8.3. Sugestões para a melhoria do modelo de Gestão de Pessoas utilizado pela empresa baseando-se nos conceitos. 9. Bibliografia. ESTUDO DE CASO DE GESTÃO DE EQUIPES 1. Histórico do Banco Bradesco Década de 40: O Bradesco foi fundado em 1943 no interior…

Programa “5S” no departamento de Recursos Humanos do Escritório Contábil Ribeiro, tendo em vista possibilitar maior produtividade e a melhoria continua na execução dos serviços com o menor tempo e custo. 1.1 PROBLEMATIZAÇÃO Como desenvolver uma metodologia para implantação de um Programa “5S” no departamento de Recursos Humanos de uma empresa contábil? 1.2 OBJETIVOS 1 1.1 1.2.1 Objetivo Geral Desenvolver uma metodologia para a implantação de um Programa “5S”, no Departamento…

Anexos----------------------------------------------------------------------------------------------11 Introdução Pode-se dizer que a área de Recursos Humanos evoluiu ao longo dos anos, de um modelo de gestão de departamento de pessoal, burocrático, preocupado em gerir folha de pagamento e contratações, para um modelo de gestão estratégica de pessoas, em que as pessoas são vistas como ativos pertencentes a…

LEIDILAINE MARQUES DA SILVEIRA NATHALIA ALVES DA SILVA DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL PARA PROPOSTAS DE MELHORIAS: PRODATA: GESTÃO COM PESSOAS Morrinhos 2013 ALESSANDRA DE OLIVEIRA LIMA ARIADNE SILVA VIEIRA KEILLA BATISTA DE ANDRADE LAURIENE TAVARES GARCIA LEIDILAINE MARQUES DA SILVEIRA NATHALIA ALVES DA SILVA DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL PARA PROPOSTAS DE MELHORIAS: PRODATA: GESTÃO COM PESSOAS Trabalho apresentado ao Curso Superior de…

14 / c – Recursos Humanos (Antônia) Londrina, 25 de Novembro 2010. Em reunião realizada com a participação de toda a parte administrativa da empresa onde fizeram-se presentes os Departamentos Operacional, Financeiro, Jurídico, Comercial e a Gerência de Recursos Humanos da empresa, após discutir a atual situação pela qual a organização está passando ficou definido que com a necessidade de aumento de produção deveremos conceder um aumento de salário de 7% aos colaboradores da linha…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO IMPLANTAÇÃO DA AUTOMATIZAÇÃO DO CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO (CEP) NA INDÚSTRIA ARTEFAMA MÓVEIS S/A PATRICK PIERR FOITTE PROFESSORA MARIA DA GRAÇA ALBINO DE OLIVEIRA Orientação de Estágio Supervisionado São Bento do Sul 2005 PATRICK PIERR FOITTE IMPLANTAÇÃO DA AUTOMATIZAÇÃO DO CONTROLE ESTATÍSTICO DO PROCESSO (CEP) NA INDÚSTRIA ARTEFAMA MÓVEIS S/A…