Relevancia do planejamento dos processos de rh

Relevancia do Planejamento dos Processos de RH
[pic]

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 Descrição de Cargos 4
2.2 Recrutamento e Seleção 6
2.2.1 Métodos 6
2.2.2 Etapas e Técnicas 7
2.2.3 Questões 7
2.2.4 Postura do Entrevistador 8
2.3 Legislação e Prática Trabalhista 9
2.4 Plano de Auditoria Anual 10
2.4.1 Processos a serem auditados: 10
2.4.2 Datas: 10
2.4.3 Equipe de Auditores 11

3 CONCLUSÃO 12

REFERÊNCIAS 13 INTRODUÇÃO

Este trabalho pretende analisar a relevância do planejamento dos processos de RH. O campo da Administração de Recursos Humanos, além de vasto, constitui um sistema interdisciplinar, envolvendo amplo leque de várias ciências e especializações. Consequentemente, a gama de assuntos e problemas também é diversificada, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem individual e coletiva, trabalho em equipe, planos de carreira, estruturação salarial, capacitação e especialização, gestão de desempenho, planejamento de mão de obra, mudança organizacional, alimentação, acidentes de trabalho, doenças ocupacionais, motivação no trabalho, assistência social, relações trabalhistas e sindicais, transporte de pessoas, mercado de trabalho, arrecadação e recolhimento de tributos, entrevistas, demissões, admissões, entre outros. O recrutamento adequado garantirá condições para uma gestão otimizada que acaba por promover mais sucesso à empresa e também economia com abstinência e rotatividade de pessoas, além de conseguir maiores resultados com pessoas mais eficientes e comprometidos com os ideais da organização. De acordo com CHIAVENATO (2001), a excelência almejada pelas empresas como uma alternativa de sobrevivência, pode ser alcançada principalmente, na base de investimentos em