Melhorias Expedição

produtivos e entrevista informal com os gestores e funcionários. Para garantirmos o sucesso deste processo de sistema de gestão ambiental nesta empresa, a AHB, será necessário que todos os integrantes da empresa assumam a responsabilidade pela melhoria ambiental através do SGA, pois assim terão um resultado mais rápido e com participação e empenho de 100% da empresa. Este trabalho foi dividido em três capítulos. O primeiro capítulo apresenta os objetivos do trabalho. O…

SILVESTRE PATRICIA ROSA SILVA VALDEMIR DA SILVA MELHORIA DE PRODUTIVIDADE NO PROCESSO DE PICKING PARA DISTRIBUIÇÃO DE PRODUTOS FARMACÊUTICOS Monografia de Conclusão do CELOG - Curso de Especialização em Logística Empresarial da Fundação Carlos Alberto Vanzolini São Paulo 2007 ELAINE PRADO MARTINS MOZART SILVESTRE PATRICIA ROSA SILVA VALDEMIR DA SILVA MELHORIA DE PRODUTIVIDADE NO PROCESSO DE PICKING…

MESTRADO PROFISSIONALIZANTE EM ENGENHARIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ANÁLISE E MELHORIA DE LAYOUT DE PROCESSO NA INDÚSTRIA DE BENEFICIAMENTO DE COURO Fabiano André Trein Porto Alegre, 2001 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA MESTRADO PROFISSIONALIZANTE EM ENGENHARIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ANÁLISE E MELHORIA DE LAYOUT DE PROCESSO NA INDÚSTRIA DE BENEFICIAMENTO DE COURO Fabiano André Trein…

atendimentos dos pedidos abaixo custo. Entende-se que a armazenagem refere-se à administração do espaço necessário para manter estoques. De acordo com Lacerda (2000), podem-se citar como operações de armazenagem: recebimento, posicionamento, estocagem e expedição. Há tempos atrás o conceito de ocupação física, se concentrava mais na área do que na altura, com o passar do tempo este espaço mal aproveitado, passou a ser um comportamento antieconômico, sendo assim, guardar a mercadoria…

.......................... 6 INFORMAÇÕES SOBRE OS GARGALOS ENCONTRADOS NA LOGÍSTICA DA EMPRESA ............................................................................................................................. 7 ALGUMAS PROPOSTAS DE MELHORIA BASEADAS NAS INFORMAÇÕES ADQUIRIDAS TANTO DA EMPRESA COMO EM PESQUISAS .................................. 10 CONTROLES DA CADEIA ............................................................................................... 12 CONCLUSÃO ....

recebe os fluxos da produção e providencia a movimentação e estocagem de produtos acabados, unitização, processamento e expedição de pedidos. Logística de distribuição e transporte - efetua o planejamento da distribuição (centralizada, CDs, atacadistas, varejistas, representantes, etc.), define as modalidades e rotas de transporte, sendo responsável desde a retirada dos estoques, expedição até a entrega no local designado pelo cliente.Fluxo de informações - é fundamental na logística,…

............................................................. 02 RECEBIMENTO ..................................................................... 03 ESTOQUE ................................................................................ 05 EXPEDIÇÃO ........................................................................... 06 FUNÇÕES DOS FUNCIONÁRIOS ....................................... 07 FERRAMENTA TECNOLÓGICA ........................................ 08 INTRODUÇÃO Este…

materiais e serviços, distribuidores, entre outros, envolvem fluxos de produto, materiais e informações. Por estarmos diante de uma sociedade contemporânea, em meio à globalização que torna o mercado cada vez mais competitivo as empresas buscam melhoria em seus processos, maior foco na qualidade e otimização de custos. Momento este que parte a necessidade de possuir uma cadeia de abastecimento integrada. Para haver uma gestão de cadeias de abastecimento bem sucedida, é…

esses países. Com mais de 18 anos de existência, a marca Pressure consolidou-se nos mercados em que atua, obtendo o respeito que somente as empresas sérias e predestinadas ao sucesso alcançam. Isso se deve à filosofia de trabalho fundamentada na melhoria contínua e respeito aos seus clientes, seja quanto à funcionalidade de seus produtos ou pela segurança do usuário dos equipamentos produzidos. Um exemplo desta política são os vasos de pressão (tanques) que acompanham os compressores…

insegurança. Seu processo de expedição necessita de atualização, pois o mesmo impacta os custos com manutenção de caminhões. A empresa também não tem lugar apropriado para guardar os veículos e sua frota de caminhões é antiga. Com foco em melhoria no processo logístico e crescimento da empresa, foi desenvolvida sugestão de terceirização de frota, com a locação de automóveis para a entrega o que otimizará gastos, trazendo garantia e formalização a seu processo de expedição. A proposta…