relevancia do planejamento dos processos de rh
ALESSANDRA DE OLIVEIRA LIMA
ARIADNE SILVA VIEIRA
KEILLA BATISTA DE ANDRADE
LAURIENE TAVARES GARCIA
LEIDILAINE MARQUES DA SILVEIRA
NATHALIA ALVES DA SILVA
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL PARA PROPOSTAS DE MELHORIAS:
PRODATA: GESTÃO COM PESSOAS
Morrinhos
2013
ALESSANDRA DE OLIVEIRA LIMA
ARIADNE SILVA VIEIRA
KEILLA BATISTA DE ANDRADE
LAURIENE TAVARES GARCIA
LEIDILAINE MARQUES DA SILVEIRA
NATHALIA ALVES DA SILVA
DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL PARA PROPOSTAS DE MELHORIAS:
PRODATA: GESTÃO COM PESSOAS
Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Produção Textual Interdisciplinar em Grupo.
Profª. Elisete A.Z. de Oliveira
Profª .Gisleine Fregoneze
Profª. Marilucia Ricieri
Profª . Ana Céli Pavão Profª. Mônica M.Silva
Morrinhos
2013
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO. 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 8
4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 9
1 INTRODUÇÃO
O objetivo deste trabalho é elaborar um estudo de caso e fundamentar uma discussão sobre uma conceituada empresa do ramo de informática, localizada em Goiânia – Goiás, onde serão abordadas questões importantes que fazem parte da estruturação organizacional de uma empresa.
A Prodata iniciou suas atividades em 1985, oferecendo aos seus clientes um inovador sistema de gestão contábil. Hoje a Prodata é uma empresa altamente consolidada e líder de mercado na região centro-oeste em desenvolvimento de soluções em software para gestão publica.
Desde o ano de 2009 a Prodata vem ampliando sua gama de produtos e serviços prestados através de parcerias com empresas multinacionais como a DELL, e a ampliação dos negócios com a criação da Prodata Engenharia, que a partir deste ano passa a atuar também