Melhorias De Layout De Uma Empresa

de práticas relacionadas ao modelo de gestão da “Produção Enxuta” (Lean Production), o trabalho busca elevar o processo atual da logística interna a um estágio de excelência operacional. O trabalho consiste basicamente em três partes: a) Análise do layout de armazenamento de produtos intermediários, utilizando a metodologia FAC PLAN; b) Revisão das rotas e definição de freqüências de abastecimentos; c) Dimensionamento dos recursos de movimentação. A partir da realização das atividades…

CAP 1, 2, 3, 5 e 8 1) CAP 1 - Exercício 9 – PLT 534. A empresa CORRETA, tradicional fabricante de parafusos industriais, dispõe de uma máquina antiga com capacidade produtiva de 9.000 unidades por hora do parafuso P12 e está estudando uma proposta de melhoria que traria um aumento de produtividade de 14% para a referida máquina. Caso implante a melhoria, poderá dedicar 1 hora por dia para a produção do parafuso P36, sabendo-se que a empresa trabalha 8 horas por dia, qual será a…

IDENTIFICAÇÃO DO LAYOUT ADEQUADO EM UMA EMPRESA DE TECNOLOGIA ELETRÔNICA José Almir de Souza Júniora Mayara Helen Soares de Andradea a Fotosensores, Fortaleza, Brasil Breno Barros Telles do Carmob b Universidade Federal Rural do Semi Árido, UFERSA, Mossoró, Brasil Kamilla Giló Santiagoc Marcos Ronaldo Albertinc c Universidade Federal do Ceará, UFC, Fortaleza, Brasil Resumo Atualmente, observa-se uma competitividade imposta pela economia globalizada que faz com que as…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão da Produção Industrial 2ª Série Layout e Fluxo da Produção A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver…

---------------------------------- “Uma renomada empresa de Tecnologia da Informação desenvolveu um software para automatização de vários processos realizados manualmente por seu Cliente. A empresa entregou o software denominado SFT-123, 14 meses após o prazo acordado com o comprador. Esse Sistema é composto por aplicativos que podem ser acessados via Internet e utilizam um Serviço Web através do qual todas as informações digitadas são armazenadas na Base de Dados. Durante o período de…

CENTRO PAULA SOUZA ETEC PROF. DR. JOSÉ DAGNONI EXTENSÃO EMÍLIO ROMI Como é realizado o Planejamento de Controle de Produção em uma empresa Metalúrgica Santa Bárbara D´Oeste 2012 Como é realizado o Planejamento de Controle de Produção em uma empresa Metalúrgica Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para obtenção do título de Técnico em Logística ao Centro Paula Souza ETEC Profº Dr. José Dagnoni, extensão Emilio Romi sob orientação…

ARRANJO FÍSICO, DECISÕES TÁTICAS QUE AFETAM A CAPACIDADE DA INSTALAÇÃO E A PRODUTIVIDADE DAS OPERAÇÕES NAS EMPRESAS Andréa Angélica de Moura Reis1 Fabiane de Moura Reis2 Paulo Roberto Lopes Pimentel3 Resumo: Este artigo pretende abordar alguns conceitos teóricos de arranjo físico, seus tipos e planejamento para instalação objetivando tornar mais fácil e suave o movimento do trabalho e o aumento da produtividade. O arranjo físico é a maneira segundo a qual se encontram…

121 ANÁLISE DO GERENCIAMENTO DO PROCESSO DE COBRANÇA: uma proposta de fluxograma e layout para uma instituição de ensino ANALYSIS OF THE MANAGEMENT PROCESS FOR RECOVERY: a proposal flowchart and layout for an educational institution Graciela Dias Coelho Jones Mestra em Gestão e Estratégia de Negócios (UFFRJ) Professora Assistente (UFU) Endereço: Av. João Naves de Ávila, 2121, Sala 1F205 – Santa Mônica CEP: 38.400-902 – Uberlândia/MG – Brasil Email: graciela@facic.ufu.br…

reduzido através dos esforços de engenharia simultânea. * Mercados globais serão alimentados por produtos globais. Estas tendências requerem os seguintes tipos de respostas em termos de sistemas de manufatura: * Melhorias contínuas de produtos significam reestruturação e melhorias contínuas nos sistemas de manufatura. * O sistema deve ser capaz de produzir com qualidade superior com custo (unitário) reduzido e entrega no prazo em resposta às demandas dos clientes. * O…

LAYOUT Nome dos acadêmicos: Paulo Airton Costenaro Bordinhão, 1. Introdução A tecnologia esta mudando a concepção do uso do espaço. Hoje, a maioria das empresas tem refletido o organograma no planejamento de layout, pois uma estrutura departamentalizada por atividade requer esse tipo de organização. Ela mantém os recursos humanos, materiais e tecnológicos agrupados no mesmo território, facilitando a supervisão e o controle. Este artigo tem o objetivo