Melhorias Em Matriz

NATURAIS MOTIVOS CONSEQUENCIAS 2.5 ANÁLISE MICRO AMBIENTAL ESTRUTURA: CULTURA: EMPREGADOS: FORNECEDORES: COMPETIDORES: CLIENTES: 2.6 PRIORIZAÇÃO MATRIZ DE GUT(GRAVIDADE, URGENCIA E TENDÊNCIA) Matriz GUT Esta matriz é uma forma de se tratar problemas com o objetivo de priorizá-los. Leva em conta a gravidade, a urgência e a tendência de cada problema. Gravidade: impacto do problema sobre coisas, pessoas, resultados, processos

INTRODUÇÃO 4 1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 6 1.1 Histórico 6 1.1.1 Missão 8 1.1.2 Visão 8 1.1.3 Política da Qualidade 8 1.1.4 Objetivos da Qualidade 8 1.1.5 Produtos Comercializados 8 2 ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO 9 3 COMO A EMPRESA COMPETE 9 4 MATRIZ IMPORTÂNCIA/DESEMPENHO 10 5 PLANOS DE AÇÃO (5W2H) 15 6 CONCLUSÃO 17 7 REFERÊNCIAS 18 1 INTRODUÇÃO Ainda nos primórdios da era industrial, era o bastante que as atividades fossem eficientes nos seus…

Revista Gestão & Conexões Management and Connections Journal Aplicação da Matriz de Importância x Desempenho da padaria peter pão em Vila Velha ResuMO O trabalho apresenta uma aplicação da Matriz de Importância x Desempenho, desenvolvida por Slack. O objetivo é elaborar um diagnóstico da situação da Padaria Peter Pão, na cidade de Vila Velha em relação à perspectiva de seus clientes, a partir da identificação dos principais atributos de importância para o consumidor, a relevância de cada

visitantes próximo as áreas de serviço Análise realizada conforme Funcionários Utilizar o estacionamento da faculdade Vagas exclusivas D M A I C Indicador Análise realizada conforme matriz QFD matriz QFD matriz QFD matriz QFD Análise realizada conforme matriz QFD Definição dos indicadores CTQ Engenharia de Produção Requisitos válidos Especificação Indicadores - Outcome Asfalto Sim 7,5 cm de espessura DNER-ES 386-99…

ampla experiência em negociar em meio a conflitos, meu objetivo é obter a liberação do empreendimento e instalar a gravadora no bairro Novo Horizonte em Campinas interior de São Paulo, alego que o progresso é inevitável , e podemos contribuir para melhorias no bairro desde que haja benefícios para todos, é claro. Em contra partida me deparo com a Associação de moradores do bairro representada pelo Sr. Carlos Henrique . As informações que tenho sobre ele são: administrador formado, um…

Andrade, estrategista de negócios formado, com ampla experiência em negociar em meio a conflitos, meu objetivo é obter a liberação do empreendimento e instalar a gravadora no bairro, alego que o progresso é inevitável , e podemos contribuir para melhorias no bairro desde que haja benefícios para todos, é claro. Em contra partida me deparo com a Associação de moradores do bairro Novo Horizonte situado em campinas interior de são Paulo Representada pelo o Sr. Carlos Henrique as…

gráficos de Controle; Fluxograma Histograma Diagrama de Dispersão Ferramentas para soluções e gerenciamento da qualidade          5W2H BASICO Diagrama de Afinidades Diagrama de Relações Diagrama de setas Diagrama em Matriz de priorização Técnicas de Priorização Diagrama PDPC Diagrama da Rede de Atividades GESPUBLICA – Núcleo da Excelência Pública no Maranhão Gestão da Qualidade que permitem análises de fatos e tomada de decisão com base em dados,…

desdobramento dos recursos e das ações para empreender um plano de ação de melhoria. Em sua versão para o desdobramento das causas que geram efeitos ou sintomas indesejados, a construção do Diagrama em Árvore é feita utilizando-se a pergunta “por quê?” em cada passagem de nível. Figura 10 – Causa Investigada em forma de Diagrama em Árvore Em sua versão para o desdobramento dos recursos e das ações para empreender um plano de ação de melhoria, a construção do Diagrama em Árvore é…

devem ser mensuráveis e controláveis. Direção de melhoria: estabelece para cada “como” a sua direção de melhoria, que pode ser “para cima”, nos casos em que o aumento do valor do “como”, melhora o desempenho (quanto maior, melhor), “para baixo”, nos casos em que a diminuição do valor do “como” melhora o desempenho (quanto menor, melhor) ou uma faixa de resultados (dentro da faixa melhor). Matriz de correlação (telhado da casa da qualidade): é uma matriz triangular que busca estabelecer…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE LOGÍSTICA INTRODUÇÃO: > PDCA > ISHIKAWA (Diagrama Espinha-de-peixe) > MATRIZ GUT > FLUXOGRAMA > PDCA É um método de melhorias, criado na década de 30 por Walter A. Shewart. Foi popularizado por Willian EdwDeming na década de 50, tornando-se mundialmente reconhecido por aplicá-lo no Japão. A sigla PDCA significa: PLAN (planejar), DO (executar, desenvolver), CHECK (verificar, checar) e ACT (agir, atuar). Esta forma de agir serve…