Melhorias Expedição

acionistas de forma sustentável. VALORES A Jordan Atacadista Ltda entende que sua competência só se sustenta com base em um sólido conjunto de valores. As decisões em todos os níveis da Jordan levam em consideração os seguintes valores: Melhoria Contínua; Compromisso com o Cliente; Flexibilidade; Postura Ética; Respeito aos Colaboradores. Escopo do projeto Somos uma empresa especializada em movimentar, armazenar (armazéns gerais), transportar, processar pedidos,…

pagamentos nas contas devidas, Conferencia de Extrato de conta eletrônica, Arquivamento de Notas Fiscais. Foi realizado um projeto, para promover melhorias dentro do ambiente de trabalho e a integração entre os empregados. O SIQ (Soluções Integradas para Qualidade). Onde os estagiários foram convidados a participar do SIQ Junior e montar um projeto para melhoria do ambiente de trabalho e a empresa. As atividades realizadas na área do Departamento Financeiro da empresa Usiminas…

processo podendo chegar num número próximo de zero já que os processos seriam em fluxo contínuo de produção, lembrando que o mesmo deveria ser adaptado ao plano diretor e aos projetos de sustentabilidade reduzindo as sobras, e ao que mesmo depois da melhoria restar, ser destinada ao destino adequado 2. DESENVOLVIMENTO Neste momento vamos tratar do desenvolvimento de nosso trabalho onde será apresentado os fluxogramas, dimensionamento de maquinas e pessoal alem de propostas de…

de um WMS permite obter uma elevada confiabilidade e minimizar o risco por parte da empresa. Estes dois fatores levam a (Tompkins et al., 1998, p. 684): Eliminação de reclamações por parte dos clientes; Optimização do espaço para armazenagem; Melhoria da produtividade; Vantagem competitiva; Controle de saida e entrada mercadorias; Controle de produção individual ou coletiva; Agendamento de recebimento (Através de informações, mostra em qual horário e local uma operação deverá…

com qualidade, a Sales implantou o manual da qualidade, através da ISO 9001. Este manual tem como objetivo definir diretrizes, determinar processos, focar na satisfação do cliente, buscar melhoria contínua e o crescimento de seus colaboradores. 4.1Política da Qualidade O grupo Sales, com postura de melhoria contínua dos processos organizacionais, com rigor no atendimento dos requisitos do produto e serviços prestados, gerenciando de modo eficaz todos os recursos disponíveis; entende…

eficiência em seus processos. Quem pensa em ser somente eficaz não sobreviverá por muito tempo no mercado. O presente trabalho apresenta um projeto Kaizen aliado à metodologia DMAIC originária da teoria do Seis Sigma. Como resultado de um processo de melhoria contínua e na solução de problemas, integrando as ferramentas da qualidade de forma a trazer resultados de forma eficiente para a empresa. Este projeto será conduzido em uma linha de produção de alto-falantes automotivos, com foco…

visita a empresa, foi constatado que, o funcionário do departamento de expedição esta com alguns problemas no seu processo como, a formação de filas e consequentemente a demora no atendimento é um dos maiores problemas para a empresa na área de separação e expedição, onde acaba causando erros na separação e expedição do produto, que por sua vez acaba provocando insatisfação do cliente, com isso viu-se a necessidade de melhorias no departamento, para que se pudesse agilizar o processo…

Supervisor de Expedição e Almoxarifado Missão do cargo: Supervisionar o carregamento dos produtos, definindo o tipo de transporte para cada tipo de carga, visando assegurar o correto acondicionamento e segurança dos produtos, preservando sua integridade e qualidade, e a exatidão das quantidades embarcadas. Supervisionar as atividades de recepção, estocagem, manipulação e expedição dos produtos comercializados pela empresa, visando assegurar o abastecimento das lojas e atendimento dos clientes

produtos: Limpeza Papelaria Construção Civil Bebidas Inflamáveis Elétricos Com isso se torna o procedimento de movimentação e armazenagem com baixo valor nos custos, minimizando movimentações desnecessárias e outros desperdícios na separação e expedição. Índice 1. Sumário Executivo..................................................................................pág. 2 2.…

divisões, ou seja separadas por linhas de produção. 1° Solda 2° Usinagem 3° Jateamento 4° Pintura 5° Linha montagem 6° Expedição produto acabado Inspeção produto acabado: Lembrando em cada etapa do processo de produção descrito a cima para por uma rigorosa inspeção. O produto acabado é novamente inspecionado e encaminhado a expedição. Expedição: A expedição por si é responsável por todo tramite de embarque ex: conferir o part namber da máquina, emissão de nota fiscal,…