Melhorias Expedição

........9 Figura 1: Fluxograma do Processo de Expedição.........................................8 Figura 2: Fluxograma do Processo de Manutenção......................................9 Figura 3: Fluxograma do Processo de Manutenção....................................10 Figura 4: Fluxograma do Processo de Propostas.......................................11 1. Introdução O referido trabalho tem por objetivo analisar e propor melhorias relacionadas ao setor de Assistência…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS Oficina de Raciocínio Lógico e Quantitativo TRABALHO 1 Artigo: Aplicação da Dinâmica de Sistemas em processo de melhoria na distribuição logística http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP2006_TR470319_7386.pdf Leia o artigo do link indicado e depois faça um relatório respondendo as seguintes questões: 1) Qual o problema que motivou o uso da visão sistêmica na empresa Beta? • O problema…

INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR – ISES ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PROJETO PROFISSIONAL INTERDISCIPLINAR II TEORIA COMPORTAMENTAL X E Y DOIS ESTILOS E COMPORTAMENTOS DIFERENTES NO SETOR DE EXPEDIÇÃO DA EMPRESA MONTANA Orientação: Prof.ª Aline Motta DANIEL BORCANELLI RA 1222506 MARCOS LOPES RA 1121888 NATHALIE CRUZ …

nacional, está há mais de 19 anos no ramo de transporte e armazenamento de cargas mediante as necessidades do mercado. Devido à necessidade de melhoria contínua nos processos e procedimentos de uma empresa no mundo globalizado, percebemos que é preciso proporcionar palestras e treinamentos específicos voltados para Logística, em específico no setor de expedição e recebimento para gerar maior qualidade, pois se notou que neste setor ocorrem alguns problemas como, a grande rotatividade…

qual endereço o produto deverá ser retirado. A conferência do endereço ocorre através da leitura do código de barras fixado na estrutura, e do produto, na caixa ou volume do produto solicitado, antes do item ser levado para a área de expedição. Expedição - Na expedição, os itens separados são conferidos uma última vez, e colocados dentro de uma área de confinamento, para embarque ao destino final. Na entrega de cada pedido, o sistema envia uma mensagem SMS através de equipamentos de…

empresa no que se refere à qualidade, tal como são definidos ao mais alto nível da gestão. Sensibilização para a Qualidade 6 • Exemplo de Política da Qualidade: A Política da Qualidade da XPTO fundamenta-se na: • Busca contínua da melhoria e excelência no processo de ensino/aprendizagem e na formação integral do ser humano, promovendo os valores indispensáveis ao exercício da cidadania e ao exercício de uma profissão; • Satisfação dos clientes internos e externos. …

no atendimento de suas necessidades, principalmente no abastecimento de seus pontos de venda. A utilização de tecnologias de informação no apoio ao processo logístico vem sendo utilizado como uma grande parceira para a otimização dos processos e melhoria do nível de serviço. O estudo apresentado tem como objetivo avaliar os resultados obtidos com a implantação da tecnologia de informação no perfil das operações realizadas por um grande varejista em seu centro de distribuição no…

.................. 19 7.1. Fluxograma ................................................................................... 20 8. Indicadores de Qualidade .................................................................... 21 9. Proposta de Melhoria ........................................................................... 22 10. Relatório Final ...................................................................................... 23

necessitam de armazenamento em espaço livre § Materiais perigosos (inflamáveis, ácidos) § Segurança contra roubo de artigos de valor § Incompatibilidades (ambiente refrigerado partilhado) Aspectos na recepção e expedição de produtos: • Freqüência de recepção e embarque de encomendas • Número de veículos • Horários de chegada • Horários de carga e descarga • Volume por linha de…

processo de expedição, que aumenta o tempo de expedição pela Beta. E quanto maior é o tempo de expedição pela Beta, passado um certo tempo (o delay é representado pelas duas linhas paralelas que cortam a seta), mais o cliente retira. Neste ponto se fechou uma malha de realimentação positiva: o aumento da variável “Cliente retira” realimentou nela mesma positivamente. Foi também identificado o aumento do custo do processo de expedição em decorrência da interrupção do processo de…