Melhorias Implantadas Nas Empresas E Seus Resultados

conseqüentes mudanças ocorridas, tais como formas de relacionamento com a Matriz, perfil cultural da empresa, reposicionamento estratégico da área de Recursos Humanos, e implantação de sistemas, técnicas e processos. Abaixo alguns exemplos: Benchmarking consiste em um processo de aprender com outras empresas, é um trabalho que exige grande empenho, tempo e disciplina. Também possibilita a empresa criar e ter novas idéias em cima do que já é realizado alem de ser um importante…

Saraiva Leite RIO GRANDE 2014 Desafio Profissional Construção de um planejamento para negociação sistêmica (que beneficie todos os envolvidos) estando neste contexto: uma gravadora de músicas conceituada no Mercado (empresa fictícia); a associação dos moradores de um bairro classe média de uma cidade no interior de São Paulo (fictícia) e a Prefeitura da Cidade. Mapeamento do perfil das partes envolvidas Associação dos moradores X Sr. Jorge Andrade…

Organização 14 2.1.2. Departamentalizações encontradas no organograma 14 2.1.3. Denominações e Vantagens de cada departamentalização encontrada 14 2.2 Processos organizacionais 15 2.1.4. Mapear o macro processo da empresa, possibilitando uma visão geral 15 2.1.5. Mapear um processo chave (processo principal) contendo no mínimo: escopo do processo, recursos aplicados, indicadores e metas. Fluxogramar, definindo responsabilidades e registros…

momentos mais difíceis. 4 RESUMO Este trabalho consiste em apresentar os principais modelos de maturidade em gerenciamento de projetos e os benefícios que estes agregam a empresa, podendo destacar a otimização dos recursos através do alinhamento entre o desenvolvimento de projetos e o objetivo estratégico da empresa. No decorrer do trabalho será descrito as principais características, benefícios e metodologias dos modelos de gerenciamento de projetos e suas aplicações nos…

"Impacto da utilização de ferramentas da qualidade na melhoria da eficiência das organizações de saúde" A oncologistas Associados é uma empresa de tratamentos oncológicos que já está no mercado há alguns anos, atualmente ela conta com oito unidades espalhadas pelos bairros do rio de janeiro atendendo dezenas de pacientes diariamente. Os produtos utilizados por ela passam por uma escolha rigorosa de fornecedores, mas falta algo para um bom relacionamento que mereça a confiança do cliente.

Repensando Valorização Humana e Cultura Ética na Empresa Os principais problemas enfrentados no caso da empresa são insatisfação dos vendedores, Recrutamento e Seleção incorreto, falta de qualificação e treinamentos inclusive na prevenção de incêndio, péssimos gerentes e ambiente de trabalho, indefinição de políticas e falta de consciência ética são os que mais estão prejudicando a empresa. As soluções propostas foram a criação da política de valorização humana, elaboração do plano de cargos

toda a organização, para assim, ter o controle e melhorar cada vez mais o desempenho dos processos, satisfazendo as necessidades e expectativas dos clientes. Juran define a Gestão da Qualidade Total como a extensão do planejamento dos negócios da empresa que inclui o planejamento da qualidade ( Juran e Gryna, 1991:210). Segundo esse mesmo autor, são atividades usuais da TQM (Total Quality Management): Estabelecer objetivos abrangentes; Determinar as ações necessárias para…

ALTERNATIVAS DE TRANSPORTE Este artigo é destinado às empresas em geral, diretores, gerentes e profissionais ligados às áreas de transporte, comércio exterior, distribuição, armazenagem, etc., o qual apresenta informações para uma análise do transporte de mercadorias para exportação, importação e mercado interno do ponto de vista de novas alternativas, como no caso do sistema FERROVIÁRIO que oferece condições para redução dos custos de frete com melhoria da qualidade e da segurança…

Responsabilidade Social. PASSO 02 ISO 9001 O ISO 9001 tem como objetivo melhorar a gestão de uma empresa e pode ser aplicado em conjunto com outras normas de funcionamento, como normas de saúde ocupacional, de meio ambiente e de segurança. Para obter a certificação da ISO, uma empresa deve cumprir certos requisitos, para que as várias fases sejam cumpridas de forma adequada. Através do ISO 9001, uma empresa aplica nos seus processos padrões para o seu sistema de gestão e qualidade.…

terceirização, quando bem implantada, é uma excelente opção para empresas que buscam reduzir custos e obter excelência técnica em atividades específicas, concentrando suas energias onde é mais importante, na sua atividade fim. BENCHMARKING: Benchmarking é um processo, ou técnica de gestão utilizada pelas organizações para melhorarem suas atividades, através de avaliação do desempenho, dos seus processos, sistemas e procedimentos de gestão, comparando-o com o que outras empresas têm…