Melhorias Em Compra

semestre Análise da Cadeia de Logística de Administração de Materiais e Sugestão de Melhoria Ananindeua/PA Setembro-2014 Luiza Hermina Magalhães Martins/ Ra: 338616 Gizelda Silveira Gonçalvez/ Ra: 347327 Halison Cley Félix Silva /Ra: 343250 Karin Suellen Silva dos Santos/Ra: 342949 Tharles Rodrigues Pompeu/Ra: 330046 Análise da Cadeia de Logística de Administração de Materiais e Sugestão de Melhoria Trabalho apresentado a Profº Me.Luiz Manuel , da disciplina de…

empresa – TAG 10 2.4.Resumo da Visita Técnica 11 2.5. Proposta de Melhoria para os processos do Sem Parar 12 3. SISTEMA MRP (MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING) 14 3.1 Sistema Just in Time (JIT) 15 3.2 Sistema MRP e Just in Time e sua utilização no Sem Parar 17 4. PROCESSO DE AQUISIÇÃO DE MATERIAIS 19 4.1 EDI – Eletroni Data Interchange 19 4.2 Centrais de Compras 22 4.3 Leilões 26 4.4 Analise Critica do Processo de Compra realizado no Sem Parar 27 5. EQUIPAMENTOS DE MOVIMENTAÇÃO E…

insuficiente b. Falta de treinamento 4) Qualidade e sabor dos alimentos: a. Ficha de preparo b. Utilização de matéria-prima de má qualidade c. Compra dos alimentos d. Falta de treinamento da mão de obra 5) Variedade dos alimentos: a. Pouca renda b. Estrutura pequena c. Dificuldade de armazenamento d. Falta de profissional capacitado para a compra dos alimentos  ESPINHA DE PEIXE  GRAVIDADE,…

420330 Wilson da Silva Santos 1299237576 VITÓRIA-ES, 31 de março de 2014. INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é elaborar um Plano de melhoria em uma empresa de construção civil, visando ao desenvolvimento e aperfeiçoamento de suas atividades da cadeia logística, destacando os aspectos favoráveis e os aspectos que necessitam de melhoria. Para elaboração deste plano é necessário que o grupo compreenda os conceitos centrais de cadeia de suprimentos e a importância da…

05 Qual melhor forma de Administrar o sistema de Logística integrada de uma empresa 06 A gestão de estoque e compra e sua importância na empresa 07/08/09 Figura 1 07 Como uma empresa recebe e processa o pedido

(entrada e saída); • Após a implantação do sistema, será possível reduzir o quadro de funcionários. • Causa: Dificuldade em compras Alternativas: • Controle dos níveis de estoque, implantando o sistema de estoque mínimo; • Cadastro e busca de novos fornecedores para evitar indisponibilidade de matéria prima, mantendo a qualidade do produto; • Planejamento de compra com fornecedores possibilitando maior poder de negociação. 4 – SELEÇÃO DE CRITÉRIOS PARA DECISÃO…

................4 Administrao de Materiais na empresa...................................................................5 Gesto de Estoques................................................................................................6 Gesto de Compras................................................................................................7 Equipamentos de Movimentao e Armazenagem.....................................................8 Consideraes Finais....................................

Critica Para Implementação ou Melhoria de um Sistema de Gestão da Qualidade Estruturado no Padrão ISO9001 ......................................................................................................................................................... Guarulhos 2012 FABIO SANTANA GONÇALVES DE OLIVEIRA TCM TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MODULO PROJETO INTEGRADOR DO MÓDULO GESTÃO DA QUALIDADE Uma Análise Critica Para Implementação ou Melhoria de um…

Programa Gaúcho de Qualidade e Produtividade – PGQP. O estabelecimento onde foi realizado o Estágio trata se de um negócio familiar, onde a maioria dos funcionários são membros da família. A empresa pertence ao setor de comércio varejista, baseada na compra e venda de gêneros alimentícios, produtos de limpeza e higiene pessoal, artigos de bazar e outros produtos em geral. 1.1 APRESENTAÇÃO Este relatório está dividido em cinco capítulos onde estão descritas as características…

preferências e costumes das pessoas da classe média em relação às companhias aéreas. OBJETIVOS SECUNDÁRIOS: 1. Identificar o perfil dos usuários que utilizam o próprio site da companhia aérea (compra direta) para compras de passagem pela internet e os que compram através de outros sites (compra indireta). 2. Identificar a frequência com que o público-alvo viaja. 3. Identificar os critérios utilizados pelos usuários para a escolha das companhias aéreas (preço, conforto,…